一級建造師:建設工程項目進度控制的措施命題考點
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1Z203000 建設工程項目進度控制
命題考點十 建設工程項目進度控制的措施
【教材解讀】
一、項目進度控制的組織措施
在項目組織結(jié)構(gòu)中應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作。進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進度目標的分析和論證、編制進度計劃、定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施，以及調(diào)整進度計劃。應編制項目進度控制的工作流程，如：定義項目進度計劃系統(tǒng)的組成;各類進度計劃的編制程序、審批程序和計劃調(diào)整程序等。進度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應進行有關(guān)進度控制會議的組織設計。
二、項目進度控制的管理措施
(1)施工進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風險管理等。
(2)為了實現(xiàn)進度目標，應選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的合同交界面而影響工程的進展，工程物資的采購模式對進度也有直接的影響，對此應作比較分析。
(3)為實現(xiàn)進度目標，不但應進行進度控制，還應注意分析影響工程進度的風險，并在分析的基礎上采取風險管理措施，以減少進度失控的風險量。
(4)應重視信息技術(shù)(包括相應的軟件、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)據(jù)處理設備等)在進度控制中的應用。
三、項目進度控制的經(jīng)濟措施
(1)編制與進度計劃相適應的資源需求計劃(資源進度計劃)，包括資金需求計劃和其他資源(人力和物力資源)需求計劃，以反映工程施工的各時段所需要的資源。
(2)在編制工程成本計劃時，應考慮加快工程進度所需要的資金，其中包括為實現(xiàn)施工進度目標將要采取的經(jīng)濟激勵措施所需要的費用。
四、項目進度控制的技術(shù)措施
(1)在工程進度受阻時，應分析是否存在設計技術(shù)的影響因素，為實現(xiàn)進度目標有無設計變更的可能性。
(2)在決策施工方案是否選用時，不僅應分析技術(shù)的先進性和經(jīng)濟合理性，還應考慮其對進度的影響。在工程進度受阻時，應分析是否存在施工技術(shù)的影響因素，為實現(xiàn)進度目標有無改變施工技術(shù)、施工方法和施工機械的可能性。
【命題考點】
建設工程項目進度控制的四項措施的區(qū)別。
【分析預測】
(1)分析判斷項目進度控制的四項措施具體包括哪些方面的內(nèi)容。
(2)要注意項目進度控制的四項措施的具體舉措的區(qū)別。
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【考題回顧】
【2010年度考試真題】
1.下列進度控制措施中，屬管理措施的有( )。
A.分析影響項目工程進度的風險
B.制定項目進度控制的工作流程
C.選用有利的設計和施工技術(shù)
D.建立進度控制的會議制度
【答案】A本題考核的是進度控制的措施。制定項目進度控制的工作流程與建立進度控制的會議制度屬于組織措施，分析影響項目工程進度的風險屬于管理措施，選用有利的設計和施工技術(shù)屬于技術(shù)措施。
2.下列為加快進度而采取的各項措施中，屬于技術(shù)措施的是( )。
A.重視計算機軟件的應用
B.編制進度控制工作流程
C.實行班組內(nèi)部承包制
D.用大模板代替小鋼模
【答案】D本題考核的是建設工程項目進度控制的技術(shù)措施。建設工程項目進度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)進度目標有利的設計技術(shù)和施工技術(shù)的選用。不同的設計理念、設計技術(shù)路線、設計方案會對工程進度產(chǎn)生不同的影響，在設計工作的前期，特別是在設計方案評審和選用時，應對設計技術(shù)與工程進度的關(guān)系作分析比較。
3.關(guān)于建設工程項目進度控制措施的說法，正確的是( )。
A.各類進度計劃的編制程序、審查流程屬于組織措施的范疇
B.管理措施主要涉及管理的思想、方法和承發(fā)包模式
C.風險管理屬于進度控制管理措施的范疇
D.在工程進度受阻時，應首先對有無設計變更的可能性進行分析
E.應用信息技術(shù)屬于進度控制管理措施的范疇
【答案】ABCE本題考核的是建設工程項目進度控制的措施。在工程進度受阻時，應分析是否存在設計技術(shù)的影響因素，為實現(xiàn)進度目標有無設計變更的可能性。
4.下列建設工程項目進度控制措施中，屬于經(jīng)濟措施的有( )。
