當(dāng)前位置: 首頁 > 咨詢工程師(投資) > 咨詢工程師(投資)備考資料 > 2014咨詢工程師《組織管理》考點(diǎn):工程項(xiàng)目范圍控制

2014咨詢工程師《組織管理》考點(diǎn):工程項(xiàng)目范圍控制

更新時(shí)間:2014-01-20 13:09:02 來源:|0 瀏覽0收藏0

咨詢工程師(投資)報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要 2014咨詢工程師《組織管理》考點(diǎn):工程項(xiàng)目范圍控制

  第三節(jié) 工程項(xiàng)目范圍控制

  一、范圍控制的含義

  工程項(xiàng)目范圍控制是指監(jiān)督工程項(xiàng)目的工作范圍狀態(tài)和管理范圍基準(zhǔn)變更的全部過程。

  項(xiàng)目范圍變更是項(xiàng)目變更的最重要內(nèi)容。范圍變更控制任務(wù)是:①確定范圍變更已經(jīng)發(fā)生;②對(duì)造成范圍變更的因素施加影響以確保這些變化給項(xiàng)目帶來益處;③當(dāng)變更發(fā)生時(shí)對(duì)實(shí)際變更進(jìn)行管理。

  二、范圍變更控制的依據(jù)

  范圍變更控制的主要依據(jù)包括項(xiàng)目合同文件、進(jìn)度報(bào)告和變更令。

  (一)項(xiàng)目合同文件

  在總承包項(xiàng)目或施工合同中,涉及工作范圍描述的是業(yè)主需求文件、技術(shù)規(guī)范和圖紙,技術(shù)規(guī)范優(yōu)先于圖紙。

  (二)進(jìn)度報(bào)告

  (三)變更令

  大部分變更令請(qǐng)求由于下列原因造成的:

  (1)一件外界的事情,如政府法規(guī)的變化;

  (2)在界定范圍方面的錯(cuò)誤或遺漏;

  (3)增值變化。

  三、項(xiàng)目工作范圍變更控制系統(tǒng)

  (一)申請(qǐng)變更

  咨詢工程師、業(yè)主和承包商均可對(duì)合同工作范圍提出變更請(qǐng)求。

  咨詢工程師提出變更,修改工作可由咨詢工程師自己完成,也可以指令承包商承包人完成。

  承包商提出變更申請(qǐng),除說明變更原因外,還必須說明變更對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響。

  業(yè)主提出變更,常常是為了提高項(xiàng)目的使用功能和質(zhì)量要求。

  【例題4―6】(2012真題)下列項(xiàng)目相關(guān)方中,不能對(duì)工程項(xiàng)目工作范圍提出變更請(qǐng)求的是( )。

  A.項(xiàng)目貸款方 B.項(xiàng)目承包方

  C.咨詢工程師 D.項(xiàng)目業(yè)主

  [答疑編號(hào)950111040106]

  【答案】A

  【解析】參見教材P84。

  (二)審查和批準(zhǔn)變更

  達(dá)成一致意見后由咨詢工程師發(fā)出正式變更令。

  咨詢工程師批準(zhǔn)工作范圍變更的原則:

 ?、僮兏蟮捻?xiàng)目不能降低使用標(biāo)準(zhǔn);

  ②變更工作在技術(shù)上可行;

 ?、蹣I(yè)主同意支付變更費(fèi)用;

 ?、茏兏ぷ鲗?duì)總工期的影響不大。

  (三)編制變更文件和發(fā)布變更令

  變更文件一般由變更令和變更令附件構(gòu)成。

  1.變更令

  在實(shí)施項(xiàng)目之前,咨詢工程師應(yīng)確定變更令的標(biāo)準(zhǔn)格式,以便在發(fā)生變更時(shí)使用。

  變更令通常包括如下內(nèi)容:

  (1)變更令編號(hào)和簽發(fā)變更令的日期。

  (2)項(xiàng)目名稱和合同號(hào)。

  (3)產(chǎn)生變更的原因和詳細(xì)的變更內(nèi)容說明:

  ①依據(jù)合同的哪一條款發(fā)出變更令;

 ?、谧兏ぷ魇窃诮拥阶兏詈罅⒓撮_始實(shí)施,還是在確定變更工作的費(fèi)用后實(shí)施;

 ?、鄢邪虘?yīng)在多長期限內(nèi)對(duì)變更工作提出增加費(fèi)用和延長工期的請(qǐng)求;

