2017年造價工程師《案例分析》練習(xí)題及答案九

　　【摘要】案例分析是造價工程師考試科目當(dāng)中比較復(fù)雜的一個，大家一定要多下功夫，但是案例分析中的內(nèi)容又是與其他科目相輔相成的，所以也不能顧此失彼。案例分析的練習(xí)題比較難找，小編給大家整理了一些，希望能為大家節(jié)省時間，更多備考資料請持續(xù)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校造價工程師考試頻道。

　　某政府投資建設(shè)工程項目，采用《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB 50500--2013)計價方式招標(biāo)，發(fā)包方與承包方簽訂了施工合同。施工合同約定如下：

　　(1)合同工期為110天，工期每提前(或拖延)1天，獎勵(或罰款)均為3000元/天(已含稅金)。

　　(2)各項工作實際工程量在清單工程量變化幅度±10%以外的，雙方可協(xié)商調(diào)整綜合單價;在變化幅度±10%以內(nèi)的，綜合單價不予調(diào)整。

　　(3)規(guī)費綜合費率3.55%，稅金率3.41%。

　　(4)發(fā)包方原因造成機(jī)械閑置，其機(jī)械閑置補(bǔ)償單價為機(jī)械臺班單價的50%，人員窩工補(bǔ)償單價為50元/工日。

　　工程項目開工前，承包人編制并經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)計劃圖如圖5-6所示。

　　根據(jù)施工方案及施工進(jìn)度計劃，工作B和I需要使用同一臺施工機(jī)械，只能順序施工，不能同時進(jìn)行，該機(jī)械臺班單價為1000元/臺班。

　　該工程項目按合同約定正常開工，施工過程中發(fā)生如下事件：

　　事件1：C工作施工中，業(yè)主要求調(diào)整設(shè)計方案，使C工作的持續(xù)時間延長10天，造成承包方人員窩工50個工日。

　　事件2：I工作施工開始前，承包方為了獲得工期提前獎勵，擬定了I工作持續(xù)時間縮短2天作業(yè)時間的技術(shù)組織措施方案，發(fā)包方批準(zhǔn)了該調(diào)整方案，為了保證質(zhì)量，1工作時間在壓縮2天后不能再壓縮。該項技術(shù)組織措施產(chǎn)生費用為3500元。

　　事件3：H工作施工過程中，因勞動力供應(yīng)不足，使該工作拖延了5天。承包方強(qiáng)調(diào)勞動力供應(yīng)不足是因為天氣過于炎熱所致。

　　事件4：招標(biāo)文件中G工作的清單工程量為1750m3(綜合單價為300元/m3)，與施工圖紙不符，實際工程量為1900m3，經(jīng)承發(fā)包雙方商定，在G工作工程量增加但不影響因事件1～3而調(diào)整的項目總工期的前提下，每完成1m3增加的趕工工程量按綜合單價60元計算趕工費(不考慮其他措施費)。

　　上述事件發(fā)生后，承包方均及時向發(fā)包方提出了索賠，并得到了相應(yīng)的處理。

　　【問題】

　　1.承包方是否可以分別就事件1～4提出工期和費用索賠?說明理由。

　　2.事件1～4發(fā)生后，承包方可得到的合理工期補(bǔ)償為多少天?該項目的實際工期是多少天?

　　3.事件1～4發(fā)生后，承包方可得到總的費用追加額是多少?(計算過程和結(jié)果均以元為單位，結(jié)果取整)正確答案:

　　1.問題1

　　答：(1)“事件1”可以提出工期和費用索賠。理由：設(shè)計方案調(diào)整是業(yè)主方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，且C工作的TF=7天，延誤10天超出其總時差，有工期和費用損失。

　　(2)“事件2”不可以提出工期和費用索賠。理由：趕工是為了獲得工期提前獎勵，是承包方自身的責(zé)任。

　　(3)“事件3”不可以提出工期和費用索賠。理由：勞動力供應(yīng)不足是承包方應(yīng)承擔(dān)的市場風(fēng)險責(zé)任。

　　(4)“事件4”可以提出費用索賠，不可以提出工期索賠。理由：招標(biāo)文件與圖樣不符是業(yè)主方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任;且C工作延誤10天后，G工作的TF=3天，G工作增加工程量對應(yīng)需要增加的工期為：(1900-1750)/(1750/35)=3天，未超過其總時差，有費用損失但沒工期損失。

