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中級會計職稱《中級財務(wù)管理》第五章知識點:收賬款管理

更新時間:2013-02-04 11:18:29 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 應(yīng)收賬款會占用企業(yè)一定量的資金,這種因投放于應(yīng)收賬款而放棄其他投資所帶來的收益,即為應(yīng)收賬款的機會成本。

  第三節(jié) 應(yīng)收賬款管理

  一、應(yīng)收賬款的功能與成本

功能
促進銷售、減少存貨。
成本
1、應(yīng)收賬款的機會成本
應(yīng)收賬款會占用企業(yè)一定量的資金,這種因投放于應(yīng)收賬款而放棄其他投資所帶來的收益,即為應(yīng)收賬款的機會成本。
(1)應(yīng)收賬款機會成本=應(yīng)收賬款占用資金×資本成本率
(2)應(yīng)收賬款占用資金=應(yīng)收賬款平均余額×變動成本率
(3)應(yīng)收賬款平均余額=平均每日銷售額×應(yīng)收賬款的平均收賬天數(shù)
(4)平均每日銷售額=計劃期銷售額/計劃期天數(shù)
2、管理成本
   包括調(diào)查顧客信用狀況的費用、收集各種信息的費用、賬簿的記錄費用、收賬費用等。
3、壞賬成本。
   企業(yè)發(fā)生壞賬成本是不可避免的,而此項成本一般與應(yīng)收賬款發(fā)生的數(shù)量成正比。

  二、信用政策

  (一)信用標(biāo)準(zhǔn):指企業(yè)愿意承擔(dān)的最大的付款風(fēng)險的金額。

是否給予顧客信用要考慮的因素
1、執(zhí)行的信用標(biāo)準(zhǔn)過于嚴(yán)格,會限制公司的銷售機會。
2、執(zhí)行的信用標(biāo)準(zhǔn)過于寬松,會增加隨后還款的風(fēng)險并增加壞賬費用。
信息來源
包括內(nèi)部信息來源和外部信息來源。
5C信用評價系統(tǒng)
(1)“品質(zhì)? 是指個人申請人或公司申請人管理者的誠實和正直表現(xiàn)。品質(zhì)反映了個人或公司在過去的還款中所體現(xiàn)的還款意圖和愿望。
(2)“能力?反映個人或公司在其債務(wù)到期時可以用于償債的當(dāng)前和未來的財務(wù)資源,可以使用流動比率和現(xiàn)金流預(yù)測等方法評價申請人的還款能力。
(3)“
資本? 是指如果公司或個人當(dāng)前的現(xiàn)金流不足以還債,他們在短期和長期內(nèi)可以使用的財務(wù)資源。
(4)“抵押? 是指當(dāng)公司或個人不能滿足還款條款時,可以用作債務(wù)擔(dān)保的資產(chǎn)或其他擔(dān)保物.
(5)“條件? 是指影響顧客還款能力和還款意愿的經(jīng)濟環(huán)境,對申請人的這些條件進行評價以決定是否給其提高信用.
信用的定量分析
進行商業(yè)信用的定量分析可以從考察信用申請人的財務(wù)報表開始。通常使用比率分析法評價顧客的財務(wù)狀況。常用的指標(biāo)有:
(1)流動性和營運資本比率(如流動比率、速動比率以及現(xiàn)金對負債總額比率)
(2)債務(wù)管理和支付比率(利息保障倍數(shù)、長期債務(wù)資本比率、帶息債務(wù)對資產(chǎn)總額比率、以及負債總額對資產(chǎn)總額比率)
(3)盈利能力指標(biāo)(銷售回報率、總資產(chǎn)回報率和凈資產(chǎn)收益率)
定量分析方法符合成本-效益原則,并且也符合消費者信用方面的法律規(guī)定。

