2022年咨詢工程師考試《組織管理》練習(xí)題（17）

1.對工作范圍的任何變更，咨詢工程師必須與項目業(yè)主進行充分協(xié)商，在達成一致意見后，由( )發(fā)出正式變更令。

A.業(yè)主

B.承包商

C.咨詢工程師

D.政府

答案：C

2.確保完成工程項目的全部要做工作，從而成功達到項目目標(biāo)的管理過程，是工程項目的(　)。

A.綜合管理

B.范圍管理

C.風(fēng)險管理

D.目標(biāo)管理

答案：B

3.大型工程項目實施階段的工作內(nèi)容很多，其工作分解結(jié)構(gòu)通?？梢苑纸鉃榱墶Ｓ? )負責(zé)第一級工作的分解工作。

A.業(yè)主

B.項目經(jīng)理

C.承包人

D.咨詢工程師

答案：A

4.下列哪一個進度計劃制訂方法采用了加權(quán)平均時間的估計，使得結(jié)果更為現(xiàn)實( )。

A.CPM

B.PERT

C.橫道圖法

D.GERT

答案：B

5.每一個項目成員都需要非常確切地知道他負責(zé)的是項目的哪一部分，在明確任務(wù)分工時，需要進行的溝通不包括( )。

A.解釋工作成果要求

B.明確所期望付出的努力及工作期限

C.使項目成員知道由顧客、項目主辦者和管理者所做出的與項目實施及其業(yè)務(wù)環(huán)境相關(guān)的所有決策

D.盡可能告知他們可能遇到的困難以及所需要的特別信息，為他們走向成功做好準(zhǔn)備

答案：C

6.下列工程項目風(fēng)險事件中，( )是由技術(shù)性風(fēng)險因素引起的。

A.原材料供貨不足

B.設(shè)計時未考慮施工的可能性

C.索賠管理不利

D.合同條款表達有歧義

答案：B

7.(　)提供了項目范圍執(zhí)行狀態(tài)的信息。

A.項目合同文件

B.變更令

C.進度報告

D.圖紙

答案：C

8.編制費用估算和編制費用計劃的依據(jù)是( )。

A.費用估算

B.WBS

C.項目進度計劃

D.施工組織設(shè)計

答案：B

9.根據(jù)FIDIC施工合同條件，下列關(guān)于工程進度款的表述中，正確的是 ( )

A.工程量清單中的工程量可以作為工程結(jié)算的依據(jù)

B.采用單價合同的項目應(yīng)以圖紙工程量作為支付依據(jù)

C.工程款逾斯支付，業(yè)主應(yīng)按銀行貸款利率加2%支付利息

D.工程師應(yīng)在收到承包商支付報表后28天內(nèi)按核實結(jié)果簽發(fā)支付證書

答案：D

10.下列關(guān)于投標(biāo)文件的補充、修改或撤回表述錯誤的是(　)。

A、投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前，可以補充、修改或撤回已提交的投標(biāo)文件

B、投標(biāo)人修改、補充的文件應(yīng)當(dāng)以密封的方式在規(guī)定的截止時間以前送達，不再作為投標(biāo)文件的組成部分

C、在提交投標(biāo)文件截止時間后到招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期終止之前，投標(biāo)人撤回投標(biāo)文件的，其投標(biāo)保證金將被沒收

D、在投標(biāo)截止時間之前放棄投標(biāo)，招標(biāo)人不得沒收投標(biāo)保證金

答案：B

11、(　　)是指從事建筑、安裝、修繕、裝飾及其他工程作業(yè)收取的全部收入，還包括建筑、修繕、裝飾工程所用原材料及其他物資和動力的價款，當(dāng)安裝設(shè)備的價值作為安裝工程產(chǎn)值時，亦包括所安裝設(shè)備的價款。

A.營業(yè)稅

B.應(yīng)納稅額

C.利潤

D.營業(yè)額

答案：D

12、下列關(guān)于職務(wù)特征模型的說法不正確的是( )。

A.根據(jù)職務(wù)特征模型，任何職務(wù)都可以從五方面中的某幾個方面去描述

B.職務(wù)的五個核心維度越明顯，員工的工作動機、績效和滿意感就越強

C.具有高度成長需要的員工，面對核心維度特征高的職務(wù)，在心理上要比只有低成長需要的員工有更高程度的體驗

D.在進行職務(wù)設(shè)計時，應(yīng)進行相關(guān)任務(wù)的合并與科學(xué)的劃分，以提高職務(wù)技能的多樣性和任務(wù)的同一性

答案：A

13、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的基本要素不包括( )。

A.工作

B.節(jié)點

C.時間坐標(biāo)

D.線路

答案：C

14、下列對矩陣式組織結(jié)構(gòu)的特點敘述中，不正確的是( )。

A.信息回路比較簡單

B.項目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)

C.團隊成員無后顧之憂

D.項目管理權(quán)力平衡困難

答案：A

15、在工程項目管理中，常用的部門劃分方法不包括( )。

A.時間劃分法

B.職能劃分法

C.程序劃分法

D.業(yè)務(wù)劃分法

答案：A

16、在總承包項目或施工合同中，涉及工作范圍描述的是(　)。

A.技術(shù)規(guī)范和變更令

B.變更令和圖紙

C.合同文件和圖紙

D.技術(shù)規(guī)范和圖紙

答案：D

17、對項目團隊成員考核的內(nèi)容有很多方面。其中( )考核的主要目的是為了保證項目進度計劃的順利完成。

A.工作紀律

B.工作效率

C.工作質(zhì)量

D.工作成本

答案：B

18、必須進行貨物招標(biāo)的項目，自確定中標(biāo)人之日起( )日內(nèi)，招標(biāo)人向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交書面報告。

A.5

B.10

C.15

D.20

答案：C

19、按照工程建設(shè)項目審批管理規(guī)定，凡應(yīng)報送項目審批部門審批的，咨詢工程師必須在編制的(　)中，列入有關(guān)招標(biāo)的內(nèi)容。

A、項目評估

B、項目建議書

C、項目開工申請報告

D、項目可行性研究報告

答案：B

20、工程施工合同履行中，發(fā)包人的義務(wù)不包括 ( )

A.辦理工程征地拆遷手續(xù) B.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

C.辦理安全生產(chǎn)管理手續(xù) D.辦理竣工驗收備案手續(xù)

答案：C

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