　　2.問題2

　　(1)“事件1”承包商可得到的合理工期補(bǔ)償為3天，因為工作C是非關(guān)鍵工作，且TFr=7天，10-7=3(天)。

　　(2)“事件2”承包商可得到的合理工期補(bǔ)償：0天。

　　(3)“事件3”承包商可得到的合理工期補(bǔ)償：0天。

　　(4)“事件4”承包商可得到的合理工期補(bǔ)償：0天。

　　承包商可得到的合理工期補(bǔ)償為：3+0+0+0=3天，該項目的實際工期是110+3-2=111(天)。

　　3.問題3

　　(1)“事件1”中承包商可得到的費用為：工作C的人員窩工費：(50×50)×(1+3.55%)×(1+3.41%)=2677(元);

　　工作1的機(jī)械閑置補(bǔ)償費：(1000×50%×10)×(1+3.55%)×(1+3.41%)=5354(元);

　　總補(bǔ)償費用為：2677+5354=8031(元)。

　　(2)“事件2”承包商可得到的費用為：0元。

　　(3)“事件3”承包商可得到的費用為：0元。

　　(4)“事件4”承包商可得到的費用為：

　　因事件1和事件2影響后，G工作的總時差為1天。

　　工作G增加工程量：1900-1750=150(m3)，其中1750/35=50m3(工期一天)無須趕工，100m3需要趕工，所以工作G的費用索賠額為：(150×300+100×60)×(1+3.55%)×(1+3.41%)=54611(元);

　　工期提前獎為：3000×2=6000(元)。

　　(5)承包商可得到總的費用追加額是：8031+54611+6000=68642(元)。

　　若計算多個事件影響后某項目的實際工期，將每個工作的實際持續(xù)時間重新標(biāo)注在網(wǎng)絡(luò)計劃中進(jìn)行重新計算是一種原始而準(zhǔn)確的做法。

　　工作B和I需要使用同一臺施工機(jī)械，只能順序施工，實際需要在初步進(jìn)度計劃中增加約束條件，即需要從B工作的結(jié)束節(jié)點拉一條虛箭線指向I工作的起點節(jié)點形成實際的網(wǎng)絡(luò)計劃，然后再計算計劃工期和相關(guān)時間參數(shù)，并分析機(jī)械窩工費。

　　應(yīng)注意各事件的發(fā)生是否與其他事件發(fā)生有聯(lián)系、關(guān)聯(lián)，注意審題。

　　索賠的計算一般隱藏著機(jī)械窩工，本題中的I工作的機(jī)械窩工是因為C工作延誤而造成的，容易漏算，需要特別注意。

　　【摘要】案例分析是造價工程師考試科目當(dāng)中比較復(fù)雜的一個，大家一定要多下功夫，但是案例分析中的內(nèi)容又是與其他科目相輔相成的，所以也不能顧此失彼。案例分析的練習(xí)題比較難找，小編給大家整理了一些，希望能為大家節(jié)省時間，更多備考資料請持續(xù)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校造價工程師考試頻道。

　　[問答題]某施工單位決定參與某工程的投標(biāo)。在基本確定技術(shù)方案后，為提高競爭能力，對其中某關(guān)鍵技術(shù)措施擬訂了三個方案進(jìn)行比選。若以C表示費用(費用單位為萬元)，T表示工期(時問單位為周)，則方案一的費用為C1=100+4T;方案二的費用為C2=150+3T;方案三的費用為C3=250+2T。

　　經(jīng)分析，這種技術(shù)措施的三個比選方案對施工網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路均沒有影響。各關(guān)鍵工作可壓縮的時間及相應(yīng)增加的費用見表6一Ⅰ一1。

　　在問題2和問題3的分析中，假定所有關(guān)鍵工作壓縮后不改變關(guān)鍵線路。

　　表6一Ⅰ一1各關(guān)鍵工作可壓縮時間及相應(yīng)增加的費用表

　　問題：

　　1.若僅考慮費用和工期因素，請分析這三種方案的適用情況。

　　2.若該工程的合理工期為60周，該施工單位相應(yīng)的估價為1 653萬元。為了爭取中標(biāo)，該施工單位投標(biāo)應(yīng)報工期和報價各為多少?