  (二)信用條件

含義
銷貨企業(yè)要求賒購客戶支付貨款的條件,由信用期和現(xiàn)金折扣組成。
提供信用的收益與成本
1、收益:
(1)可以增加銷售額;
(2)從分期收款銷售中獲得利息收益。
    2、成本:主要是應(yīng)收賬款的持有成本,還包括應(yīng)收賬款的管理成本。

  (三)信用期間

含義
指企業(yè)允許客戶從購貨到付款的時間間隔。
判斷標(biāo)準(zhǔn)
信用期的確定,主要是分析改變現(xiàn)行信用期對收入和成本的影響。
延長信用期,會使銷售額增加,產(chǎn)生有利影響;與此同時,應(yīng)收賬款機會成本、收賬費用、壞賬損失增加,會產(chǎn)生不利影響。當(dāng)前者大于后者時,可以延長信用期,否則不宜延長。

  (四)折扣條件

含義
是為了鼓勵客戶提前還款而給予客戶按銷售額的一定比率的優(yōu)惠,企業(yè)采用什么程度的現(xiàn)金折扣,要與信用期間結(jié)合起來考慮。
目的
1、吸引顧客為享受優(yōu)惠而提前付款,縮短企業(yè)的收款時間;
2、招攬一些視折扣為減價出售的顧客前來購貨,借此擴大銷售量。
判斷標(biāo)準(zhǔn)
增加的折扣是否小于應(yīng)計利息、管理成本、壞賬成本的降低額。或減少的折扣是否大于應(yīng)計利息、管理成本、壞賬成本的增加額。

  信用條件決策步驟如下:

  1.計算實施新信用政策后收益的增加

  收益的增加

  =增加的銷售收入-增加的變動成本

  =增加的邊際貢獻

  =銷售量的增加×單位邊際貢獻

  2.計算實施新信用政策后增加的成本費用:

  第一:計算應(yīng)收賬款占用資金應(yīng)計利息的增加(即機會成本的增加)

  (1)應(yīng)收賬款應(yīng)計利息=日銷售額×平均收現(xiàn)期×變動成本率×資本成本

  應(yīng)收賬款占用資金的應(yīng)計利息增加

  =新信用政策應(yīng)收賬款占有資金的應(yīng)計利息-原信用政策占用資金的應(yīng)計利息

  (2)存貨占用資金應(yīng)計利息增加

  存貨占用資金應(yīng)計利息增加=存貨增加量×單位變動成本×資本成本

  (3)應(yīng)付賬款增加導(dǎo)致的應(yīng)計利息減少(增加成本的抵減項)

  應(yīng)付賬款增加導(dǎo)致的應(yīng)計利息減少=應(yīng)付賬款平均余額增加×資本成本

  第二:計算增加的收賬費用和壞賬損失

  1、收賬費用通常是已知的。

  2、壞賬損失通??梢愿鶕?jù)壞賬損失率計算。

  第三:計算增加的現(xiàn)金折扣

  增加的現(xiàn)金折扣成本

  =新的銷售水平×享受現(xiàn)金折扣的顧客比例×新的現(xiàn)金折扣率-舊的銷售水平×享受現(xiàn)金折扣的顧客比例×舊的現(xiàn)金折扣率

  3.計算改變信用條件增加的稅前損益

  增加的稅前損益=增加的收益-增加的成本費用

  4.如果改變信用條件增加的稅前損益大于0,則可以改變。

  三、應(yīng)收賬款的監(jiān)控

  實施信用政策時,企業(yè)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督和控制每一筆應(yīng)收賬款和應(yīng)收賬款總額。

  (一)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)

  應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)或平均收賬期是衡量應(yīng)收賬款管理狀況的一種方法。

  (二)賬齡分析表

  賬齡分析表,將應(yīng)收賬款劃分為未到信用期的應(yīng)收賬款和以30天為間隔的逾期應(yīng)收賬款,這是衡量應(yīng)收賬款管理狀況的另外一種方法。

