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2016年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》章節(jié)練習題:第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理

更新時間:2016-07-18 15:18:23 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽298收藏29

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  【摘要】2016年注冊會計師備考中,環(huán)球網(wǎng)校為方便廣大考生掌握每章試題特整理“2016年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》章節(jié)練習題:第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理”,希望考生在學習知識點的同時有針對性的練習,把知識點與練習題結合在一起學習,下面是環(huán)球網(wǎng)校注冊會計師頻道注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理練習題,廣大考生能夠打下一個堅實的基礎,在考試的時候遇到類似的問題大家可以得分。

  單項選擇題

  1、下列各項表述中可以作為企業(yè)使命的是( )。

  A.加強開發(fā)項目的質量管理

  B.5年內在市區(qū)建成2個地標性建筑

  C.為城市建設的現(xiàn)代化、特色化、合理化添磚加瓦

  D.在開發(fā)某地標建筑時,以中國傳統(tǒng)文化為基礎融入科技元素

  【答案】C

  【解析】企業(yè)使命是要闡明企業(yè)組織的根本性質與存在理由,企業(yè)目標是企業(yè)使命的具體化。選項A屬于戰(zhàn)略范疇(職能戰(zhàn)略);選項B屬于企業(yè)目標;選項C屬于企業(yè)使命;選項D屬于執(zhí)行計劃(或)預算(即策略范疇)。

  2、在戰(zhàn)略變革模式中,當管理層的作用是積極主動的,而變革的性質是革命性的,該種變革為( )。

  A.協(xié)調變革

  B.計劃變革

  C.接受變革

  D.迫使變革

  【答案】B

  【解析】本題考核的是戰(zhàn)略變革的模式。當管理層的作用是積極主動的,而變革的性質是革命性的,該種變革是一個計劃變革。

  3、如果用合作性和堅定性兩維坐標來描述企業(yè)某一利益相關者在企業(yè)戰(zhàn)略決策與實施過程行為模式,“和解”是( )。

  A.中等程度的堅定性和中等程度的合作性行為的組合

  B.不堅定行為與合作行為的組合

  C.堅定行為和不合作行為的組合

  D.堅定行為與合作行為的組合

  【答案】B

  【解析】和解是不堅定行為與合作行為的組合。一方利益相關者面對利益矛盾與沖突時,設法滿足對方的要求,目的在于保持或改進現(xiàn)存的關系。和解模式通常表現(xiàn)為默認和讓步。

  4、企業(yè)已經(jīng)感知到危機,并已經(jīng)為危機付出一定的代價的情形下做出的戰(zhàn)略變革稱為( )。

  A.提前性變革

  B.反應性變革

  C.危機性變革

  D.必要性變革

  【答案】B

  【解析】本題考核的是戰(zhàn)略變革的時機選擇。反應性變革是指企業(yè)已經(jīng)存在有形的可感覺到的危機,并且已經(jīng)為延遲變革付出了一定的代價。因此,選項B正確。

  5、在約翰遜和施樂斯提出的漸進性變革的四個發(fā)展階段中,如果戰(zhàn)略發(fā)生緩慢的變化。這種變化可能是零打碎敲性的,也可能是系統(tǒng)性的。那么,該階段屬于( )。

  A.連續(xù)階段

  B.漸進階段

  C.不斷改變階段

  D.全面階段

  【答案】B

  【解析】在漸進性變革的四個發(fā)展階段中,漸進階段戰(zhàn)略發(fā)生緩慢的變化。這種變化可能是零打碎敲性的,也可能是系統(tǒng)性的。

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  環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在注冊會計師學習過程中遇到任何疑問,請登錄環(huán)球網(wǎng)校注冊會計師考試頻道或登陸注冊會計師論壇,隨時與廣大考生朋友們一起交流!以上文章為考生提供“2016年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》章節(jié)練習題:第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理”,希望注冊會計師考生在平時做題中把易錯題記錄下來,復習中可以拿出來看看,合理安排學習時間。

  多項選擇題

  1、下列屬于貨幣市場工具的有( )。

  A.國庫券

  B.可轉讓存單

  C.公司債券

  D.股票

  【答案】AB

  【解析】貨幣市場工具包括國庫券、可轉讓存單、商業(yè)票據(jù)、銀行承兌匯票等。

  2、用來描述投資者與經(jīng)理人員的利益矛盾與均衡的模型有( )。

  A.列昂惕夫模型

  B.威廉森的經(jīng)理效用最大化模型

  C.馬里斯的增長最大化模型

  D.鮑莫爾的銷售最大化模型

  【答案】BCD

  【解析】鮑莫爾的銷售最大化模型、馬里斯的增長最大化模型和威廉森的經(jīng)理效用最大化模型均用來描述投資者與經(jīng)理人員的利益矛盾與均衡。列昂惕夫模型是用來描述企業(yè)員工與企業(yè)(股東或經(jīng)理)之間的利益矛盾與均衡。

