2015年一級建造師《項目管理》預(yù)習(xí)試卷一

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　　(11)裝修工程施工過程中，升降機的噪聲限值為(　　)[dB(A)]。

　　A. 晝間85，夜間55

　　B. 晝間75，夜間禁止施工

　　C. 晝間70，夜間禁止施工

　　D. 晝間65，夜間55

　　(12)施工勞務(wù)分包合同的全部工作完成，經(jīng)(　　)認(rèn)可后14d內(nèi)，勞務(wù)分包人向承包人遞交完整的結(jié)算資料，雙方按照本合同約定的計價方式，進(jìn)行勞務(wù)報酬的最終支付。

　　A. 承包人

　　B. 分包人

　　C. 設(shè)計人

　　D. 監(jiān)理人

　　(13)分部分項工程的預(yù)算成本分析的資料來源是(　　)。

　　A. 施工預(yù)算

　　B. 投標(biāo)報價成本

　　C. 施工任務(wù)單的工程量

　　D. 限額領(lǐng)料單的材料成本

　　(14)在工程施工承包招標(biāo)時，施工期限一年左右的項目一般實行(　　)。

　　A. 固定單價合同

　　B. 固定總價合同

　　C. 可調(diào)單價合同

　　D. 可調(diào)總價合同

　　(15)關(guān)于應(yīng)急預(yù)案體系的表述，不正確的是(　　)。

　　A. 綜合應(yīng)急預(yù)案從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策

　　B. 專項應(yīng)急預(yù)案是現(xiàn)場處置方案的組成部分

　　C. 專項應(yīng)急預(yù)案應(yīng)制訂明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施

　　D. 現(xiàn)場處置方案應(yīng)具體、簡單，針對性強

　　(16)在施工成本分析的基本方法中，可用來分析各種因素對成本的影響程度的方法是(　　)。

　　A. 比較法

　　B. 比率法

　　C. 因素分析法

　　D. 差額計算法

　　(17)某混凝土工程，9月份計劃工程量為5000m³，計劃單價為400元/m³，而9月份實際完成工程量為40001T13，實際單價為410元/m³，則該工程9月份的進(jìn)度偏差為(　　)萬元。

　　A. ―36

　　B. 36

　　C. ―40

　　D. 41

　　(18)計算工程網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)，并確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線，是屬于(　　)的功能。

　　A. 成本控制

　　B. 投資控制

　　C. 進(jìn)度控制

　　D. 合同管理

　　(19)世界銀行貸款項目中的工程和貨物的采購方式中，相當(dāng)于邀請招標(biāo)的是(　　)。

　　A. 國際競爭性招標(biāo)

　　B. 國內(nèi)競爭性招標(biāo)

　　C. 有限國際招標(biāo)

　　D. 自營工程

　　(20)施工成本分析的基本方法中，常用的比率法不包括(　　)。

　　A. 構(gòu)成比率法

　　B. 靜態(tài)比率法

　　C. 相關(guān)比率法

　　D. 動態(tài)比率法

　　(21)工程師根據(jù)發(fā)包人的委托或授權(quán)，對承包人索賠的審核工作主要分為判定索賠事件是否成立和(　　)兩個方面。

　　A. 核查承包人的索賠計算是否正確、合理

　　B. 判定承包人的索賠事件是否真實

　　C. 核查承包人的索賠計算有無依據(jù)

　　D. 判定索賠方案的可行性

　　(22)關(guān)于成本加酬金的表述，有誤的是(　　)。

　　A. 成本加酬金合同也稱為成本補償合同

　　B. 在合同簽訂時，工程實際成本往往不能確定，只能確定酬金的取值比例或計算原則

　　C. 業(yè)主不承擔(dān)任何價格變化或工程量變化的風(fēng)險

　　D. 工程施工的最終合同價格將按照工程的實際成本再加上一定的酬金進(jìn)行計算

　　(23)職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系管理方案是實現(xiàn)(　　)的行動方案。