　　3.若招標(biāo)文件規(guī)定，評標(biāo)采用“經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法”，且規(guī)定，施工單位自報工期小于60周時，工期每提前1周，其總報價降低2萬元作為經(jīng)評審的報價，則施工單位的自報工期應(yīng)為多少?相應(yīng)的經(jīng)評審的報價為多少?若該施工單位中標(biāo)，則合同價為多少?

　　4.如果該工程的施工網(wǎng)絡(luò)計劃如圖6一Ⅰ一1所示，在不改變該網(wǎng)絡(luò)計劃中各工作邏輯關(guān)系的條件下，壓縮哪些關(guān)鍵工作可能改變關(guān)鍵線路?壓縮哪些關(guān)鍵工作不會改變關(guān)鍵線路?

　　為什么?

　　正確答案:

　　1.令C1=C2，即100+4T=150+3T，解得T=50周。

　　因此，當(dāng)工期小于等于50周時，應(yīng)采用方案一;當(dāng)工期大于等于50周時，應(yīng)采用方案二。

　　再令C2=C3，即150+3T=250+2T，解得T=100周。

　　因此，當(dāng)工期小于等于100周時，應(yīng)采用方案二;當(dāng)工期大于等于100周時，應(yīng)采用方案三。

　　綜上所述，當(dāng)工期小于等于50周時，應(yīng)采用方案一;當(dāng)工期大于等于50周且小于等于100周時，應(yīng)采用方案二;當(dāng)工期大于等于100周時，應(yīng)采用方案三。

　　2.由于工期為60周時應(yīng)采用方案二，相應(yīng)的費用函數(shù)為C2=150+3T，所以，對每壓縮1周時間所增加的費用小于3萬元的關(guān)鍵工作均可以壓縮，即應(yīng)對關(guān)鍵工作c和M進(jìn)行壓縮。

　　則自報工期應(yīng)為：60-2-2=56周

　　相應(yīng)的報價為：1653-(60-56)×3+2.5×2+2.0×2=1650萬元

　　3.由于工期每提前1周，可降低經(jīng)評審的報價為2萬元，所以對每壓縮1周時間所增加的費用小于5萬元的關(guān)鍵工作均可壓縮，即應(yīng)對關(guān)鍵工作A、C、E、M進(jìn)行壓縮。

　　則自報工期應(yīng)為：60-1-2-1-2=54周相應(yīng)的經(jīng)評審的報價為：1653-(60-54)×(3+2)+3.5+2.5×2+4.5+2.0×2=1640萬元則合同價為：1640+(60-54)×2=1652萬元

　　4.壓縮關(guān)鍵工作C、E、H可能改變關(guān)鍵線路，因為如果這三項關(guān)鍵工作的壓縮時間超過非關(guān)鍵線路的總時差，就會改變關(guān)鍵線路。

　　壓縮關(guān)鍵工作A、M不會改變關(guān)鍵線路，因為工作A、M是所有線路(包括關(guān)鍵線路和非關(guān)鍵線路)的共有工作，其持續(xù)時間縮短則所有線路的持續(xù)時間都相應(yīng)縮短，不改變原非關(guān)鍵線路的時差。

　　【摘要】案例分析是造價工程師考試科目當(dāng)中比較復(fù)雜的一個，大家一定要多下功夫，但是案例分析中的內(nèi)容又是與其他科目相輔相成的，所以也不能顧此失彼。案例分析的練習(xí)題比較難找，小編給大家整理了一些，希望能為大家節(jié)省時間，更多備考資料請持續(xù)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校造價工程師考試頻道。

　　[問答題]某建設(shè)項目，土建與安裝工程分別進(jìn)行招標(biāo)，其中安裝工程招標(biāo)過程中發(fā)生了如下事件：

　　事件一：(1)招標(biāo)方于5月8日(即確定5月23日為投標(biāo)截止時問)發(fā)出招標(biāo)文件。文件中特別強(qiáng)調(diào)由于時間較急，要求各投標(biāo)人于5月23日之前提交投標(biāo)文件，并于5月10日停止出售招標(biāo)文件，6家單位領(lǐng)取了投標(biāo)文件。

