2018年咨詢工程師《組織與管理》強(qiáng)化試題一

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　　1.在咨詢工作開(kāi)展過(guò)程中，咨詢工程師必須與委托方經(jīng)常進(jìn)行必要的溝通，特別是在( )進(jìn)行的溝通更為重要。

　　A.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研之前

　　B.進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)之前

　　C.組織實(shí)施過(guò)程中

　　D.正式交付咨詢成果之前

　　【正確答案】D

　　2.采用FIDIC《施工合同條件》和《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計(jì)、施工合同條件》的工程項(xiàng)目均采用( )管理模式。

　　A.建設(shè)單位自行組建工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

　　B.委托咨詢公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目管理

　　C.設(shè)計(jì)-采購(gòu)-建造(EPC)交鑰匙

　　D.由專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目管理

　　【正確答案】B

　　3.在工程項(xiàng)目管理模式中，BOT是經(jīng)常被人們提及的一種模式，其含義是( )。 (2005年)

　　A.建造-擁有-移交

　　B.建造-運(yùn)營(yíng)-移交

　　C.租賃-擁有-移交

　　D.租賃-運(yùn)營(yíng)-移交

　　【正確答案】B

　　4.主要是協(xié)調(diào)人力和其他資源以執(zhí)行工程項(xiàng)目計(jì)劃的是( )。

　　A.計(jì)劃

　　B.實(shí)施

　　C.檢查

　　D.處理

　　【正確答案】B

　　5.在工程項(xiàng)目管理過(guò)程中，(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)可把( )兩個(gè)過(guò)程合起來(lái)叫控制過(guò)程。

　　A.啟動(dòng)和計(jì)劃

　　B.計(jì)劃和實(shí)施

　　C.實(shí)施和檢查

　　D.檢查和處理

　　【正確答案】D

　　6.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃制定的工具是( )。

　　A.WBS

　　B.計(jì)劃會(huì)議

　　C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理模板

　　D.程序

　　【正確答案】C

　　7.建立一項(xiàng)應(yīng)急補(bǔ)助或儲(chǔ)備是應(yīng)對(duì)已知風(fēng)險(xiǎn)最常用的風(fēng)險(xiǎn)( )措施。(2005年)

　　A.轉(zhuǎn)移

　　B.緩解

　　C.接受

　　D.避免

　　【正確答案】C

　　8.在工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施中，最有效的方法是( )風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。(2004年)

　　A.緩解

　　B.分解

　　C.轉(zhuǎn)移

　　D.自留

　　【正確答案】C

　　9.為應(yīng)對(duì)已知風(fēng)險(xiǎn)，建立一項(xiàng)應(yīng)急補(bǔ)助或儲(chǔ)備是最常用的( )措施。(2004年)

　　A.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

　　B.緩解風(fēng)險(xiǎn)

　　C.自留風(fēng)險(xiǎn)

　　D.避免風(fēng)險(xiǎn)

　　【正確答案】C

　　10.工程項(xiàng)目管理方法的核心是( )。

　　A.風(fēng)險(xiǎn)管理和安全管理

　　B.目標(biāo)管理和安全管理

　　C.合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理

　　D.風(fēng)險(xiǎn)管理和目標(biāo)管理

　　【正確答案】D

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　　11.《工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中， ( )屬于經(jīng)濟(jì)分析情況綜合評(píng)價(jià)。(2004年)

　　A.符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)與否論證情況

　　B.效益估算的可靠性情況

　　C.節(jié)能、節(jié)水論證情況

　　D.制定營(yíng)銷戰(zhàn)略情況

　　【正確答案】B

　　12.在某工程施工過(guò)程中，工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)工作M的總時(shí)差由原計(jì)劃的2天變?yōu)?天，若其他工作的進(jìn)度均正常，則說(shuō)明工作M的實(shí)際進(jìn)度( )。

　　A.提前1天，不影響工期

　　B.拖后3天，影響工期l天

　　C.提前3天，不影響工期

　　D.拖后3天，影響工期2天

　　【正確答案】B

　　13.利用香蕉曲線比較法，(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)如果實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后，則工程實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)應(yīng)( )。

　　A.落在ES曲線的左側(cè)

　　B.落在LS曲線的右側(cè)

　　C.落在ES和LS曲線之間

　　D.落在LS曲線左側(cè)

　　【正確答案】B

　　14.香蕉曲線是由( )繪制而成的。

　　A.ES與LS

　　B.EF與LF

　　C.ES與EF

　　D.LS與LF

　　【正確答案】A

　　15.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量管理首先要滿足業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的( )的需要。

　　A.投資和增值

　　B.功能和使用價(jià)值

　　C.保證建設(shè)工期

　　D.降低工程成本

　　【正確答案】B

　　16.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程質(zhì)量管理中的設(shè)計(jì)策劃通常以( )的形式編制。

　　A.設(shè)計(jì)方案

　　B.設(shè)計(jì)文件

　　C.設(shè)計(jì)計(jì)劃

　　D.設(shè)計(jì)流程

　　【正確答案】C

　　17.當(dāng)利用S形曲線進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較時(shí)，如果實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在計(jì)劃S形曲線的右側(cè)，則通過(guò)比較可以獲得的信息是( )。

　　A.工作實(shí)際進(jìn)度超前的時(shí)間和超額完成的任務(wù)量

　　B.工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度超前的時(shí)間和超額完成的任務(wù)量

　　C.工作實(shí)際進(jìn)度拖后的時(shí)間和拖欠的任務(wù)量

　　D.工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度拖后的時(shí)間和拖欠的任務(wù)量

　　【正確答案】D

　　18.當(dāng)利用S形曲線進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較時(shí)，如果檢查日期實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在S形曲線的左側(cè)，則該實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)與計(jì)劃S形曲線的垂直距離表示工程項(xiàng)目( )。

　　A.實(shí)際超額完成的任務(wù)量

　　B.實(shí)際拖欠的任務(wù)量

　　C.實(shí)際進(jìn)度超前的時(shí)間

　　D.實(shí)際進(jìn)度拖后的時(shí)間

　　【正確答案】A

　　19.當(dāng)利用S形曲線進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較時(shí)(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)，如果檢查日期實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在S形曲線右側(cè)，則該實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)與計(jì)劃S形曲線的水平距離表示工程項(xiàng)目( )。

　　A.實(shí)際進(jìn)度超前的時(shí)間

　　B.實(shí)際進(jìn)度拖后的時(shí)間

　　C.實(shí)際超額完成的任務(wù)量

　　D.實(shí)際拖欠的任務(wù)量

　　【正確答案】B

　　20.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的形成階段，主要是依靠( )來(lái)指導(dǎo)和構(gòu)建團(tuán)隊(duì)。

　　A.咨詢工程師

　　B.項(xiàng)目法人

　　C.項(xiàng)目業(yè)主

　　D.項(xiàng)目經(jīng)理

　　【正確答案】D

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