　　A. 目標(biāo)和指標(biāo)

　　B. 目標(biāo)和測量

　　C. 監(jiān)視和測量

　　D. 監(jiān)視和指標(biāo)

　　(24)在工程量清單計價的建筑安裝工程造價組成中，屬于規(guī)費的是(　　)。

　　A. 辦公費

　　B. 二次搬運費

　　C. 住房公積金

　　D. 文明施工費

　　(25)關(guān)于橫道圖法的敘述，錯誤的是(　　)。

　　A. 橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點

　　B. 它能夠準(zhǔn)確表達(dá)出費用的絕對偏差，而且能一眼感受到偏差的嚴(yán)重性

　　C. 為進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法

　　D. 這種方法反映的信息量少，一般在項目的較高管理層應(yīng)用

　　(26)已知某施工項目的計劃數(shù)據(jù)資料如下表所示，則第4個月的施工成本計劃值是(　　)萬元。

　　(27)影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的技術(shù)因素涉及的內(nèi)容十分廣泛，包括直接的工程技術(shù)和輔助的生產(chǎn)技術(shù)，下列選項中屬于后者的是(　　)。

　　A. 勘察技術(shù)

　　B. 檢驗技術(shù)

　　C. 施工技術(shù)

　　D. 材料技術(shù)

　　(28)對成本加獎金合同的表述中，不正確的是(　　)。

　　A. 獎金是根據(jù)報價書中的成本估算指標(biāo)制定的

　　B. 當(dāng)實際成本超過頂點對承包商罰款時，最大罰款額可以超過原先商定的最高酬金值

　　C. 承包商在估算指標(biāo)的頂點以下完成工程則可得到獎金，超過頂點則要對超出部分支付罰款

　　D. 在合同中對估算指標(biāo)規(guī)定一個底點和頂點，分別為工程成本估算的60%～75%和110%～135%

　　(29)評標(biāo)結(jié)束應(yīng)該推薦中標(biāo)候選人，評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)(　　)，并標(biāo)明排列順序。

　　A. 限定在1～3人

　　B. 限定在3～5人

　　C. 不少于5人

　　D. 不少于10人

　　(30)項目風(fēng)險對策應(yīng)形成風(fēng)險管理計劃，其內(nèi)容不包括(　　)。

　　A. 確定風(fēng)險因素

　　B. 風(fēng)險管理的職責(zé)和權(quán)限

　　C. 風(fēng)險分類和風(fēng)險排序要求

　　D. 可使用的風(fēng)險管理方法、工具以及數(shù)據(jù)

　　(31)施工承包合同中，承包人在工程變更確定后(　　)d內(nèi)提出變更工程價款的報告，經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價款。

　　A. 14

　　B. 28

　　C. 42

　　D. 56

　　(32)員工傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計報告及調(diào)查處理程序?qū)儆?　　)的安全教育范圍。

　　A. 行政管理干部

　　B. 班組長和安全員

　　C. 項目經(jīng)理

　　D. 企業(yè)安全管理人

　　(33)對于地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為甲級或地質(zhì)條件復(fù)雜、成樁質(zhì)量可靠性低的灌注樁，應(yīng)采用靜載荷試驗的方法進(jìn)行檢驗，檢驗樁數(shù)(　　)。

　　A. 不應(yīng)少于總數(shù)的1%，且不應(yīng)少于3根

　　B. 不應(yīng)少于總數(shù)的2%，且不應(yīng)少于2根

　　C. 不應(yīng)少于總數(shù)的3%，且不應(yīng)少于3根

　　D. 不應(yīng)少于總數(shù)的4%，且不應(yīng)少于4根

　　(34)不屬于工作流程組織的是(　　)。

　　A. 物質(zhì)流程組織

　　B. 管理工作流程組織

　　C. 信息處理工作流程組織

　　D. 項目流程組織

　　(35)固體廢物處理的基本思想是采取(　　)的處理，對固體廢物產(chǎn)生的全過程進(jìn)行控制。

　　A. 資源化、減量化和固化

　　B. 資源化、減量化和無害化

　　C. 資源化、固化和無害化

　　D. 固化、減量化和無害化

　　(36)根據(jù)《企業(yè)傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，一次事故中造成死亡職工1～2人的屬于(　　)。