 ?、茏兏ぷ鞯木唧w內(nèi)容和變更令附件。

  (4)先前變更產(chǎn)生的累計(jì)費(fèi)用額,此次變更增加或減少的費(fèi)用額,累計(jì)總變更費(fèi)用額。在先開始變更工作,后估算費(fèi)用的情況下,變更令中就不可能列出變更費(fèi)用;可在雙方協(xié)商確定費(fèi)用額后,再發(fā)一份變更費(fèi)用的指令,或書面確認(rèn)原變更令的費(fèi)用額。

  (5)業(yè)主名稱、業(yè)主授權(quán)代表簽字。

  (6)咨詢工程師名稱、咨詢工程師授權(quán)代表簽字。

  (7)承包商名稱、承包商授權(quán)代表簽字。

  2.變更令附件

  變更令附件一般包括變更工作的工程量表、設(shè)計(jì)資料、設(shè)計(jì)圖紙和其他與變更工作有關(guān)的文件。

  (四)承包商向咨詢工程師發(fā)出對(duì)變更工作要求額外支付的意向通知

  我國《建設(shè)工程施工合同示范文本》關(guān)于變更估價(jià)的規(guī)定是:“承包人在工程變更確定后14天內(nèi),提出變更工程價(jià)款的報(bào)告,經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價(jià)款”,“承包人在雙方確定變更后14天內(nèi)不向工程師提出變更工程價(jià)款的報(bào)告時(shí),視為該項(xiàng)變更不涉及合同價(jià)款的變更。”因此,承包商提出變更工程價(jià)款的報(bào)告是開始變更估價(jià)的前提條件。

  按照FIDIC合同條件,必須發(fā)出下列通知之一后,才進(jìn)行變更工作的估價(jià),否則不予估價(jià):

  (1)由承包人將其對(duì)變更工作索取額外費(fèi)用或變更費(fèi)率和價(jià)格的意圖通知咨詢工程師。

  (2)由咨詢工程師將其改變費(fèi)率和價(jià)格的意圖通知承包人。

  (五)變更工作的估價(jià)

  1.咨詢服務(wù)合同中變更工作的估價(jià)

  基于時(shí)間的計(jì)價(jià)方式和總價(jià)方式。

  2.工程施工承包合同中確定變更工作費(fèi)率(單價(jià))或價(jià)格的程序

  (1)采用合同中規(guī)定的費(fèi)率和價(jià)格進(jìn)行變更工作的估價(jià)。

  (2)如合同中未包括適用于該變更工作的費(fèi)率和價(jià)格,則應(yīng)在合理的范圍內(nèi)使用合同中的費(fèi)率和價(jià)格作為估價(jià)的基礎(chǔ)。

  (3)如咨詢工程師認(rèn)為合同中沒有適用于該變更工作的費(fèi)率和價(jià)格,則在與業(yè)主和承包商進(jìn)行適當(dāng)?shù)膮f(xié)商后,由咨詢工程師和承包商議定合適的費(fèi)率和價(jià)格。

  (4)如雙方在協(xié)商后未達(dá)成一致意見,則咨詢工程師應(yīng)確定他認(rèn)為適當(dāng)?shù)馁M(fèi)率和價(jià)格,并相應(yīng)地通知承包商,同時(shí)將一份副本呈交業(yè)主。

  在最終確定費(fèi)率和價(jià)格之前,咨詢工程師應(yīng)確定暫行費(fèi)率和價(jià)格以便可能作為暫付款,在當(dāng)月簽發(fā)的支付證書中支付給承包人。

  3.確定變更工作價(jià)格時(shí)應(yīng)注意的問題

  (六)變更工作的實(shí)施和支付

  對(duì)于咨詢服務(wù)合同,變更工作的費(fèi)用可以按照雙方合同中規(guī)定的方式進(jìn)行支付。

  對(duì)施工承包合同,如承包人已按咨詢工程師的指令實(shí)施變更工作,咨詢工程師應(yīng)將已完成的變更工作或部分完成的變更工作的費(fèi)用,加入總價(jià)合同中,同時(shí)列入當(dāng)月的支付證書中支付給承包人。

  【例題4―7】(2012真題)根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本,復(fù)雜的咨詢服務(wù)采購一般采用( )。

  A.總價(jià)計(jì)價(jià)  B.基于時(shí)間計(jì)價(jià)

  C.單價(jià)計(jì)價(jià)  C.成本加酬金計(jì)價(jià)

  [答疑編號(hào)950111040107]

  【答案】B

  編輯推薦:

  2014年VIP套餐推薦

   2014年考前密訓(xùn)終身保障 

  2014年注冊咨詢工程師考試內(nèi)容變化 

  2014年全國注冊咨詢工程師考試大綱各科匯總

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過程中遇到任何疑問,請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道論壇,隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

咨詢工程師(投資)資格查詢

咨詢工程師(投資)歷年真題下載 更多

咨詢工程師(投資)每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

咨詢工程師(投資)各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部