員工培訓(xùn)開發(fā)戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施：

1.文化保障。培訓(xùn)文化對(duì)企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)戰(zhàn)略的保障體現(xiàn)在：營(yíng)造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍、搭建內(nèi)部交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)、與外界建立良好的合作關(guān)系、充分調(diào)動(dòng)企業(yè)的培訓(xùn)資源等方面。

2.制度保障。企業(yè)培訓(xùn)政策主要包括兩方面內(nèi)容：一是員工培訓(xùn)的時(shí)間和費(fèi)用安排，二是相關(guān)制度保障。

3.組織保障。企業(yè)培訓(xùn)部門的培訓(xùn)職能應(yīng)獨(dú)立于人力資源部，同時(shí)，爭(zhēng)取管理層支持并提供必要的培訓(xùn)資源。

4.人員保障。企業(yè)要加強(qiáng)培訓(xùn)組織管理人員隊(duì)伍的建設(shè)和培訓(xùn)師資隊(duì)伍的建設(shè)，以保障培訓(xùn)取得最佳效果。

5.風(fēng)險(xiǎn)防范。降低企業(yè)培訓(xùn)過(guò)程及其結(jié)果，由于觀念、組織、技術(shù)、環(huán)境等可能出現(xiàn)的負(fù)面影響對(duì)企業(yè)造成直接或潛在的損失。

6.效果保障。培訓(xùn)效果是指企業(yè)和受訓(xùn)者從培訓(xùn)中獲得的收益，即培訓(xùn)的產(chǎn)出與投入的比值。重視培訓(xùn)需求分析，用最少的花費(fèi)得到最佳的效果。