　　A. 重傷事故

　　B. 死亡事故

　　C. 輕傷事故

　　D. 重大傷亡事故

　　(37)項目管理實施規(guī)劃的編制工作程序不包括(　　)。

　　A. 組織編制

　　B. 分析項目條件和環(huán)境

　　C. 明確項目管理內(nèi)容

　　D. 了解項目相關(guān)各方的要求

　　(38)施工成本計劃是施工項目成本控制的一個重要環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)降低施工成本任務(wù)的(　　)文件。

　　A. 競爭性

　　B. 指導(dǎo)性

　　C. 實施性

　　D. 專業(yè)性

　　(39)不屬于物資采購合同驗收依據(jù)的是(　　)。

　　A. 采購合同

　　B. 一方當(dāng)事人封存的樣品

　　C. 產(chǎn)品合格證、檢驗單

　　D. 圖紙、樣品和其他技術(shù)證明文件

　　(40)項目風(fēng)險評估的工作內(nèi)容不包括(　　)。

　　A. 在項目進(jìn)展過程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險相關(guān)的各種信息，預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險，對其進(jìn)行監(jiān)控并提出預(yù)警

　　B. 根據(jù)各種風(fēng)險發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級

　　C. 利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法，分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率

　　D. 分析各種風(fēng)險的損失量，包括可能發(fā)生的工期損失、費用損失，以及對工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響

　　(41)關(guān)于施工成本控制方法中贏得值(掙值)法的四個評價指標(biāo)的敘述中，正確的是(　　)。

　　A. 費用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費用(BCWP)―已完工作實際費用(ACWP)

　　B. 進(jìn)度偏差(SV)=計劃工作預(yù)算費用(BCWP)―已完工作預(yù)算費用(BCWS)

　　C. 費用績效指數(shù)(CPJ)―已完工作實際費用(BCWP)/已完工作預(yù)算費用(ACWP)

　　D. 進(jìn)度績效指數(shù)(SPJ)―計劃工作預(yù)算費用(BCWP)/已完工作預(yù)算費用(BCWS)

　　(42)不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率稱為(　　)。

　　A. 風(fēng)險

　　B. 風(fēng)險量

　　C. 風(fēng)限等級

　　D. 風(fēng)險程度

　　(43)進(jìn)行贏得值法參數(shù)分析，如果參數(shù)的關(guān)系為BCWS>BCWP>ACWP、SV<0、CV>0，應(yīng)采取的措施是(　　)。

　　A. 用工作效率高的人員更換一批工作效率低的人員

　　B. 迅速增加人員投入

　　C. 增加高效人員投入

　　D. 抽出部分人員，增加少量骨干人員

　　(44)工作N有2個緊前工作，其持續(xù)時間分別為6天和10天，最早開始時間分別為第15天和第20天，則工作N的最早開始時間為第(　　)天。

　　A. 21

　　B. 25

　　C. 26

　　D. 30

　　(45)施工承包合同中，發(fā)包人的主要義務(wù)是(　　)。

　　A. 負(fù)責(zé)保修期內(nèi)的工程維修

　　B. 提供具備施工條件的施工現(xiàn)場和施工用地

　　C. 安全施工，保證施工人員的安全和健康

　　D. 負(fù)責(zé)工地安全，看管進(jìn)場材料、設(shè)備和未交工工程

　　(46)某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有(　　)條。

　　(47)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，未經(jīng)(　　)簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗收。

