2021一級造價師《造價管理》鞏固習(xí)題（15）

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1[.單選題]國有大中型項目在建設(shè)階段就按現(xiàn)代企業(yè)制度組建項目法人，實行全過程負責(zé)的是()。

A.項目法人責(zé)任制

B.工程監(jiān)理制

C.工程招標投標制

D.合同管理制

[答案]A

[解析]本題考查的是工程項目管理的類型、任務(wù)及相關(guān)制度。項目法人責(zé)任制是指國有大中型項目在建設(shè)階段就按現(xiàn)代企業(yè)制度組建項目法人，由項目法人對項目策劃、資金籌措、建設(shè)實施、生產(chǎn)經(jīng)營、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值，實行全過程負責(zé)。

2[.單選題]實行建設(shè)項目法人責(zé)任制的項目，項目董事會需要負責(zé)的工作是()。

A.籌措建設(shè)資金并按時償還債務(wù)

B.組織編制并上報項目初步設(shè)計文件

C.編制和確定工程招標方案

D.組織工程建設(shè)實施并控制項目目標

[答案]A

[解析]本題考查的是工程項目管理的類型、任務(wù)及相關(guān)制度。建設(shè)項目董事會的職權(quán)有：負責(zé)籌措建設(shè)資金;審核、上報項目初步設(shè)計和概算文件;審核、上報年度投資計劃并落實年度資金;提出項目開工報告;負責(zé)提出項目竣工驗收申請報告;審定償還債務(wù)計劃和生產(chǎn)經(jīng)營方針，并負責(zé)按時償還債務(wù);聘任或解聘項目經(jīng)理，并根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘其他高級管理人員等。選項B、C、D是項目總經(jīng)理的職權(quán)。

3[.單選題]根據(jù)《關(guān)于實行建設(shè)項目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》，項目董事會的職權(quán)之一是()。

A.負責(zé)提出項目竣工驗收申請報告

B.組織編制項目初步設(shè)計文件

C.組織實施項目年度投資計劃

D.負責(zé)組織項目試生產(chǎn)和單項工程預(yù)驗收

[答案]A

[解析]建設(shè)項目董事會的職權(quán)有：負責(zé)籌措建設(shè)資金;審核、上報項目初步設(shè)計和概算文件;審核、上報年度投資計劃并落實年度資金;提出項目開工報告;研究解決建設(shè)過程中出現(xiàn)的重大問題;負責(zé)提出項目竣工驗收申請報告;審定償還債務(wù)計劃和生產(chǎn)經(jīng)營方針，并負責(zé)按時償還債務(wù);聘任或解聘項目總經(jīng)理，并根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘其他高級管理人員。

4[.單選題]目前BIM技術(shù)在我國工程項目管理中的應(yīng)用仍處于初級階段，不屬于值得關(guān)注和推廣的應(yīng)用是()。

A.構(gòu)建可視化模型

B.提出工程設(shè)計方案

C.模擬施工

D.合理安排資源計劃

[答案]B

[解析]盡管目前BIM技術(shù)在我國工程項目管理中的應(yīng)用仍處于初級階段，但在以下幾個方面的應(yīng)用值得關(guān)注和推廣：(1)構(gòu)建可視化模型。(2)優(yōu)化工程設(shè)計方案。(3)模擬施工。(4)強化造價管理：①提高工程量計算的準確性;②合理安排資源計劃;③控制工程設(shè)計變更;④有效支持多算對比;⑤積累和共享歷史數(shù)據(jù)。

5[.多選題]BIM技術(shù)值得關(guān)注和推廣的方面包括()。

A.構(gòu)建可視化模型

B.優(yōu)化工程設(shè)計方案

C.模擬施工

D.強化造價管理

E.強化施工管理

[答案]A，B，C，D

[解析]本題考查的是工程項目管理的類型、任務(wù)及相關(guān)制度。BIM技術(shù)值得關(guān)注和推廣的方面：①構(gòu)建可視化模型;②優(yōu)化工程設(shè)計方案;③模擬施工;④強化造價管理。

6[.多選題]工程項目管理的核 心任務(wù)是控制項目目標，項目目標有()。

A.造價控制

B.合同控制

C.質(zhì)量控制

D.進度控制

E.索賠控制

[答案]A，C，D

[解析]本題考查的是工程項目管理及其類型。工程項目管理的核 心任務(wù)是控制項目基本目標(造價、質(zhì)量、進度)，同時兼顧安全、環(huán)保、節(jié)能等社會目標，最終實現(xiàn)項目功能以滿足使用者需求。

7[.多選題]根據(jù)《關(guān)于實行建設(shè)項目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》，建設(shè)項目總經(jīng)理的職權(quán)有()。

A.組織審核初步設(shè)計文件

B.組織工程設(shè)計招標

C.審批項目財務(wù)預(yù)算

D.組織單項工程預(yù)驗收

E.編制項目財務(wù)決算

[答案]B，D，E

[解析]本題考查的是項目總經(jīng)理職權(quán)。項目總經(jīng)理職權(quán)有：組織編制項目初步設(shè)計文件;組織工程設(shè)計、施工監(jiān)理、施工隊伍和設(shè)備材料采購的招標工作;編制項目財務(wù)預(yù)算、決算;負責(zé)組織項目試生產(chǎn)和單項工程預(yù)驗收;擬訂生產(chǎn)經(jīng)營計劃;組織項目后評價，提出項目后評價報告;提請董事會聘任或解聘項目高級管理人員等。

8[.多選題]工程項目管理的發(fā)展趨勢包括()。

A.國際化趨勢

B.集成化趨勢

C.專業(yè)化趨勢

D.市場化趨勢

E.信息化趨勢

[答案]A，B，E

[解析]本題考查的是工程項目管理的類型、任務(wù)及相關(guān)制度。工程項目管理的發(fā)展趨勢包括：①集成化趨勢;②國際化趨勢;③信息化趨勢。

9[.多選題]BIM技術(shù)在工程造價管理信息化方面的意義包括()。

A.提高工程量計算的準確性

B.合理安排資源計劃

C.控制工程造價

D.有效支持多算對比

E.積累和共享歷史數(shù)據(jù)

[答案]A，B，D，E

[解析]本題考查的是工程項目管理的類型、任務(wù)及相關(guān)制度。BIM技術(shù)在工程造價管理信息化方面的意義：①提高工程量計算的準確性;②合理安排資源計劃;③控制工程設(shè)計變更;④有效支持多算對比;⑤積累和共享歷史數(shù)據(jù)。

10[.多選題]項目法人責(zé)任制由項目法人對()等實行全過程負責(zé)。

A.項目策劃

B.資金籌措

C.建設(shè)實施

D.生產(chǎn)經(jīng)營

E.資產(chǎn)核算

[答案]A，B，C，D

[解析]本題考查的是工程項目管理的類型、任務(wù)及相關(guān)制度。項目法人責(zé)任制是指國有大中型項目在建設(shè)階段就按現(xiàn)代企業(yè)制度組建項目法人，由項目法人對項目策劃、資金籌措、建設(shè)實施、生產(chǎn)經(jīng)營、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值，實行全過程負責(zé)。

11[.多選題]根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，下列建設(shè)工程必須實行監(jiān)理的有()。

A.利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程

B.大中型公用事業(yè)工程

C.全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目

D.成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程

E.涉及國家安全和國家秘密的工程

[答案]A，B，D

[解析]工程監(jiān)理的范圍。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，下列建設(shè)工程必須實行監(jiān)理：(1)國家重點建設(shè)工程;(2)大中型公用事業(yè)工程;(3)成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程;(4)利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程;(5)國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程。

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