人力資源管理師人才培養(yǎng)案例之儲備主管發(fā)展計劃
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企業(yè)的發(fā)展需要培養(yǎng)人才，凡事預則立不預則廢。本文就為大家分享一下“人力資源管理師人才培養(yǎng)案例之儲備主管發(fā)展計劃”，供大家參考學習。
儲備主管發(fā)展計劃
一、儲備主管培養(yǎng)發(fā)展目標
(一)通過實行儲備主管培養(yǎng)發(fā)展機制，給予上海徐匯區(qū)長頸鹿美語培訓中心(以下簡稱“中心”)所有員工公平公正的晉升通道;
(二)幫助中心內部有領導潛質和發(fā)展意愿的優(yōu)秀員工完成到主管的角色轉變，擇優(yōu)管理人才后備梯隊以滿足中心各校區(qū)人才需要;
(三)培養(yǎng)和提升現(xiàn)任主管培養(yǎng)下屬和帶隊伍的意識和能力。
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