　　A. 建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　B. 監(jiān)理員

　　C. 專業(yè)監(jiān)理工程師

　　D. 總監(jiān)理工程師

　　(48)業(yè)主向承包商索賠費用和(或)利潤的情形不包括(　　)。

　　A. 合同工期已到而工程仍未完工

　　B. 未按合同要求辦理保險

　　C. 未按合同條件要求，延期向分包商付款

　　D. 未按合同要求采取合理措施，造成運輸?shù)缆贰蛄旱鹊钠茐?/p>

　　(49)下列不屬于總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容的是(　　)。

　　A. 項目實施的總體部署

　　B. 總進(jìn)度規(guī)劃

　　C. 總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施

　　D. 總進(jìn)度目標(biāo)

　　(50)出圖計劃是設(shè)計方進(jìn)度控制的依據(jù)，也是(　　)控制設(shè)計進(jìn)度的依據(jù)。

　　A. 業(yè)主方

　　B. 施工方

　　C. 項目參與各方

　　D. 承包方

　　(51)綜合應(yīng)急預(yù)案編制的應(yīng)急響應(yīng)不包括(　　)。

　　A. 響應(yīng)分級

　　B. 響應(yīng)程序

　　C. 應(yīng)急結(jié)束

　　D. 應(yīng)急處置

　　(52)建設(shè)工程項目實施階段策劃中，組織策劃的主要工作內(nèi)容不包括(　　)。

　　A. 建立編碼體系

　　B. 實施期組織總體方案

　　C. 任務(wù)分工和管理職能分工

　　D. 項目管理工作流程

　　(53)對專業(yè)工程分包人與發(fā)包人的關(guān)系的表述，不正確的是(　　)。

　　A. 分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令

　　B. 未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系

　　C. 未經(jīng)承包人允許，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師

　　D. 分包人可以不經(jīng)承包人允許直接接受發(fā)包人或工程師的指令

　　(54)建設(shè)項目工程總承包方作為項目建設(shè)的一個重要參與方，其項目管理主要服務(wù)于(　　)和建設(shè)項目工程總承包方本身的利益。

　　A. 設(shè)計方的利益

　　B. 業(yè)主方的利益

　　C. 項目的整體利益

　　D. 供貨方的利益

　　(55)工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容一般不包括(　　)。

　　A. 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃

　　B. 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)

　　C. 監(jiān)理工作方法及措施

　　D. 監(jiān)理工作的流程

　　(56)項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由(　　)或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。

　　A. 總經(jīng)理

　　B. 法定代表人

　　C. 董事長

　　D. 主管生產(chǎn)經(jīng)營的副總經(jīng)理

　　(57)招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告，或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件，為(　　)。

　　A. 要約

　　B. 承諾

　　C. 新要約

　　D. 要約邀請

　　(58)有關(guān)建設(shè)工程合同生效的說法，正確的是(　　)。

　　A. 招標(biāo)人通過評標(biāo)確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)通知書時合同成立

　　B. 招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告，或與符合條件的投標(biāo)人訂立口頭合同時合同生效

　　C. 投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件時合同生效

　　D. 招標(biāo)人和中標(biāo)人按照中標(biāo)通知書、招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件等訂立書面合同時，合同成立并生效

　　(59)項目決策的標(biāo)志是(　　)。

　　A. 項目定義

　　B. 項目立項

　　C. 確定項目目標(biāo)

　　D. 報批項目建議書

　　(60)當(dāng)采用時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃時，可采用(　　)記錄計劃實際執(zhí)行狀況，進(jìn)行實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較。

　　A. 文字

　　B. 實際進(jìn)度前鋒線

　　C. 數(shù)字

　　D. 適當(dāng)符號

　　(61)關(guān)于安全技術(shù)交底的要求表述，不正確的是(　　)。

　　A. 技術(shù)交底必須具體、明確，針對性強

　　B. 應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施

　　C. 保持書面安全技術(shù)交底簽字記錄

　　D. 不需要向多工種進(jìn)行交叉施工的作業(yè)隊伍進(jìn)行書面交底

　　(62)施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容中，施工進(jìn)度計劃的內(nèi)容是(　　)。

　　A. 對擬建工程可能采用的幾個施工方案進(jìn)行定性、定量的分析，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價，選擇最佳方案

　　B. 使工序有序地進(jìn)行，使工期、成本、資源等通過優(yōu)化調(diào)整達(dá)到既定目標(biāo)

　　C. 根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機械設(shè)備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務(wù)

　　D. 根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機械設(shè)備、資金、施工方法等條件，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案

　　(63)乙級工程招標(biāo)代理機構(gòu)只能承擔(dān)工程投資額(不含征地費、大市政配套費與拆遷補償費)(　　)萬元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。

　　A. 2000

　　B. 3000

　　C. 4000

　　D. 5000

　　(64)在某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N的最早開始時間和最遲開始時間分別為第20天和第25天，其持續(xù)時間為9天，該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第32天和第34天，則工作N的總時差和自由時差分別為(　　)天。

