2018年一建《項目管理》重點速記：施工合同交底的任務(wù)
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【摘要】為明天做準(zhǔn)備的最好方法就是集中你所有智慧，所有的熱忱，把今天要學(xué)習(xí)的做到盡善盡美，這就是你能應(yīng)付未來的唯一方法。拿下證書的唯一捷徑。下面我們一起來學(xué)習(xí)2018年一建《項目管理》重點速記：施工合同交底的任務(wù)。
2018年一建《項目管理》重點速記：施工合同交底的任務(wù)
合同和合同分析的資料是工程實施管理的依據(jù)。合同分析后，應(yīng)向各層次管理者作“合同交底”，即由合同管理人員在對合同的主要內(nèi)容進(jìn)行分析、解釋和說明的基礎(chǔ)上，通過組織項目管理人員和各個工程小組學(xué)習(xí)合同條文和合同總體分析結(jié)果，使大家熟悉合同中的主要內(nèi)容、規(guī)定、管理程序，了解合同雙方的合同責(zé)任和工作范圍，各種行為的法律后果等，使大家都樹立全局觀念，使各項工作協(xié)調(diào)一致，避免執(zhí)行中的違約行為。
例：承包人在履行和實施合同前進(jìn)行合同分析，其目的和作用有( )。
A.分析合同漏洞，解釋有爭議的內(nèi)容
B.分析簽訂合同依據(jù)的法律法規(guī)，了解法律情況
C.分析合同風(fēng)險，制定風(fēng)險對策
D.分析合同文件組成及結(jié)構(gòu)，有利于合同查閱
E.分解和落實合同任務(wù)，便于實施和檢查
答案：ACE
例：在施工合同實施中，“項目經(jīng)理將各種任務(wù)的責(zé)任分解，并落實到具體人員”的活動屬于( )的內(nèi)容
A.合同分析
B.合同跟蹤
C.合同交底
D.合同實施控制
答案：C
例：施工合同交底是指( )。
A.承包人的合同管理人員向其內(nèi)部項目管理人員交底
B.發(fā)包人向承包人進(jìn)行合同交底
C.監(jiān)理工程師向承包人進(jìn)行合同交底
D.施工項目經(jīng)理向施工現(xiàn)場操作人員進(jìn)行交底
答案：A
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