2020咨詢工程師《組織管理》備考題（7）
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【1】按我國《建設工程施工合同示范文本》，( )是開始變更估價的前提條件。
A.工程師將其改變費率和價格的意圖通知承包人
B.承包人提出變更工程價款的報告
C.工程師確認變更工程量
D.承包人將變更費率和價格的意圖通知工程師
『正確答案』B
【2】根據世界銀行咨詢服務合同標準文本，復雜的咨詢服務采購一般采用( )。
A.總價計價
B.基于時間計價
C.單價計價
C.成本加酬金計價
『正確答案』B
【3】在工程項目管理中，一個組織管轄人員數量的多少一般指的是( )。
A.組織結構
B.組織規(guī)模
C.管理幅度
D.管理層次
『正確答案』B
【4】( )是指部門所應負責的工作與事務范圍。
A.組織結構
B.組織規(guī)模
C.部門劃分
D.部門職能
『正確答案』D
【5】根據世界銀行咨詢服務合同標準文本，采用總價計價的咨詢服務合同發(fā)生咨詢服務范圍變更時，變更工作估價按( )計算。
A.原價增減不超過5%
B.變更實際發(fā)生費用
C.合同中列明的人月費率
D.原價增減不超過10%
『正確答案』C
【6】一些咨詢公司分為能源業(yè)務部、農林水業(yè)務部、一般工業(yè)業(yè)務部等，這體現(xiàn)了工程項目組織結構中的( )。
A.組織構成
B.組織規(guī)模
C.部門設置
D.管理幅度
『正確答案』C
【7】工程項目管理組織中，一名管理者直接領導多少人才能保證管理最有效，這屬于( )。
A.組織規(guī)模
B.組織構成
C.管理幅度
D.部門設置
『正確答案』C
【8】一般情況下基層管理人員的組織結構管理幅度以( )較為適宜。
A.4～6人
B.6～8人
C.8～15人
D.4～8人
『正確答案』C
【9】根據美國洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同條件下，對管理幅度影響最大的是( )因素。
A.地點相似性
B.職能相似性
C.工作復雜性
D.直接監(jiān)督需要的程度
『正確答案』D
【10】對職能分工清楚的管理組織而言，直接調動和安排項目活動、組織落實項目計劃的階層是( )。
A.決策層
B.協(xié)調層
C.執(zhí)行層
D.操作層
『正確答案』C
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