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2013年會(huì)計(jì)職稱《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》:財(cái)務(wù)管理目標(biāo)多選

更新時(shí)間:2012-11-15 10:59:39 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 本節(jié)練習(xí)財(cái)務(wù)管理第一章第一節(jié)的試題

  二、多選題

  1.下列各項(xiàng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中能夠同時(shí)考慮避免企業(yè)追求短期行為和考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)有( )。

  A.利潤(rùn)最大化

  B.股東財(cái)富最大化

  C.企業(yè)價(jià)值最大

  D.相關(guān)者利益最大化

  【答案】BCD

  【解析】利潤(rùn)最大化目標(biāo)可能導(dǎo)致企業(yè)短期財(cái)務(wù)決策傾向,而且沒(méi)有考慮風(fēng)險(xiǎn)因素,其他三個(gè)目標(biāo)都能不同程度的避免企業(yè)短期行為,并考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素。

  2.下列各項(xiàng)中,不能用于協(xié)調(diào)企業(yè)所有者與企業(yè)債權(quán)人矛盾的方法是( )。

  A.解聘 B.接收

  C.激勵(lì) D.停止借款

  【答案】ABC

  【解析】為協(xié)調(diào)所有者與債權(quán)人的矛盾,通??梢圆捎玫姆绞桨ǎ?1)限制性借債;(2)收回借款或停止借款。選項(xiàng)A、B、C為協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營(yíng)者之間矛盾的方法。

  3.股東通過(guò)經(jīng)營(yíng)者損害債權(quán)人利益的常用方式包括( )。

  A.不盡最大努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化

  B.不關(guān)注職工的健康和利益

  C.加大負(fù)債比重

  D.加大企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

  【答案】CD

  【解析】股東通過(guò)經(jīng)營(yíng)者損害債權(quán)人利益的常用方式包括:首先,所有者要求經(jīng)營(yíng)者改變借債資金的原定用途,將其用于風(fēng)險(xiǎn)更高的項(xiàng)目;其次,所有者或股東可能未征得現(xiàn)有債權(quán)人同意,而要求經(jīng)營(yíng)者發(fā)行新債券或借入新債。

  4.以“相關(guān)者利益最大化”作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)有( )。

  A. 有利于企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展

  B. 有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一

  C. 較好的兼顧了各利益主體的利益

  D. 體現(xiàn)了前瞻性和可操作性的統(tǒng)一

  【答案】ABCD

  【解析】以“相關(guān)者利益最大化”作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)包括:(1)有利于企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展;(2)體現(xiàn)了多贏的價(jià)值理念,有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一;(3)這一目標(biāo)本身是一個(gè)多元化、多層次的目標(biāo)體系,較好的兼顧了各利益主體的利益;(4)體現(xiàn)了前瞻性和可操作性的統(tǒng)一。

  5. 股東財(cái)富最大化是指企業(yè)財(cái)務(wù)管理以實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大為目標(biāo)。在上市公司,股東財(cái)富由( )來(lái)決定。

  A公司擁有的股票數(shù)量

  B股票市場(chǎng)價(jià)格

  C預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值

  D公司利潤(rùn)

  【答案】:AB

  【解析】:股東財(cái)富最大化是指企業(yè)財(cái)務(wù)管理以實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大為目標(biāo)。在上市公司,股東財(cái)富是由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場(chǎng)價(jià)格兩方面來(lái)決定。在股票數(shù)量一定時(shí),股票價(jià)格達(dá)到最高,股東財(cái)富也就達(dá)到最大。

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