　　A. 3. 0

　　B. 3.2

　　C. 5. 0

　　D. 5.3

　　(65)在施工成本控制中，只有通過(　　)才能最終達(dá)到有效控制施工成本的目的。

　　A. 比較

　　B. 糾偏

　　C. 分析

　　D. 檢查

　　(66)溝通過程的要素中，(　　)是溝通過程的出發(fā)點和落腳點。

　　A. 溝通主體

　　B. 溝通對象

　　C. 溝通環(huán)境

　　D. 溝通渠道

　　(67)以下不屬于建設(shè)工程項目的組織風(fēng)險是(　　)。

　　A. 工作流程組織

　　B. 任務(wù)分工和管理職能分工

　　C. 事故防范措施和計劃

　　D. 損失控制和安全管理人員的資歷和能力

　　(68)當(dāng)實行施工總承包管理模式或CM模式時，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用(　　)。

　　A. 單價合同

　　B. 成本加酬金合同

　　C. 固定總價合同

　　D. 可調(diào)總價合同

　　(69)關(guān)于業(yè)務(wù)核算的敘述中，正確的是(　　)。

　　A. 業(yè)務(wù)核算主要是價值核算

　　B. 業(yè)務(wù)核算的范圍比會計、統(tǒng)計核算要窄

　　C. 業(yè)務(wù)核算是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算

　　D. 各業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)工作的需要而建立的核算制度

　　(70)根據(jù)《中華人民共和國建筑法》的規(guī)定，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的物資采購由工程(　　)采購。

　　A. 建設(shè)單位

　　B. 承包單位

　　C. 監(jiān)理單位

　　D. 分包單位

　　二、多項選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

　　(1)業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進(jìn)度，包括控制設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、(　　)、物資采購工作進(jìn)度以及項目動用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。

　　A. 設(shè)計工作進(jìn)度

　　B. 施工進(jìn)度

　　C. 供貨進(jìn)度

　　D. 計劃周期的進(jìn)度

　　E. 計劃深度的進(jìn)度

　　(2)建設(shè)工程項目質(zhì)量的影響因素中的環(huán)境因素主要包括(　　)。

　　A. 建設(shè)工程項目所在地點的水文、地質(zhì)和氣象等自然環(huán)境

　　B. 施工現(xiàn)場的通風(fēng)、照明、安全衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施等勞動作業(yè)環(huán)境

　　C. 多單位、多專業(yè)交叉協(xié)同施工的管理關(guān)系、組織協(xié)調(diào)方式、質(zhì)量控制系統(tǒng)等構(gòu)成的管理環(huán)境

　　D. 建設(shè)法律法規(guī)的健全程度及其執(zhí)法力度

　　E. 政府的工程質(zhì)量監(jiān)督及行業(yè)管理成熟程度等社會環(huán)境

　　(3)國際上有許多不同的項目信息門戶產(chǎn)品，其功能不盡一致，但其主要的核心功能是(　　)。

　　A. 項目文檔管理

　　B. 項目各參與方的信息交流

　　C. 項目決策方面的論證

　　D. 項目各參與方的共同工作

　　E. 項目決策的風(fēng)險分析

　　(4)對于由業(yè)主負(fù)責(zé)采購的材料和設(shè)備物資，監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)責(zé)制訂計劃，監(jiān)督合同的執(zhí)行，具體內(nèi)容包括(　　)。

