2022咨詢工程師《組織管理》預(yù)習(xí)題（14）

1、下列項目中，不屬于工程項目的是(　)。

A、建設(shè)一定生產(chǎn)能力的車間

B、建設(shè)一定規(guī)模的住宅小區(qū)

C、建造一定規(guī)模的遠洋客輪

D、建設(shè)一定等級的公路

2、工程項目分為工業(yè)項目、交通運輸項目、農(nóng)林水利項目和社會事業(yè)項目，這屬于按(　　)進行的項目分類。

A、建設(shè)性質(zhì)

B、項目用途

C、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域

D、項目經(jīng)濟特征

3、對一個建設(shè)工程項目而言，(　)的管理工程項目管理的核心。

A、業(yè)主方

B、施工方

C、監(jiān)理方

D、設(shè)計方

4、工程項目所要達到的最終狀態(tài)的描述系統(tǒng)是(　)。

A、組織系統(tǒng)

B、管理系統(tǒng)

C、行為系統(tǒng)

D、目標(biāo)系統(tǒng)

5、下列不屬于項目竣工驗收階段項目業(yè)主的主要任務(wù)的是(　)。

A、及時辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作

B、辦理工程移交手續(xù)

C、做好項目有關(guān)資料的收集和接受與管理工作

D、組織進行試運行

6、有關(guān)外商投資項目核準(zhǔn)時限要求的說法，錯誤的是(　)。

A、申報材料不齊全，項目核準(zhǔn)機關(guān)應(yīng)在收到申報材料后 5 日內(nèi)一次告知項目申報單位補正

B、項目核準(zhǔn)機關(guān)在受理項目申請報告之日起 5 個工作日內(nèi)，對需要進行評估論證的重點問題委托有資質(zhì)的咨詢機構(gòu)進行評估論證

C、對于涉及有關(guān)行業(yè)主管部門職能的項目，項目核準(zhǔn)機關(guān)應(yīng)當(dāng)商請有關(guān)行業(yè)主管部門在 7 個工作日內(nèi)出具書面審查意見

D、項目核準(zhǔn)機關(guān)自受理項目核準(zhǔn)申請之日起 20 個工作日內(nèi)，完成對項目申請報告的核準(zhǔn)

7、關(guān)于“三同時”制度的說法，正確的是(　)。

A、同時設(shè)計，同時施工，同時投產(chǎn)

B、同時施工，同時驗收，同時投產(chǎn)

C、同時設(shè)計，同時施工，同時驗收

D、同時施工，同時監(jiān)理，同時驗收

8、下列銀行對貸款項目的管理中不屬于貸前管理的是(　)。

A、對貸款項目進行評估

B、貸款風(fēng)險預(yù)警

C、進行信用評價分析

D、貸款審批

9、銀行對貸款項目進行評估時，項目基本情況評價不包括(　)。

A、項目建設(shè)的可能性

B、項目建設(shè)條件評價

C、項目開發(fā)周期及工程進度計劃

D、同類競爭項目的比較

10、影響團隊凝聚力的內(nèi)部因素不包括(　)。

A、團隊的成功經(jīng)歷

B、團隊合作意識

C、團隊的規(guī)模

D、激勵方式

1、【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是工程項目的概念。工程項目，主要是指為了形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進行投資和建設(shè)，并形成固定資產(chǎn)的各類項目，包含建筑安裝工程和設(shè)備購置。參見教材 P1。

2、【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是工程項目的分類。按建設(shè)性質(zhì)分為新建項目、改建項目和擴建項目;按項目用途分為生產(chǎn)性項目和非生產(chǎn)性項目;按產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域分為工業(yè)項目、交通運輸項目、農(nóng)林水利項目和社會事業(yè)項目等;按項目經(jīng)濟特征分為競爭性項目、公共項目和其他項目。參見教材 P2～3。

3、【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是工程項目管理的含義。業(yè)主方的管理是工程項目管理的核心。參見教材 P6。

4、【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是工程項目管理的基本原理。目標(biāo)系統(tǒng)是工程項目所要達到的最終狀態(tài)的描述系統(tǒng)。由于項目管理采用目標(biāo)管理方法，因此在前期策劃過程中就應(yīng)建立目標(biāo)系統(tǒng)，并將其貫穿于項目全過程。參見教材 P12。

5、【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是業(yè)主管理的主要任務(wù)。項目竣工驗收階段項目業(yè)主的主要任務(wù)：組織進行試運行;組織有關(guān)方面對施工單位擬交付的工程進行竣工驗收和工程決算;辦理工程移交手續(xù);做好項目有關(guān)資料的收集和接受與管理工作;安排有關(guān)管理與技術(shù)人員的培訓(xùn)，并及時接管;進一步明確項目運營后與施工方、咨詢工程師等各方的關(guān)系。參見教材 P28。

6、【正確答案】 B【答案解析】 本題考查的是外商投資項目核準(zhǔn)和備案管理。項目核準(zhǔn)機關(guān)在受理項目申請報告之日起 4 個工作日內(nèi)，對需要進行評估論證的重點問題委托有資質(zhì)的咨詢機構(gòu)進行評估論證。參見教材 P35。

7、【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是加強重要資源的管理。“三同時”制度即同時設(shè)計，同時施工，同時投產(chǎn)。參見教材 P44。

8、【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是銀行對貸款項目管理的主要內(nèi)容。貸款風(fēng)險預(yù)警屬于貸后管理。貸前管理：受理借款人的借款申請;進行貸款基本調(diào)查;進行信用評價分析;對借款人進行財務(wù)評價;對貸款項目進行評估;制定貸款的法律文件;貸款審批;貸款發(fā)放。參見教材 P53。

9、【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是銀行對貸款項目的評估。項目基本情況評價包括：項目建設(shè)的必要性;項目的市場分析與市場定位;項目建設(shè)合法性分析;同類競爭項目的比較;SWOT 綜合分析;項目市場前景預(yù)測;根據(jù)被評價項目的市場前景和市場競爭能力分析，預(yù)測項目的銷售計劃和銷售價格，評估影響銷售計劃實現(xiàn)的風(fēng)險狀況;建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、設(shè)備與配套設(shè)施情況;項目開發(fā)周期及工程進度計劃;項目建設(shè)條件評價;相關(guān)單位的資質(zhì)評價。參見教材 P56。

10、【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是項目團隊與精神。內(nèi)部因素主要有：團隊的規(guī)模、目標(biāo)、激勵方式和團隊的成功經(jīng)歷。參見教材 P72。

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