　　(2)招標(biāo)文件中規(guī)定，如果投標(biāo)人的報價高于標(biāo)底15%以上一律確定為無效標(biāo)。招標(biāo)方請咨詢機(jī)構(gòu)代為編制了標(biāo)底，并考慮投標(biāo)人存在著為招標(biāo)方有無墊資施工的情況編制了兩個標(biāo)底以適應(yīng)投標(biāo)人情況。

　　(3)5月15日投標(biāo)方通知各投標(biāo)人，原招標(biāo)工程中的土方量增加20%，項目范圍進(jìn)行了調(diào)整，各投標(biāo)人據(jù)此對投標(biāo)報價進(jìn)行計算。

　　(4)招標(biāo)文件中規(guī)定投標(biāo)人可以用抵押方式進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保，并規(guī)定投標(biāo)保證金額為投標(biāo)價格的5%，不得少于100萬元，投標(biāo)保證金有效期時間同于投標(biāo)有效期。

　　(5)按照5月23日的投標(biāo)截止時間，外地的一個投標(biāo)人于5月21日從郵局寄出了投標(biāo)文件，由于天氣原因5月25日招標(biāo)人收到投標(biāo)文件。本地A公司于5月22日將投標(biāo)文件密封加蓋了本企業(yè)的公章并由準(zhǔn)備承擔(dān)此項目的項目經(jīng)理本人簽字，按時送到招標(biāo)方。本地B公司于5月20日送達(dá)投標(biāo)文件后，5月22日又遞送了降低報價的補(bǔ)充文件。補(bǔ)充文件未對5月20日送達(dá)文件的有效性進(jìn)行說明。本地C公司于5月19日將投標(biāo)文件送達(dá)招標(biāo)人后，考慮到自身競爭實力于5月22日通知招標(biāo)方退出競標(biāo)。

　　(6)開標(biāo)會議由本市常務(wù)副市長主持。開標(biāo)會上對退出競標(biāo)的C公司未宣布其公司名稱。本次參加投標(biāo)的單位僅有5個，開標(biāo)后宣布各單位報價與標(biāo)底時才發(fā)現(xiàn)，5個單位報價均高于標(biāo)底20%以上，投標(biāo)人對標(biāo)底的合理性當(dāng)場提出異議。與此同時招標(biāo)方宣布5家投標(biāo)報價均不符合招標(biāo)文件規(guī)定，此次招標(biāo)作廢，請投標(biāo)人等待通知，若某投標(biāo)人退出競標(biāo)，其保證金在確定中標(biāo)人時退還。三天后招標(biāo)方?jīng)Q定6月1日重新招標(biāo)，7月15日經(jīng)評標(biāo)委員會評定本地區(qū)無中標(biāo)單位，由于外地某公司報價最低，確定其為中標(biāo)人。

　　(7)7月16日發(fā)出中標(biāo)通知書，通知書中規(guī)定，中標(biāo)人自收到中標(biāo)書之日起30日內(nèi)，按照招標(biāo)人和中標(biāo)人的投標(biāo)文件簽訂書面合同。

　　(8)中標(biāo)單位簽訂合同后，將中標(biāo)工程項目中的2/3工程量分包給某未中標(biāo)投標(biāo)人E，未中標(biāo)投標(biāo)人E又將其轉(zhuǎn)包給外地區(qū)的農(nóng)民施工單位。

　　土建工程公開招標(biāo)，經(jīng)資格預(yù)審5家單位參加投標(biāo)，招標(biāo)方確定的評標(biāo)原則如下：

　?、俨扇【C合評分法選擇綜合分值最高的單位為中標(biāo)單位。評標(biāo)中，技術(shù)性評分占總分的40%，投標(biāo)報價占60%。技術(shù)性評分中包括施工工期、施工方案、質(zhì)量保證措施、企業(yè)信譽(yù)四項內(nèi)容各占總評分的10%，其中每單項評分滿分為100分。

　?、谟媱澒て跒?0個月，每減少一個月加5分(單項)，超過40個月為廢標(biāo)。

　?、墼O(shè)置復(fù)合標(biāo)底，其中招標(biāo)方標(biāo)底(6 000萬元)占60%，投標(biāo)方有效報價的算術(shù)平均數(shù)占40%。各單位報價與復(fù)合標(biāo)底的偏差度在±3%內(nèi)為有效標(biāo)，其中一3%對應(yīng)滿分100分，每上升1%扣5分。

