一級建造師精彩答疑精選(一)
更新時間:2009-10-19 15:27:29
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1、項目管理的核心任務是( )A、目標控制 B、三控、三管、一協(xié)調 C、安全第一 D、控制好管理對象
答案:A
解析:由于項目管理的核心任務是項目的目標控制,因此按項目管理學的基本理論,沒有明確的目標的建設工程不是項目的對象。
2、項目管理是通過( )和( )兩個環(huán)節(jié),使項目的總目標得以實現(xiàn)。A、項目計劃、項目實施 B、項目計劃、項目檢查
C、項目策劃、項目控制 D、項目控制、項目改進
答案:C
解析:建設工程項目管理的內涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標、進度目標、質量目標得以實現(xiàn)。
3、業(yè)主項目管理的進度目標是項目的( )階段。
A、從決策到保修 B、從設計準備到保修
C、從設計準備到開始使用 D、從決策到開始使用
答案:C
解析:業(yè)主方項目管理的進度目標指的是項目動用的時間目標,也即項目交付使用的時間目標。
4、施工單位項目管理的進度目標是項目的( )階段。
A、從決策到保修期結束 B、從設計準備到保修期結束
C、從設計準備到動用開始 D、從決策到開始使用
答案:B
解析:施工方的項目管理工作主要是在施工階段進行,但也涉及設計準備階段、設計階段、動用前的準備階段和保修期。
5、建設工程項目管理各參與方的工作任務中,最重要的任務是( )。
A、投資控制 B、質量控制 C、合同管理 D、安全管理
答案:D
解析:安全管理是項目管理中最重要的任務,因為安全關系到人身的健康與安全。
6、國家推行監(jiān)理制度,可以規(guī)定實行強制性監(jiān)理的建筑工程的范圍的是( )。
A、中華人民共和國中央人民政府 B、全國人民代表大會及其常務委員會
C、省、自治區(qū)、直轄市人民政府 D、國務院
答案:D
7、在國際上監(jiān)理方項目管理屬于( )項目管理的范疇。
A、施工單位 B、業(yè)主方 C、咨詢方 D、監(jiān)理單位
答案:B
8、監(jiān)理業(yè)的工作遵循守法學、誠信、公正及其( )的準則。
A、獨立 B、科學 C、公平 D、公開
答案:B
解析:從事工程監(jiān)理活動,應當遵循守法、誠信、公正、科學的準則。
9、投資方提供的項目管理服務屬于( )方的項目管理。
A、政府 B、承包商 C、業(yè)主 D、工程師
答案:C
10、建設工程項目生產過程的總集成者是( )。
A、業(yè)主方 B、總承包方 C、監(jiān)督方 D、監(jiān)理方
答案:A
解析:業(yè)主方是建設工程項目生產過程中的總集成者,也是建設工程項目生產過程的總組織者。
11、我國推行建設工程監(jiān)理制度的目的是( )。
A、確保工程建設質量 B、提高工程建設水平
C、與國際慣例接軌 D、充分發(fā)揮投資效益
E、積極培育建筑市場
答案:ABD.
