干貨分享：BIM技術(shù)在資源配置中的應(yīng)用價值

干貨分享：BIM技術(shù)在資源配置中的應(yīng)用價值

BIM在施工中的應(yīng)用價值有多種體現(xiàn)方式，不論是通過自動化功能節(jié)約時間，還是省去趕赴會議的奔波，或是基于提前獲得更好的信息做出決策來降低成本，它們都有一個共同的落腳點:成果。欲通過BIM手段，實現(xiàn)“節(jié)能高效的生產(chǎn)出產(chǎn)成品”的成果。而BIM最主要的價值，還是體現(xiàn)在“信息”上，與最初BIM的出現(xiàn)相比，當(dāng)下BIM這一價值更為人所知，正采用以結(jié)果為導(dǎo)向的方式引導(dǎo)著對這種信息的利用。虛擬模型可能包含每一個樓板，門窗、管線等信息，當(dāng)我們考慮它的潛在用途時就會想到成本估算、進(jìn)度計劃，專業(yè)協(xié)調(diào)和安裝等深層次應(yīng)用，施工行業(yè)創(chuàng)建與利用模型的效率也將持續(xù)提高。因此，行業(yè)正在不斷地探索利用模型包含信息的新方式，從而消除輸人冗余數(shù)據(jù)的浪費，獲取那些沒有BIM無法發(fā)現(xiàn)的趨勢、模式和問題。對施工企業(yè)而言，BIM技術(shù)在施工中具有很高的應(yīng)用價值，那么在資源配置中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

(1)利用BIM模型提供的工程量，能快速校核工程量清單，在投標(biāo)前期對資金進(jìn)行把控，加強對后期資金成本控制，方便后期資金流轉(zhuǎn)分配。

(2)BIM技術(shù)能對整個項目的施工總進(jìn)度進(jìn)行校核，在施工前對工程進(jìn)程進(jìn)行模擬，根據(jù)資源配置計劃及施工技術(shù)方案劃分施工的流水段，實現(xiàn)整個施工進(jìn)程控制、資源合理配置。同時利用曲線圖，關(guān)注波峰波谷，對于施工計劃從成本層面進(jìn)行進(jìn)一步校核，優(yōu)化進(jìn)度計劃和資源計劃。

(3)利用BIM平臺提供的數(shù)據(jù)，能準(zhǔn)確并及時地掌握施工進(jìn)度和資源使用情況，能快速按照實際施工進(jìn)程提取實時的物資使用情況，完成人材機等相關(guān)資源計劃的編制與實時變更，指導(dǎo)開工前的準(zhǔn)備和施工中的實際進(jìn)展。

(4)利用BIM平臺能實時跟蹤施工進(jìn)程，根據(jù)相關(guān)顯示數(shù)據(jù)，可以實時調(diào)整進(jìn)度計劃、資源采購計劃、資源使用計劃，以減少因資源的短缺造成的停工，窩工，或者資源剩余造成的倉儲成本增加等。

BIM技術(shù)發(fā)展至今，正不斷改變施工行業(yè)的建造和協(xié)作方式。從最初的BIM3D、BIM4D，延伸到BIM5D，也就是說，從三維建模實現(xiàn)項目的可視化，不斷發(fā)展至今，已實現(xiàn)以BIM平臺為核心，整合全專業(yè)模型，涵蓋項目各個階段的所有信息，為項目提供數(shù)據(jù)支持，以優(yōu)化出最合理的施工方案和資源配置方案，并為實際施工提供最有效的指導(dǎo)，最精細(xì)的管理，從而達(dá)到縮短工期，節(jié)省資源，控制成本，提高施工質(zhì)量的目的。

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