　　A. 監(jiān)督合同的實施

　　B. 參與設(shè)計單位向施工單位的設(shè)計交底。

　　C. 起草并參與材料和設(shè)備的訂貨合同

　　D. 制訂(或參與制訂)材料和設(shè)備供應(yīng)計劃和相應(yīng)的資金需求計劃

　　E. 通過材料和設(shè)備的質(zhì)量、價格、供貨期和售后服務(wù)等條件的分析和比選，協(xié)助業(yè)主確定材料和設(shè)備等物資的供應(yīng)單位

　　(5)項目實施階段合同策劃的主要工作內(nèi)容包括(　　)。

　　A. 方案設(shè)計競賽的組織

　　B. 實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案

　　C. 決策期的合同內(nèi)容和文本

　　D. 合同文本

　　E. 項目管理委托、設(shè)計、施工、物資采購的合同結(jié)構(gòu)方案

　　(6)開展項目工程總承包的依據(jù)可能包括(　　)。

　　A. 監(jiān)理單位的功能要求

　　B. 業(yè)主提供的部分設(shè)計圖紙

　　C. 業(yè)主自行采購設(shè)備清單及采購界面

　　D. 業(yè)主采用的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和各種工程技術(shù)要求

　　E. 工程所在地有關(guān)工程建設(shè)的國家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

　　(7)在按工程量清單計價的建筑安裝工程造價組成中，其他項目費包括(　　)。

　　A. 計日工

　　B. 工程排污費

　　C. 暫列金額

　　D. 施工排水費

　　E. 工具用具使用費

　　(8)設(shè)計準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制工作包括(　　)。

　　A. 編制各種投資控制報表和報告

　　B. 理解業(yè)主的要求，分析和論證項目的功能

　　C. 編制項目管理總體規(guī)劃

　　D. 協(xié)助業(yè)主確定項目的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)

　　E. 編制設(shè)計任務(wù)書

　　(9)工序施工條件控制的手段主要包括(　　)。

　　A. 檢查

　　B. 測試

　　C. 試驗

　　D. 跟蹤監(jiān)督

　　E. 維護(hù)

　　(10)國際標(biāo)準(zhǔn)化制定的IS014000體系標(biāo)準(zhǔn)，被我國等同采用，其中包括(　　)。

　　A. 《環(huán)境管理體系要求及使用指南》

　　B. 《環(huán)境管理體系規(guī)范》

　　C. 《環(huán)境管理體系指南》

　　D. 《環(huán)境管理體系要求及體系規(guī)范》

　　E. 《環(huán)境管理體系原則、體系和支持技術(shù)通用指南》

　　(11)國際設(shè)施管理協(xié)會包括物業(yè)資產(chǎn)管理和物業(yè)運行管理，其中物業(yè)運行管理包括(　　)。

　　A. 財務(wù)管理

　　B. 空間管理

　　C. 用戶管理

　　D. 現(xiàn)代化

　　E. 維修

　　(12)依據(jù)建設(shè)工程產(chǎn)品的特性，建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點包括(　　)。

