2020咨詢工程師《方法與實務(wù)》模擬練習(xí)題（8）

某工程施工合同采用《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，合同約定，吊裝機械閑置補償費600元/臺班，單獨計算，不計入直接費。經(jīng)咨詢工程師審核批準(zhǔn)的施工總進度計劃如下圖所示(時間單位：月)。

施工總進度計劃(初始計劃)

施工過程中發(fā)生下列事件：

事件1：開工后，建設(shè)單位提出工程變更，致使工作E的持續(xù)時間延長2個月，吊裝機械閑置30臺班。

事件2：工作G開始后，受當(dāng)?shù)匕倌暌挥龊樗绊?，該工作停?個月，吊裝機械閑置15臺班、其他機械設(shè)備損壞及停工損失合計25萬元。

事件3：工作I所安裝的設(shè)備由建設(shè)單位采購。建設(shè)單位在沒有通知施工單位共同清點的情況下，就將該設(shè)備存放在施工現(xiàn)場。施工單位安裝前，發(fā)現(xiàn)該設(shè)備的部分部件損壞，調(diào)換損壞的部件使工作I的持續(xù)時間延長1個月，發(fā)生費用1.6萬元。對此，建設(shè)單位要求施工單位承擔(dān)部件損壞的責(zé)任。

事件4：工作K開始之前，建設(shè)單位又提出工程變更，致使該工作提前2個月完成，因此，建設(shè)單位提出要將原合同工期縮短2個月，咨詢工程師認(rèn)為不妥。

<1> 、事件4發(fā)生后，預(yù)計工程實際工期為多少?咨詢工程師認(rèn)為建設(shè)單位要求縮短合同工期不妥是否正確?說明理由。

<2> 、事件1發(fā)生后，吊裝機械閑置補償費為多少?工程延期為多少?說明理由。

<3> 、指出事件3中建設(shè)單位的不妥之處，說明理由。咨詢工程師應(yīng)如何批復(fù)所發(fā)生的費用和工程延期問題?說明理由。

<4> 、事件2發(fā)生后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的費用補償為多少?應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期為多少?說明理由。

<5> 、確定初始計劃的總工期，并確定關(guān)鍵線路及工作E的總時差。

<1>、

【正確答案】 (1)19個月;

(2)正確，因總工期比原合同工期縮短1個月。

<2>、

【正確答案】 (1)吊裝機械閑置補償費：600×30=18000(元);

(2)工程延期為零;

(3)理由：①建設(shè)單位原因造成的費用增加，應(yīng)給予施工單位補償;②工作E的持續(xù)時間延長不影響總工期。

<3>、

【正確答案】 (1)未通知施工單位共同清點并移交設(shè)備不妥，要求施工單位承擔(dān)部件損壞的責(zé)任不妥;因建設(shè)單位未將設(shè)備移交施工單位保管;

(2)應(yīng)批復(fù)補償費用1.6萬元，工程不予延期;因?qū)俳ㄔO(shè)單位責(zé)任，但工作I為非關(guān)鍵工作。

<4>、

【正確答案】 (1)補償費用為零;

(2)工程延期1個月;

(3)理由：①不可抗力原因，費用不補償;工期可順延;②工作G 為關(guān)鍵工作，影響工期1個月。

<5>、

【正確答案】 (1)20個月;

(2)A→D→F→I→K→M或：①→②→⑤→⑦→⑧→⑩→(11);

(3)2個月。

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