　?、芷髽I(yè)信譽(yù)評分原則是以企業(yè)近三年工程優(yōu)良率為標(biāo)準(zhǔn)，100%為滿分，如有國家級獲獎工程，每項加20分，如有省級優(yōu)良工程每項加10分：項目班子施工經(jīng)驗評分原則是以近三年來承建類似工程和承建總工程百分比計算，100%為100分。該項目施工方案質(zhì)量保證措施得分由評委會老師評出。該項得分=優(yōu)良率×100+優(yōu)質(zhì)工程加分+類工程比× 100。如表3—1所示。

　　表3～1投標(biāo)單位相關(guān)數(shù)據(jù)表

　　事件二：環(huán)宇公司考慮競爭對手情況最后報價時將基礎(chǔ)工程部分的直接工程費由5 000萬元降為4 000萬元，并確定措施費為直接工程費的12%，間接費為直接費的10%，利潤率為直接費與間接費之和的8%，稅率為3.5%。

　　事件三：在施工招標(biāo)的同時，進(jìn)行了生產(chǎn)設(shè)備公開招標(biāo)，經(jīng)技術(shù)性評審后，評委會決定從A、B兩設(shè)備中選定一種。兩種設(shè)備商務(wù)性評審主要考慮設(shè)備的資金時間價值。設(shè)備A使用壽命期為6年，設(shè)備投資10 000萬元，年經(jīng)營成本前三年均為5 500萬元，后三年均為6 500萬元，期末凈殘值為3 500萬元。設(shè)備B使用壽命期為6年，設(shè)備投資12 000萬元，年經(jīng)營成本前三年均為5 000萬元，后三年均為6 000萬元，期末凈殘值為4 500萬元。該項目投資財務(wù)基準(zhǔn)收益率為15%。

　　問題：

　　1.說明投標(biāo)擔(dān)保的形式及相關(guān)規(guī)定。

　　2.說明重新招標(biāo)的法律規(guī)定。指出本案例中不正確的處理方法。

　　3.環(huán)宇公司投標(biāo)時基礎(chǔ)工程的報價各為多少?

　　4.(1)用年費用法比較選擇設(shè)備更新最優(yōu)方案。

　　(2)如果設(shè)備B使用壽命期為9年，最后三年經(jīng)營成本均為7 000萬元，期末凈殘值為2 000萬元，其他數(shù)據(jù)不變，用費用現(xiàn)值法比較選擇最優(yōu)方案(以最小壽命期作為共同研究期)。

　　正確答案:

　　1.投標(biāo)擔(dān)保是指投標(biāo)人保證其投標(biāo)被接受后對其投標(biāo)中規(guī)定的責(zé)任不得撤銷或反悔，否則投標(biāo)保證金將予以沒收。投標(biāo)保證金的數(shù)額一般為投標(biāo)價的2%左右。一般不超過80萬元人民幣，投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期30天。投標(biāo)人不按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的，該投標(biāo)文件將被拒絕，作廢標(biāo)處理。

　　投標(biāo)保證金的形式有：現(xiàn)金，支票，銀行匯票，不可撤銷信用證，銀行保函，保險，擔(dān)保公司出具的投標(biāo)保證書，不包括質(zhì)押和抵押。

　　招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同后5天內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未中標(biāo)人退還投標(biāo)保證金。

　　若投標(biāo)無效需重新招標(biāo)時，不參加重新招標(biāo)的投標(biāo)人的保證金可以退回，繼續(xù)參加投標(biāo)的投標(biāo)保證金有效期應(yīng)延長。

　　2.(1)重新招標(biāo)的法律規(guī)定

　　通常情況下招標(biāo)文件可以規(guī)定：所有投標(biāo)文件都不符合招標(biāo)文件要求的，可以否決所有投標(biāo)，依據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》重新招標(biāo)，一般是有效投標(biāo)人不滿3家，缺乏有效競爭。有下列情況發(fā)生也可以重新招標(biāo)：①投標(biāo)人不合格;②未按規(guī)定投標(biāo);③投標(biāo)文件不符合要求;④投標(biāo)人資質(zhì)偽造;⑤偽造、變造投標(biāo)文件;⑥投標(biāo)人給予招標(biāo)人報酬或利益;⑦投標(biāo)人拒不接受對計算錯誤糾正的;⑧所有投標(biāo)價格高于招標(biāo)文件規(guī)定要求的。重新招標(biāo)應(yīng)經(jīng)管轄權(quán)所在地管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。