  賬齡分析表比計算應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)更能揭示應(yīng)收賬款變化趨勢,因為賬齡分析表給出了應(yīng)收賬款分布的模式,而不僅僅是一個平均數(shù)。但當(dāng)個月之間的銷售變化很大時,賬齡分析表和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)都可能發(fā)出類似的錯誤信號。

  (三)應(yīng)收賬款賬戶余額的模式

  應(yīng)收賬款賬戶余額的模式,反映了一定期間(如一個月)的賒銷額在發(fā)生賒銷的當(dāng)月月末及隨后的各月仍未償還的百分比(余額)。賬

  四、應(yīng)收賬款日常管理

調(diào)查客戶信用
 1、直接調(diào)查:指調(diào)查人員通過與被調(diào)查單位進行直接接觸獲取信用資料的一種方法。優(yōu)點:可以保證收集資料的準(zhǔn)確性和及時性;缺點:往往獲得的是感性資料,若不能得到被調(diào)查單位的合作,則會使調(diào)查工作難以開展。
2、間接調(diào)查:是以被調(diào)查單位以及其他單位保存的有關(guān)原始記錄和核算資料為基礎(chǔ),通過加工整理獲得被調(diào)查單位信用資料的一種方法。這些資料主要來自以下幾個方面:財務(wù)報表、信用評估機構(gòu)、銀行、其他途徑(如財稅部門、工商管理部門、消費者協(xié)會等)。
評估客戶信用
  一般采用“5C”系統(tǒng)來評價,并對客戶信用進行等級劃分。
1、三類九等:AAA、AA、A、BBB、BB、B、CCC、CC、C。
2、三級制:AAA、AA、A三個信用等級。
收賬的日常管理
 收賬的花費越大,收賬措施越有力,可收回的賬款應(yīng)越多,壞賬損失也就越小。因此制定收賬政策,又要在收賬費用和所減少壞賬損失之間做出權(quán)衡。
應(yīng)收賬款保理
 1、含義:是企業(yè)將未到期應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓給保理商,以獲得銀行的流動資金支持,加快資金的周轉(zhuǎn)財務(wù)管理行為。
2、種類:
(1)有追索保理(非買斷型)和無追索權(quán)保理(買斷型):
①有追索權(quán)保理:供應(yīng)商將債權(quán)轉(zhuǎn)讓給保理商,供應(yīng)商向保理商融通資金后,如果購貨商拒絕付款或無力付款,保理商有權(quán)向供應(yīng)商要求償還預(yù)付的貨幣資金。這種保理方式在我國采用較多;
無追索權(quán)保理:指保理商將銷售合同完全買斷,并承擔(dān)全部的收款風(fēng)險。
(2)明保理和暗保理:
明保理:指保理商和供應(yīng)商將銷售合同被轉(zhuǎn)讓的情況通知購貨商,并簽訂保
理商、供應(yīng)商、購貨商之間的三方合同;
暗保理: 指供應(yīng)商為了避免讓客戶知道自己因流動資金不足而轉(zhuǎn)讓應(yīng)收賬款,并不將債權(quán)轉(zhuǎn)讓情況通知客戶,貨款到期時仍由銷售商出面催款,再向銀行償還借款。
(3)折扣保理和到期保理:
折扣保理:指在銷售合同到期前,保理商將剩余未收款部分先預(yù)付給銷售商,一般不超過全部合同的70~90%;
②到期保理:指保理商并不提供預(yù)付賬款融資,而是在賒銷到期時才支付,屆時不管貨款是否收到,保理商都必須向銷售商支付貨款。
3、應(yīng)收賬款保理的作用
(1)融資功能
(2)減輕企業(yè)應(yīng)收賬款管理負擔(dān)
(3)減少壞賬損失,降低經(jīng)營風(fēng)險。
(4)改善企業(yè)的財務(wù)結(jié)構(gòu)(應(yīng)收賬款與貨幣資金的置換)

 

 

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