12、以下關于矩陣組織結構模式的描述中,正確的是( )。
A、指令路徑過長
B、指令源有2個
C、指令源唯一
D、適用于大型組織系統(tǒng)
E、允許越級指揮
答案:BD
13、項目管理規(guī)劃( )。
A、是指導項目管理工作的綱領性文件
B、屬于業(yè)主方項目管理的范疇
C、是指導施工管理工作的綱領性文件
D、由項目經(jīng)理編制
E、項目總承包方可以受業(yè)主委托編制
答案:ABE
14、項目管理最基本的方法論是( )。
A.項目目標的策劃
B.項目目標的動態(tài)控制
C.項目管理的目標
D.項目管理的信息化
答案:B
15、項目目標動態(tài)控制的第一步是( )
A、目標調整 B、實際值與計劃值的比較
C、將項目的目標分解 D、收集項目目標的實際值
答案:C
16、在國際上,業(yè)主方項目管理的方式有多種可能,在以下描述中,正確的是( )。[2004]
A、業(yè)主方自行完成其項目管理任務
B、業(yè)主方委托項目管理者咨詢公司進行項目管理
C、業(yè)主方與項目管理咨詢公司共同進行項目管理任務
D、業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項目管理任務
E、業(yè)主方委托本工程的項目總承包公司完成其項目管理任務
答案:ABC
答案:A
解析:由于項目管理的核心任務是項目的目標控制,因此按項目管理學的基本理論,沒有明確的目標的建設工程不是項目的對象。
2、項目管理是通過( )和( )兩個環(huán)節(jié),使項目的總目標得以實現(xiàn)。A、項目計劃、項目實施 B、項目計劃、項目檢查
C、項目策劃、項目控制 D、項目控制、項目改進
答案:C
解析:建設工程項目管理的內涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標、進度目標、質量目標得以實現(xiàn)。
3、業(yè)主項目管理的進度目標是項目的( )階段。
A、從決策到保修 B、從設計準備到保修
C、從設計準備到開始使用 D、從決策到開始使用
答案:C
解析:業(yè)主方項目管理的進度目標指的是項目動用的時間目標,也即項目交付使用的時間目標。
4、施工單位項目管理的進度目標是項目的( )階段。
A、從決策到保修期結束 B、從設計準備到保修期結束
C、從設計準備到動用開始 D、從決策到開始使用
答案:B
解析:施工方的項目管理工作主要是在施工階段進行,但也涉及設計準備階段、設計階段、動用前的準備階段和保修期。
5、建設工程項目管理各參與方的工作任務中,最重要的任務是( )。
A、投資控制 B、質量控制 C、合同管理 D、安全管理
答案:D
解析:安全管理是項目管理中最重要的任務,因為安全關系到人身的健康與安全。
6、國家推行監(jiān)理制度,可以規(guī)定實行強制性監(jiān)理的建筑工程的范圍的是( )。
A、中華人民共和國中央人民政府 B、全國人民代表大會及其常務委員會
C、省、自治區(qū)、直轄市人民政府 D、國務院
答案:D
7、在國際上監(jiān)理方項目管理屬于( )項目管理的范疇。
A、施工單位 B、業(yè)主方 C、咨詢方 D、監(jiān)理單位
答案:B
8、監(jiān)理業(yè)的工作遵循守法學、誠信、公正及其( )的準則。
A、獨立 B、科學 C、公平 D、公開
答案:B
解析:從事工程監(jiān)理活動,應當遵循守法、誠信、公正、科學的準則。
9、投資方提供的項目管理服務屬于( )方的項目管理。
A、政府 B、承包商 C、業(yè)主 D、工程師
答案:C
10、建設工程項目生產過程的總集成者是( )。
A、業(yè)主方 B、總承包方 C、監(jiān)督方 D、監(jiān)理方
答案:A
解析:業(yè)主方是建設工程項目生產過程中的總集成者,也是建設工程項目生產過程的總組織者。
11、我國推行建設工程監(jiān)理制度的目的是( )。
A、確保工程建設質量 B、提高工程建設水平
C、與國際慣例接軌 D、充分發(fā)揮投資效益
E、積極培育建筑市場
答案:ABD.
12、以下關于矩陣組織結構模式的描述中,正確的是( )。
A、指令路徑過長
B、指令源有2個
C、指令源唯一
D、適用于大型組織系統(tǒng)
E、允許越級指揮
答案:BD
13、項目管理規(guī)劃( )。
A、是指導項目管理工作的綱領性文件
B、屬于業(yè)主方項目管理的范疇
C、是指導施工管理工作的綱領性文件
D、由項目經(jīng)理編制
E、項目總承包方可以受業(yè)主委托編制
答案:ABE
14、項目管理最基本的方法論是( )。
A.項目目標的策劃
B.項目目標的動態(tài)控制
C.項目管理的目標
D.項目管理的信息化
答案:B
15、項目目標動態(tài)控制的第一步是( )
A、目標調整 B、實際值與計劃值的比較
C、將項目的目標分解 D、收集項目目標的實際值
答案:C
16、在國際上,業(yè)主方項目管理的方式有多種可能,在以下描述中,正確的是( )。[2004]
A、業(yè)主方自行完成其項目管理任務
B、業(yè)主方委托項目管理者咨詢公司進行項目管理
C、業(yè)主方與項目管理咨詢公司共同進行項目管理任務
D、業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項目管理任務
E、業(yè)主方委托本工程的項目總承包公司完成其項目管理任務
答案:ABC
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