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2020一級消防工程師:山西景點(diǎn)火災(zāi)引發(fā)深思

更新時間:2020-10-12 16:43:37 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽30收藏3

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摘要 每個單位都會有火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,這些預(yù)案往往有一大本。火災(zāi)發(fā)生的時候不會提前通知你,另外從火災(zāi)的特性來看,火災(zāi)的發(fā)展速度是很快的,可能3分鐘就燒大了,就沒辦法撲救了,這對火災(zāi)的應(yīng)急提出了很高的要求。

10月1日,山西太原發(fā)生了一起景點(diǎn)火災(zāi),導(dǎo)致13人死亡,15人送醫(yī)?;馂?zāi)就這樣發(fā)生了,單位的火災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)為啥不行呢?

我們都知道,每個單位都會有火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,這些預(yù)案往往有一大本?;馂?zāi)發(fā)生的時候不會提前通知你,另外從火災(zāi)的特性來看,火災(zāi)的發(fā)展速度是很快的,可能3分鐘就燒大了,就沒辦法撲救了,這對火災(zāi)的應(yīng)急提出了很高的要求。特別在火災(zāi)撲救時,要成立指揮組、滅火組、疏散組、宣傳組、保障組等等,要等指揮員一聲令下,大家滅火的滅火、疏散的疏散、宣傳的宣傳、保障的保障……這作為一個模式來講或許是可以的,但真遇上火災(zāi),往往發(fā)揮不了作用。主要的原因就是上面說的,火災(zāi)并不會提前通知,而且發(fā)展的很快。

有鑒于此,我們得出基本的結(jié)論:1、火災(zāi)的應(yīng)急主要要靠第一現(xiàn)場的人員(第一應(yīng)急響應(yīng)員)去做;2、要第一時間去響應(yīng)。從時間和現(xiàn)場這兩個方面的要求來看:火災(zāi)應(yīng)急第一響應(yīng)員,就是指在發(fā)生火災(zāi)現(xiàn)場的人員,消防控制室值班人員,延伸一點(diǎn)講,還包括能夠在極短時間內(nèi)趕到現(xiàn)場或參與遠(yuǎn)程、遠(yuǎn)端應(yīng)急的人員(我們權(quán)且將這個極短時間定義為3分鐘內(nèi))。在發(fā)生火災(zāi)現(xiàn)場的人員,是從空間上來說,也就是這(幾)個人離火災(zāi)位置最近,如果知道火災(zāi)的發(fā)生,能夠馬上過去采取一些應(yīng)急措施;消防控制室值班人員,是因?yàn)樗麄冇锌赡艿谝粫r間知道火災(zāi)發(fā)生(通過火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)),有時候他們可能早于火災(zāi)現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)火災(zāi),所以他們也能夠進(jìn)行第一時間響應(yīng)。

第一現(xiàn)場的人員第一時間響應(yīng),對大多數(shù)火災(zāi)來說,都是最優(yōu)的應(yīng)急方案。因?yàn)檫@個時候火災(zāi)還不是太大,響應(yīng)及時有效可以撲滅火災(zāi)、控制火災(zāi)、并啟動整個單位的火災(zāi)應(yīng)急行動,將火災(zāi)傷亡和損失降到最低限度。反之,如果沒有在第一現(xiàn)場和第一時間響應(yīng),就極有可能導(dǎo)致火災(zāi)擴(kuò)大、傷亡和財(cái)產(chǎn)損失增多。

從這個意義上講,火災(zāi)應(yīng)急第一響應(yīng)員是減少火災(zāi)傷亡、損失,消除火災(zāi)影響中最關(guān)鍵的人員,第一應(yīng)急響應(yīng)是實(shí)戰(zhàn)化必不可缺少的一個重要環(huán)節(jié)。每家單位,如果沒有火災(zāi)應(yīng)急第一響應(yīng)員的培訓(xùn),沒有這樣的骨干員工,那么當(dāng)真的火災(zāi)發(fā)生時,應(yīng)急能力就是一個未知數(shù),極有可能變成紙上談兵,預(yù)案全變成了紙糊的,這一點(diǎn)也被國內(nèi)所有大火所驗(yàn)證。