　　A. 復(fù)雜性

　　B. 持續(xù)性

　　C. 多變性

　　D. 組織性

　　E. 協(xié)調(diào)性

　　(13)網(wǎng)絡(luò)圖中工作之間相互制約或相互依賴的關(guān)系稱為邏輯關(guān)系，它包括(　　)。

　　A. 工藝關(guān)系

　　B. 搭接關(guān)系

　　C. 組織關(guān)系

　　D. 連接關(guān)系

　　E. 協(xié)調(diào)關(guān)系

　　(14)在合同跟蹤的對象中，承包的任務(wù)主要包括(　　)。

　　A. 工程施工的質(zhì)量

　　B. 工程進(jìn)度

　　C. 工程數(shù)量

　　D. 資金落實情況

　　E. 成本的增加和減少

　　(15)下圖所示的組織結(jié)構(gòu)中，A、B1、B2、B3、C5、C6和C7都是工作部門，對其表述正確的有(　　)。

　　(16)關(guān)于資格預(yù)審作用的敘述中，正確的是(　　)。

　　A. 可以使招標(biāo)人了解潛在投標(biāo)人的資信情況

　　B. 可以淘汰不合格的潛在投標(biāo)人

　　C. 招標(biāo)人可以了解潛在投標(biāo)人對項目投標(biāo)的興趣

　　D. 可以有效地提高投標(biāo)人的信譽

　　E. 可以選擇優(yōu)秀的潛在投標(biāo)人參加投標(biāo)，降低將合同授予不合格的投保人的風(fēng)險

　　(17)在項目的實施階段，項目總進(jìn)度應(yīng)包括(　　)。

　　A. 設(shè)計前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度

　　B. 設(shè)計工作進(jìn)度

　　C. 招標(biāo)工作進(jìn)度

　　D. 確定里程碑事件的計劃進(jìn)度

　　E. 工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度

　　(18)施工投標(biāo)過程中，進(jìn)行各項調(diào)查研究階段應(yīng)調(diào)查的內(nèi)容有(　　)。

　　A. 工程業(yè)主方的調(diào)查

　　B. 競爭對手公司的調(diào)查

　　C. 市場微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)查

　　D. 工程現(xiàn)場考察

　　E. 工程所在地區(qū)的環(huán)境考察

　　(19)如下圖所示，進(jìn)行贏得值法參數(shù)分析時，參數(shù)的關(guān)系為(　　)。

　　(20)施工項目的安全檢查應(yīng)由項目經(jīng)理組織，主要類型有(　　)。

　　A. 單一項目安全檢查

　　B. 經(jīng)常性安全檢查

　　C. 專業(yè)安全檢查

　　D. 季節(jié)性安全檢查

　　E. 要害部門重點安全檢查

　　(21)事故發(fā)生后，調(diào)查組應(yīng)迅速到現(xiàn)場進(jìn)行及時、全面、準(zhǔn)確和客觀的勘察，主要包括(　　)。

　　A. 現(xiàn)場分析

　　B. 現(xiàn)場筆錄

　　C. 現(xiàn)場拍照

　　D. 現(xiàn)場繪圖

　　E. 現(xiàn)場制定措施

　　(22)工程監(jiān)理工作性質(zhì)的特點包括(　　)。

　　A. 強制性

　　B. 公開性

　　C. 科學(xué)性

　　D. 獨立性

　　E. 公正性

　　(23)質(zhì)量手冊作為企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件應(yīng)具備(　　)。

　　A. 指令性

　　B. 系統(tǒng)性

　　C. 專一性

　　D. 可檢查性

　　E. 先進(jìn)性

　　(24)企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證，應(yīng)當(dāng)具備(　　)的安全生產(chǎn)條件。

　　A. 依法參加工傷保險，為從業(yè)人員繳納保險費

　　B. 安全投入符合安全生產(chǎn)要求

　　C. 制訂完備的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程

　　D. 有重大危險源檢測、評估、監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案

　　E. 特種作業(yè)人員不需要取得特種作業(yè)操作資格證書

　　(25)人工費的影響因素主要有(　　)。

　　A. 社會平均工資水平

　　B. 政府推行的社會保障和福利政策

　　C. 生產(chǎn)消費指數(shù)

　　D. 勞動力市場供需變化

　　E. 社會最高工資水平

　　(26)雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法主要有(　　)。

　　A. 直接法

　　B. 間接法

　　C. 母線法

　　D. 過橋法

　　E. 指向法

　　(27)標(biāo)書的提交要有固定的要求，其基本內(nèi)容是(　　)。

　　A. 目錄

　　B. 簽章

　　C. 名稱

　　D. 密封

　　E. 編碼

　　(28)施工成本偏差分析可以采用不同的表達(dá)方法，其中最常用的有(　　)。

　　A. 對比法

　　B. 因果分析法

　　C. 橫道圖法

　　D. 曲線法

　　E. 表格法

　　(29)建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程，貫穿于整個建設(shè)項目的決策過程和各個子項目的設(shè)計與施工過程，在建設(shè)項目決策階段，主要工作包括(　　)。