A.應用價值工程方法
B.審核設計預算
C.編制資源需求計劃
D.明確資金供應條件
E.落實經(jīng)濟激勵措施
【答案】CDE本題考核的是建設工程項目進度控制的經(jīng)濟措施。建設工程項目進度控制的經(jīng)濟措施涉及資金需求計劃、資金供應的條件和經(jīng)濟激勵措施等。
【2009年度考試真題】
1.建設工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括( )等。
A.進度目標的分析和論證
B.進度控制工作職能分工
C.定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況
D.采取糾偏措施及調(diào)整進度計劃
E.進度控制工作流程的編制
【答案】ACD本題考核的是建設工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)。進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進度目標的分析和論證、編制進度計劃、定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進度計劃。
2.建設工程項目進度控制措施中，采用信息技術(shù)輔助進度控制屬于進度控制的( )措施。
A.經(jīng)濟
B.技術(shù)
C.組織
D.管理
【答案】D本題考核的是建設工程項目進度控制的管理措施。建設工程項目進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風險管理等。為了實現(xiàn)進度目標，應選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的合同交界面而影響工程的進展。工程物資的采購模式對進度也有直接的影響，對此應作比較分析。為實現(xiàn)進度目標，不但應進行進度控制，還應注意分析影響工程進度的風險，并在分析的基礎上采取風險管理措施，以減少進度失控的風險量。重視信息技術(shù)(包括相應的軟件、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)據(jù)處理設備)在進度控制中的應用。
3.為確保工程項目進度目標的實現(xiàn)，應編制與進度計劃相適應的資源需求計劃，若發(fā)現(xiàn)資源條件不具備，則應調(diào)整( )。
A.進度目標
B.資源計劃
C.資金計劃
D.進度計劃
【答案】D本題考核的是建設工程項目進度控制的經(jīng)濟措施。建設工程項目進度控制的經(jīng)濟措施涉及資金需求計劃、資金供應的條件和經(jīng)濟激勵措施等。為確保進度目標的實現(xiàn)，應編制與進度計劃相適應的資源需求計劃(資源進度計劃)，包括資金需求計劃和其他資源(人力和物力資源)需求計劃，以反映工程實施的各時段所需要的資源。通過資源需求的分析，可發(fā)現(xiàn)所編制的進度計劃實現(xiàn)的可能性，若資源條件不具備，則應調(diào)整進度計劃。
【2007年度考試真題】
下列各項措施中，( )是建設工程項目進度控制的技術(shù)措施。
A.確定各類進度計劃的審批程序
B.選擇工程承發(fā)包模式
C.優(yōu)選項目設計、施工方案
D.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)
【答案】C建設工程項目進度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)進度目標有利的設計技術(shù)和施工技術(shù)的選用。
【2006年度考試真題】
建設工程項目進度控制的經(jīng)濟措施包括( )。
A.優(yōu)化項目設計方案
B.分析和論證項目進度目標
C.編制資源需求計劃
D.選擇項目承發(fā)包模式
【答案】C參見2009年考試真題第3題。
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【典型習題】
1.項目進度控制中，首先應進行的工作是( )。
A.進度目標的分析和論證
B.編制進度計劃
C.定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況
D.調(diào)整進度計劃
2.建設工程項目進度控制經(jīng)濟措施中的資金供應條件包括( )。
A.資金需求計劃
B.資金來源
C.可能的資金總供應量
D.資金供應的時間
E.資金用途
3.涉及承發(fā)包模式的建設工程項目進度控制措施是( )。
A.經(jīng)濟措施
B.技術(shù)措施
C.組織措施
D.管理措施
4.不同的技術(shù)措施會對工程進度產(chǎn)生不同的影響，具體包括( )。
A.不同的設計人員
B.不同的設計理念
C.不同的設計方案
D.不同的設計方法
E.不同的設計技術(shù)路線
【答案】1.A2.BCD3.D4.BCE
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