總結(jié)一下:火災(zāi)發(fā)生了,單位應(yīng)對的不好,有多方面原因,其中重要的一條,就是人不行。沒有應(yīng)急響應(yīng)的骨干,沒有經(jīng)過實(shí)戰(zhàn)化培訓(xùn)的火災(zāi)應(yīng)急第一響應(yīng)員。就像這次太原的火災(zāi)一樣,這地方離消防隊(duì)40分鐘,單位自己的人不行,初期處置不了,指望別人,那太晚了。悲痛之余,不少人把眼光盯在領(lǐng)導(dǎo)身上,并指出事發(fā)三天前,當(dāng)?shù)貐^(qū)委書記、區(qū)長曾帶領(lǐng)相關(guān)部門檢查過該單位,檢查到底發(fā)現(xiàn)了什么,被檢查單位到底是如何整改的,為何檢查過還發(fā)生這么大的事。

1、節(jié)前應(yīng)該檢查嗎?

節(jié)前檢查,會前檢查,活動前檢查,這大概是一個慣例。每到節(jié)前、會前、活動前,上面都會發(fā)文件、開會,明確要求,要開展檢查,有些要求還是必須檢查一遍,地毯式的,檢查的內(nèi)容、重點(diǎn)、要求都非常明確,上面不但開會發(fā)文部署,還要派人督查,還要求下面上報(bào)檢查數(shù)據(jù),還要通報(bào)。特別是節(jié)日、會議活動期間,有別于日常,生產(chǎn)和生活發(fā)生了較大的改變,在安全方面有新的特點(diǎn)和防范要求,這個時候,適度地檢查,對薄弱環(huán)節(jié)的檢查,有利于提醒人們提升安全意識,彌補(bǔ)安全漏洞,防止事故發(fā)生。所以,節(jié)前應(yīng)該適度檢查,檢查要注重針對性。

2、領(lǐng)導(dǎo)要參加檢查嗎?

領(lǐng)導(dǎo)參加安全檢查,是一種履責(zé)的活動,應(yīng)該參加。黨政同責(zé),一崗雙責(zé),管生產(chǎn)就要管安全,管經(jīng)營也要管安全。這些,就要求領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該經(jīng)常聽取安全工作的匯報(bào),經(jīng)常參與安全檢查。當(dāng)然,領(lǐng)導(dǎo)的檢查是一種調(diào)研,是一種解決問題的檢查,應(yīng)該了解實(shí)際情況,聽取意見建議,提出解決問題的辦法,做出決策。

3、領(lǐng)導(dǎo)檢查了就要擔(dān)責(zé)嗎?

這確實(shí)是個問題。有些人說,不檢查吧,出了事故說你不執(zhí)行上級命令,不聽會議文件安排,沒去檢查,沒去現(xiàn)場,不聞不問;去檢查了吧,沒發(fā)現(xiàn)問題說你檢查的不深不細(xì),走過場。檢查出問題,說你沒果斷關(guān)停,沒督促整改,還是失職。其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)并不是這方面的老師,領(lǐng)導(dǎo)參與的檢查,還是要聽專業(yè)人員的意見建議,在了解情況、聽取意見建議的基礎(chǔ)上,拍板、做決策才是領(lǐng)導(dǎo)的事。如果專業(yè)人員的意見領(lǐng)導(dǎo)不聽,那追究是沒問題的;如果專業(yè)人員都沒說要咋辦,領(lǐng)導(dǎo)不可能是百事懂。

從事故發(fā)生的規(guī)律來看。我們應(yīng)該注重事故的調(diào)查研究,在平時要多下功夫,早提出有針對性的辦法和行動措施,由黨政領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門決策實(shí)施,要靠制度、靠廣大單位和個人,把事兒辦好,創(chuàng)造更加安全的環(huán)境。

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分享到: 編輯:孫晴

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