　　A. 建設(shè)項目發(fā)展策劃

　　B. 建設(shè)方案論證

　　C. 可行性研究

　　D. 施工準(zhǔn)備

　　E. 投資決策

　　(30)個人的溝通障礙由(　　)原因造成。

　　A. 個性因素所引起的障礙

　　B. 信息傳遞不及時或不適時和知識經(jīng)驗的局限

　　C. 對信息的態(tài)度不同所造成的障礙

　　D. 知識、經(jīng)驗水平的差距所導(dǎo)致的障礙

　　E. 溝通者的畏懼感以及個人心理品質(zhì)也會造成溝通障礙

　　答案和解析

　　一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

　　(1) :A

　　(2) :C

　　(3) :A

　　(4) :D

　　(5) :C

　　(6) :D

　　(7) :A

　　(8) :D

　　(9) :A

　　這個應(yīng)該是考目標(biāo)的動態(tài)控制的內(nèi)容。其中目標(biāo)動態(tài)控制在投資控制方面的應(yīng)用在p58.我找了一下，原文沒有看到。但是看了這里也可以選到對的答案來。另外這道題用排除法也可以做的。b 我們說到橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖的時候一般都是與進(jìn)度有關(guān)， c 編制資金需求計劃雖然和投資有關(guān)，但是還在計劃階段，還沒有到控制階段。就是那個順序 預(yù)測--計劃--控制--核算--分析---考核 。d 投標(biāo)估算分析與計算更是早期的事了，也沒到控制階段(10) :C

　　(11) :D

　　(12) :A

　　(13) :B

　　(14) :B

　　(15) :B

　　(16) :C

　　(17) :C

　　(18) :C

　　(19) :C

　　(20) :B

　　施工成本分析常用的比率法：相關(guān)比率法、構(gòu)成比率法、動態(tài)比率法

　　(21) :A

　　(22) :C

　　(23) :A

　　(24) :C

　　(25) :C

　　(26) :C

　　基礎(chǔ)施工15萬元+主體施工30萬元=45萬元(27) :B

　　p150建設(shè)工程項目質(zhì)量的影響因素技術(shù)原因(28) :B

　　(29) :A

　　(30) :A

　　(31) :A

　　(32) :D

　　(33) :A

　　(34) :D

　　工作流程組織則可反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動態(tài)關(guān)系。在一個建設(shè)工程項目實施過程中，其管理工作的流程、信息處理的流程，以及設(shè)計工作、物資采購和施工的流程組織都屬于工作流程組織的范疇。 　　工作流程組織包括： 　?、俟芾砉ぷ髁鞒探M織：投資、進(jìn)度控制，合同管理流程， 　　設(shè)計變更等。 　?、谛畔⑻幚砉ぷ髁鞒探M織，如月度報告的數(shù)據(jù)處理。 　?、畚镔|(zhì)流程組織：鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計工作流程、外立面施工工作流程 　　注意設(shè)計變更和設(shè)計工作流程的性質(zhì)不同。(35) :B

　　(36) :B

　　(37) :C

　　P52 了解項目相關(guān)各方的要求;分析項目條件和環(huán)境;熟識相關(guān)法規(guī)和文件;組織編制;履行報批手續(xù)。(38) :B

　　(39) :B

　　(40) :A

　　(41) :A

　　(42) :B

　　(43) :B

　　(44) :D

　　(45) :B

　　(46) :B

　　(47) :D

　　(48) :C

　　(49) :D

　　(50) :A

　　(51) :D

　　(52) :B

　　(53) :D

　　(54) :C

　　(55) :D

　　(56) :B

　　(57) :D

　　(58) :D

　　本題在253頁，本書寫法是錯誤的，根據(jù)《招投標(biāo)法》規(guī)定，是發(fā)出中標(biāo)通知函，合同定立59) :B

　　(60) :B

　　(61) :

　　(62) :B

　　(63) :B

　　(64) :D

　　(65) :B

　　(66) :B

　　(67) :C

　　(68) :B

　　(69) :D

　　(70) :B

　　二、多項選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

　　(1) :A, B

　　(2) :A, B, C

　　(3) :A, B, D

　　(4) :A, C, D, E

　　(5) :A, D, E

　　(6) :B, C, D, E

　　(7) :A, C

　　(8) :B, D, E

　　(9) :A, B, C, D

　　(10) :A, E

　　(11) :D, E

　　(12) :A, B, C, E

　　(13) :A, C

　　(14) :A, B, C, E

　　(15) :A, B, C, E

　　(16) :A, B, C, E

　　(17) :A, B, E

　　(18) :A, B, D, E

　　(19) :B, D

　　(20) :B, C, D, E

　　(21) :B, C, D

　　(22) :C, D, E

　　(23) :A, B, D, E

　　(24) :A, B, C, D

　　(25) :A, B, C, D

　　(26) :A, B

　　(27) :B, D

　　(28) :C,D,E

　　(29) :A, B, C, E

　　(30) :A, C, D, E

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