　　(2)本案例中不正確的處理方法

　　第(1)條，招標(biāo)文件發(fā)出之日起至投標(biāo)文件截止時間不得少于20天，招標(biāo)文件發(fā)售之日至停售之日時間最短不得少于5個工作日。

　　第(2)條，編制兩個標(biāo)底不符合規(guī)定，應(yīng)當(dāng)只編制一個標(biāo)底。

　　第(3)條，改變招標(biāo)工程范圍應(yīng)在投標(biāo)截止之日15個工作日前通知投標(biāo)人。

　　第(5)條，5月25日招標(biāo)人收到的投標(biāo)文件為無效文件。A公司投標(biāo)文件無法人代表簽字為無效文件。B公司報送的降價補(bǔ)充文件未對前后兩個文件的有效性加以說明為無效文件。

　　第(6)條，招標(biāo)開標(biāo)會應(yīng)由招標(biāo)方主持，開標(biāo)會上應(yīng)宣讀退出競標(biāo)的C單位名稱而不宣布其報價。宣布招標(biāo)作廢是允許的。

　　退出投標(biāo)的投標(biāo)保證金應(yīng)歸還。重新招標(biāo)評標(biāo)過程一般應(yīng)在15天內(nèi)確定中標(biāo)人。

　　第(7)條，應(yīng)從7月16 日發(fā)出中標(biāo)通知書之日起30天內(nèi)簽訂合同，簽訂合同后5天內(nèi)退還全部投標(biāo)保證金。

　　中標(biāo)人提出將投標(biāo)保證金當(dāng)作履約保證金使用的提法不正確。

　　第(8)條，中標(biāo)人的分包做法，以及后續(xù)的轉(zhuǎn)包行為是錯誤的。

　　3.直接工程費①=4 000.00(萬元)

　　措施費②=①× 12%=4 000 ×12%=480.00(萬元)

　　直接費③=①+②=4 000+480=4 480.00(萬元)

　　間接費④=③×10%=4 480×10%=448.00(萬元)

　　利潤⑤=(③+④×8%=(4 480+448)×8%=394.24(萬元)

　　稅金⑥=(③+④+⑤)× 3.5%=(4 480+448+394.24)× 3.5%=186.28(萬元)

　　投標(biāo)報價⑦=③+④+⑤+⑥=4 480+448+394.24+186.28=5 508.52(萬元)

　　4.(1)ACA=[10 000+5 500(P/A，15%，3)+6 500(P/A，15%，3)(P/F，15%，3)-3 500(P/F，15%，6)](A/P，15%，6)=(10 000+12 557.74+9 758.17-1513.15)×0.264=8 131.93(萬元)

　　ACB=[12 000+5 000(P/A，15%，3)+6 000(P/A，15%，3)(P/F，15%，3)-4 500(P/F，15%，6)](A/P，15%，6)=(12 000+11 416.13+9 007.55-1 945.47)×0.264=8 046.25(萬元)經(jīng)比較得知.B方案較優(yōu)。

　　(2)取設(shè)備A、B最小壽命期6年作為共同研究期，

　　PCA=10 000+5 500(P/A，15%，3)+6 500(P/A，15%，3)(P/F，15%，3)-3 500(P/F，15%，6)=10 000+12 557.74+9 758.17-1 513.15=30 802.76(萬元)

　　考慮8設(shè)備未使用價值，將B設(shè)備投資和殘值分?jǐn)傇谄?年壽命期內(nèi)，再取6年為研究期進(jìn)行比選：

　　PCB=[12 000+5 000(P/A，15%，3)+6 000(P/A，15%，3)(P/F，15%，3)+7 000(P/A，15%，3)(P/F，15%，6)-2 000(P/F，15%，9)](P/A，15%，6)/(P/A，15%，9)

　　=(12 000+11 416.13+9 007.55+6 903.79-568)×3.784/4.772=30 734.67(萬元)經(jīng)比較得知，B方案較優(yōu)。