  3、企業(yè)戰(zhàn)略變革的首要任務是調整企業(yè)理念。調整企業(yè)理念包含( )三部分。

  A.確定企業(yè)使命

  B.確立經(jīng)營思想

  C.靠行為準則約束來要求員工

  D.建立以人為本的管理理念

  【答案】ABC

  【解析】企業(yè)戰(zhàn)略變革的首要任務是調整企業(yè)理念。企業(yè)戰(zhàn)略變革首選的理念是得到社會普遍認同的,體現(xiàn)企業(yè)自身個性特征的,促使并保持企業(yè)正常運作以及長足發(fā)展而構建的反映整個企業(yè)經(jīng)營意識的價值體系。它是企業(yè)統(tǒng)一化的可突出本企業(yè)與其他企業(yè)差異性的識別標志,包含企業(yè)使命、經(jīng)營思想和行為準則三部分。

  4、下列屬于漸進性變革特點的有( )。

  A.在企業(yè)生命周期中經(jīng)常發(fā)生

  B.穩(wěn)定地推進變革

  C.影響企業(yè)體系的某些部分

  D.影響整個企業(yè)體系

  【答案】ABC

  【解析】漸進性變革的特點有:(1)在企業(yè)生命周期中經(jīng)常發(fā)生;(2)穩(wěn)定地推進變革;(3)影響企業(yè)體系的某些部分。選項D屬于革命性變革的特點。

  5、企業(yè)在選擇適宜的戰(zhàn)略制定方法時,要考慮的因素有( )。

  A.對企業(yè)整體目標的保障

  B.對中下層管理人員積極性的發(fā)揮

  C.企業(yè)各部門戰(zhàn)略方案的協(xié)調

  D.對企業(yè)各部門的管控

  【答案】ABC

  【解析】企業(yè)可以從對企業(yè)整體目標的保障、對中下層管理人員積極性的發(fā)揮,以及企業(yè)各部門戰(zhàn)略方案的協(xié)調等多個角度考慮,選擇適宜的戰(zhàn)略制定方法。

  6、下列關于業(yè)務單位戰(zhàn)略的相關表述中,正確的有( )。

  A.業(yè)務單位戰(zhàn)略關注的是在什么市場能夠取得競爭優(yōu)勢

  B.有的企業(yè)只有公司層次的戰(zhàn)略,沒有業(yè)務層次的戰(zhàn)略

  C.在單一產(chǎn)品、單一渠道上競爭的企業(yè),其總體戰(zhàn)略和業(yè)務單位戰(zhàn)略合二為一

  D.在一個多元化經(jīng)營的公司,既要制定總體戰(zhàn)略,也要制定業(yè)務單位戰(zhàn)略

  【答案】ACD

  【解析】業(yè)務單位戰(zhàn)略,是指在總體戰(zhàn)略指導下,一個業(yè)務單位進行競爭的戰(zhàn)略,也稱為競爭戰(zhàn)略。業(yè)務單位戰(zhàn)略的目標是取得競爭優(yōu)勢,選項A正確。如果一個企業(yè)只在一個特定市場中開展業(yè)務,公司戰(zhàn)略和業(yè)務單位戰(zhàn)略屬于同一層面,所以,選項B錯誤、選項C正確。業(yè)務單位是按市場劃分的,由于面向的市場不同,不同的業(yè)務單位需要制定不同的戰(zhàn)略,選項D正確。

  7、下列有關公司目標的說法中,正確的有( )。

  A.公司目標是公司使命的具體化

  B.公司目標體系是指公司財務目標體系

  C.公司目標體系是指公司戰(zhàn)略目標體系

  D.公司目標體系的建立需要所有管理者的參與

  【答案】AD

  【解析】公司的使命是要闡明企業(yè)組織的根本性質與存在理由,公司目標是公司使命的具體化,選項A正確;公司目標體系既包括公司財務目標體系,也包括公司戰(zhàn)略目標體系,選項B、C錯誤;公司中的每一個單元都必須有一個具體的、 可測度的業(yè)績目標,其中,各個單元的目標必須與整個公司的目標相匹配,所以,公司目標體系的建立需要所有管理者的參與,選項D正確。

  8、相對于戰(zhàn)略的傳統(tǒng)概念而言,戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念更強調戰(zhàn)略的( )。

  A.應變性

  B.競爭性

  C.風險性

  D.計劃性

  【答案】ABC

  【解析】戰(zhàn)略的傳統(tǒng)概念強調了公司戰(zhàn)略的計劃性、全局性和長期性;戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念更強調戰(zhàn)略的應變性、競爭性和風險性。

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分享到: 編輯:趙靜

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