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2024年中級(jí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理高頻考點(diǎn)【免費(fèi)下載】

更新時(shí)間:2024-03-21 14:11:12 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽55收藏11

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摘要 2024年中級(jí)會(huì)計(jì)備考進(jìn)行中!本文整理了2024年中級(jí)會(huì)計(jì)《財(cái)務(wù)管理》各章節(jié)高頻考點(diǎn)幫助考生全面掌握考試重點(diǎn)。

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《財(cái)務(wù)管理》高頻考點(diǎn)

第一章 總論

考點(diǎn)1 企業(yè)的組織形式★

       形式
特點(diǎn)
個(gè)人獨(dú)資企業(yè) 合伙企業(yè) 公司制企業(yè)
承擔(dān)的責(zé)任 承擔(dān)無(wú)限責(zé)任 普通合伙人 無(wú)限連帶責(zé)任 按出資額對(duì)承擔(dān)有限債務(wù)責(zé)任
有限合伙人 以出資額為限
企業(yè)壽命 受制于業(yè)主的壽命 合伙人賣出所持份額或死亡 可以無(wú)限存續(xù)
組建成本
納稅 個(gè)人所得稅 由合伙人分別繳納所得稅 雙重課稅
資金的籌集 難以從外部獲得大量資金用于經(jīng)營(yíng) 融資渠道多,容易籌集到資金
權(quán)益轉(zhuǎn)讓 較難 容易轉(zhuǎn)讓所有權(quán)
代理問(wèn)題 無(wú) 存在所有者與經(jīng)營(yíng)者代理問(wèn)題

【提示】國(guó)有獨(dú)資公司是有限責(zé)任公司的一種特殊形式。

考點(diǎn)2 企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論★★★

目標(biāo)理論 有助于
長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
考慮
時(shí)間價(jià)值
考慮
風(fēng)險(xiǎn)因素
其他優(yōu)缺點(diǎn)
利潤(rùn)最大化 × × × ①?zèng)]有考慮利潤(rùn)與投入的關(guān)系
②可以衡量創(chuàng)造的剩余產(chǎn)品
③利于資源配置,提高整體經(jīng)濟(jì)效益
每股收益
最大化
× × × 考慮了利潤(rùn)與投入的關(guān)系
股東財(cái)富
最大化
①只考慮股東利益,忽視其他相關(guān)者利益
②適合上市公司,指標(biāo)易量化,便于考核和獎(jiǎng)懲
③股價(jià)不能完全反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況
【提示1】股東財(cái)富最大化在股票數(shù)量一定情況下,主要取決于股票市價(jià)
【提示2】各種財(cái)務(wù)管理目標(biāo)都以股東財(cái)富最大化為核心和基礎(chǔ)
企業(yè)價(jià)值
最大化
①考慮了股東及債權(quán)人利益
②過(guò)于理論化,不易操作
相關(guān)利益者
最大化
① 有利于企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展
② 體現(xiàn)了合作共贏的價(jià)值理念
③ 兼顧了各利益主體的利益
④ 體現(xiàn)了前瞻性和現(xiàn)實(shí)性的統(tǒng)一
各種財(cái)務(wù)管理目標(biāo)之間
的關(guān)系
上述各種財(cái)務(wù)管理目標(biāo)都以股東財(cái)富最大化為基礎(chǔ),并在此基礎(chǔ)上考慮相關(guān)者的利益,沒(méi)有股東財(cái)富最大化其他目標(biāo)也就無(wú)法實(shí)現(xiàn)。

考點(diǎn)3 利益沖突與協(xié)調(diào)★★

利益相關(guān)者 沖突主要表現(xiàn) 協(xié)調(diào)方式
所有者
VS
經(jīng)營(yíng)者
■所有者目標(biāo):實(shí)現(xiàn)資本保值增值,股東財(cái)富的最大化
■經(jīng)營(yíng)者目標(biāo):獲取更多的收益、更多的享受,避免各種風(fēng)險(xiǎn)
即經(jīng)營(yíng)者希望在創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí),能夠獲取更多的收益和享受,并避免各種風(fēng)險(xiǎn)【少干活多掙錢】;所有者希望以較小的代價(jià)(支付給經(jīng)營(yíng)者較少收益)實(shí)現(xiàn)更多的財(cái)富【馬兒快跑少吃草】
解聘(所有者約束)、
接收(市場(chǎng)約束)、
激勵(lì)(股票期權(quán)、績(jī)效股)
【胡蘿卜+大棒】
所有者
VS
債權(quán)人
■債權(quán)人目標(biāo):考慮借出資金的安全性即收回本金與利息
■所有者目標(biāo):所有者通過(guò)經(jīng)營(yíng)者損害債權(quán)人利益
(1)所有者可能要求經(jīng)營(yíng)者改變舉債資金的原定用途,投資于比債權(quán)人預(yù)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)高的項(xiàng)目,造成債權(quán)人風(fēng)險(xiǎn)與收益不對(duì)稱;
(2)未征得現(xiàn)有債權(quán)人同意的情況下,要求經(jīng)營(yíng)者舉借新債,增加償債風(fēng)險(xiǎn)使原有債權(quán)的價(jià)值降低
(例如:股東說(shuō)錢不夠了,讓經(jīng)營(yíng)者舉借點(diǎn)新債)
【信息不對(duì)稱,造成所有者與債權(quán)人“同舟不共濟(jì)”】
限制性借款、
收回借款或停止借款
大股東VS中小股東 ■大股東直接參與公司經(jīng)營(yíng)管理、對(duì)股東會(huì)董事會(huì)的決議產(chǎn)生影響,小股東擁有利潤(rùn)索取權(quán)但是很難參與公司經(jīng)營(yíng),與大股東之間存在信息不對(duì)稱,權(quán)利會(huì)受到大股東的侵害。 完善治理結(jié)構(gòu)
規(guī)范公司信息披露制度
企業(yè)社會(huì)責(zé)任VS利益沖突 實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化的目標(biāo),需要承擔(dān)必要的社會(huì)責(zé)任;而社會(huì)責(zé)任則強(qiáng)調(diào)企業(yè)在謀求股東財(cái)富最大化之外所負(fù)有的維護(hù)和增進(jìn)社會(huì)利益的義務(wù)。 具體內(nèi)容:
1.對(duì)員工的責(zé)任
2.對(duì)債權(quán)人的責(zé)任
3.對(duì)消費(fèi)者的責(zé)任
4.對(duì)社會(huì)公益的責(zé)任
5.對(duì)環(huán)境和資源的責(zé)任

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