2022年一建《項目管理》章節(jié)知識點:1Z201022 項目總承包方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)
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環(huán)球網(wǎng)校一級建造師《項目管理》知識點：1Z201022 項目總承包方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)
（2022年一級建造師考試《項目管理》各章節(jié)知識點匯總）
考點：工程總承包項目管理的主要內(nèi)容
(1)任命項目經(jīng)理，組建項目部，進行項目策劃并編制項目計劃;
(2)實施設(shè)計管理，采購管理，施工管理，試運行管理;
(3)進行項目范圍管理，進度管理，費用管理，設(shè)備材料管理，資金管理，質(zhì)量管理，安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理，人力資源管理，風(fēng)險管理，溝通與信息管理，合同管理，現(xiàn)場管理，項目收尾等。
一 項目總承包方項目管理的目標(biāo)
二 項目總承包方項目管理的任務(wù)
知識點詳解
一、項目總承包方項目管理的目標(biāo)
1.項目總承包方的項目管理服務(wù)于：
項目的整體利益+項目總承包方本身的利益
2.項目總承包方項目管理的目標(biāo)
安全管理目標(biāo)
項目總投資目標(biāo)+總承包方成本目標(biāo)
進度目標(biāo)
質(zhì)量目標(biāo)
二、項目總承包方項目管理的任務(wù)
項目總承包方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程。其任務(wù)是：與總承包有關(guān)的“三控三管一協(xié)調(diào)”。
注：不僅關(guān)注項目總承包方自身的成本控制，同時管理項目的總投資控制
工程總承包項目管理的主要內(nèi)容應(yīng)包括:
1)任命項目經(jīng)理，組建項目部，進行項目策劃并編制項目計劃;
2)實施設(shè)計管理，采購管理，施工管理，試運行管理;
3)進行項目范圍管理，進度管理，費用管理，設(shè)備材料管理，資金管理，質(zhì)量管理，安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理，人力資源管理，風(fēng)險管理，溝通與信息管理，合同管理，現(xiàn)場管理，項目收尾等。
小編提醒：請考生對應(yīng)一級建造師《項目管理》考試大綱進行查看。
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