BIM技術的四大優(yōu)越性，在項目施工管理中充分體現(xiàn)
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BIM技術的四大優(yōu)越性，在項目施工管理中充分體現(xiàn)
項目施工過程中的目標管理，其實質上就是不同管理目標之間的博弈與協(xié)調(diào)過程，通過這個博弈過程，BIM技術的優(yōu)越性得以充分展現(xiàn)，體現(xiàn)在一下幾點：
(1)協(xié)作工作環(huán)境的建立
工程項目的施工過程是一個為實現(xiàn)共同目標而多主體協(xié)同參與的復雜過程，也是各參建主體的博弈與合作的結果。BIM協(xié)作環(huán)境的建立，有效的為各主體提供一個溝通、博弈、協(xié)作的平臺，并基于該平臺實現(xiàn)信息集成與共享、組織能力協(xié)調(diào)、工作流程協(xié)同等多個功能，達到多目標集成化和協(xié)同優(yōu)化效果的同時，實現(xiàn)項目與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
(2)信息集成與共享
工程項目實體形成的過程本身就是一個龐大的開放性數(shù)據(jù)網(wǎng)絡的集成過程。在這個網(wǎng)絡結構中，各類信息通過節(jié)點鏈接和關聯(lián)實現(xiàn)整個網(wǎng)絡信息集成與整合。并依托共享信息，實現(xiàn)最優(yōu)化決策和與集約化過程控制。
(3)組織能力協(xié)調(diào)
基于BIM平臺的施工管理是對傳統(tǒng)管理模式的優(yōu)化升級，基于信息的實時共享，整個建造團隊中不同成員主體可以及時有效的介入和完成自己的職責。減少冗長拖沓的組織協(xié)調(diào)時間，高效機動的實現(xiàn)不同環(huán)節(jié)的組織協(xié)調(diào)。
(4)工作流程協(xié)同
項目相關者借助BIM信息共享平臺，使得不同地域、不同時間、不同主體之間能夠及時進行事件處理與控制。在延展時間和地域上的界限，縮短時間與空間的距離的同時，實現(xiàn)了冗余工作環(huán)節(jié)的裁剪，工作流程的優(yōu)化，處理問題時間的縮減，以及生產(chǎn)效率的提高。
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