2024年9月中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力高頻錯(cuò)題及答案解析（9月30日）

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【1-多選題】按照組織激勵(lì)的公平理論，感到不公平的員工用來(lái)恢復(fù)平衡的方式有（）

A.改變自己的投入

B.增加自己的產(chǎn)出

C.改變參照對(duì)象

D.改變對(duì)產(chǎn)出的知覺(jué)

E.申請(qǐng)仲裁

【答案】ACD

【2-單選題】有關(guān)期望理論的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）

A.期望理論的特色是強(qiáng)調(diào)情景性

B.效價(jià)是指?jìng)€(gè)體對(duì)所獲報(bào)酬的偏好程度

C.工具性是指員工對(duì)努力工作能夠完成任務(wù)的信念程度【×，此概念為期望】

D.期望可以表述為一名員工認(rèn)為自己努力工作從而獲得晉升的概率為 60%

【答案】C

【3-多選題】 下列選項(xiàng)中，（）是參與管理的理由。

A.在行動(dòng)前，要有充裕的時(shí)間進(jìn)行參與【條件】

B.員工必須具備相應(yīng)的能力【條件】

C.保證員工和管理者的地位和權(quán)力不受到威脅【條件】

D.可以使參與者對(duì)做出的決定有認(rèn)同感【理由】

E.工作任務(wù)相互依賴程度高【理由】

【答案】DE

易信計(jì)算科技有限公司安排人力資源部門(mén)對(duì)員工進(jìn)行面談，目的是了解員工的績(jī)效狀況以及想法，便于公司未來(lái)更好的調(diào)整。在談話中，員工小張說(shuō)，公司實(shí)行末位淘汰制讓自己很苦惱，尤其是近年來(lái)業(yè)績(jī)要求不斷上升，自己就算再努力，也只是勉強(qiáng)維持，總是擔(dān)心業(yè)績(jī)完成不了被辭退，工作積極性越來(lái)越低。談到關(guān)于業(yè)績(jī)制定的看法，小張認(rèn)為，這是由于公司為員工設(shè)置的工作目標(biāo)不合理造成的，目標(biāo)的設(shè)定大多數(shù)情況下是由上級(jí)直接指定的，即使員工有想法，也沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)，而且對(duì)于業(yè)績(jī)的質(zhì)量把控也很模糊，只是籠統(tǒng)的說(shuō)要提高質(zhì)量，至于要達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)并沒(méi)有給出具體的說(shuō)明。人力資源部門(mén)在了解完情況后，決定之后在公司實(shí)行參與管理。

【4-不定項(xiàng)】根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，小張?jiān)诠ぷ髦袥](méi)有得到滿足的需要是（）

A.生理需要

B.安全需要

C.尊重需要

D.自我實(shí)現(xiàn)需要

【答案】B

【5-不定項(xiàng)】根據(jù)期望理論，影響小張努力的（）因素作用是低的。

A.動(dòng)機(jī)

B.效價(jià)

C.期望

D.工具性

【答案】C

【6-不定項(xiàng)】小張所反映的不公平問(wèn)題，表明目標(biāo)管理中的（）要素出現(xiàn)了問(wèn)題。

A.目標(biāo)具體化

B.參與決策

C.限期完成

D.績(jī)效反饋

【答案】AB

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