2014二建建設(shè)工程施工管理練習(xí)題24

　　1.施工成本計劃的編制基礎(chǔ)是(　　)。

　　A.施工成本考核

　　B.施工成本預(yù)測

　　C.施工成本核算

　　D.目標成本確定

　　2.施工成本計劃作為施工成本控制的指導(dǎo)文件，其內(nèi)容包括(　　)。

　　A.預(yù)定的具體成本目標和實現(xiàn)控制目標的措施

　　B.預(yù)定的具體成本目標和有可能出現(xiàn)的成本偏差

　　C.預(yù)定的經(jīng)濟效益目標和實現(xiàn)經(jīng)濟效益目標的手段

　　D.可能的工程變更和對變更的控制措施

　　3.施工成本控制過程中，為了及時發(fā)現(xiàn)施工成本是否超支，應(yīng)該定期進行(　　)的比較。

　　A.施工成本計劃值與實際值

　　B.施工成本計劃值與投標報價

　　C.成本實際值與投票報價

　　D.實際工程款支付與合同價

　　4.某施工項目經(jīng)理對商品混凝土的施工成本進行分析，發(fā)現(xiàn)其目標成本是44萬元，實際成本是48萬元，因此要分析產(chǎn)量、單價、損耗率等因素對混凝土成本的影響程度，最適宜采用的分析方法是(　　)。

　　A.比較法

　　B.構(gòu)成比率法

　　C.因素分析法

　　D.動態(tài)比率法

　　5.某建設(shè)工程施工合同約定：工程無預(yù)付款，進度款按月結(jié)算，保留金按進度款的3%逐月扣留，監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬元。經(jīng)計量確認，施工單位第一個月完成工程款25萬元，第二個月完成工程款30萬元，則第二個月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為(　　)萬元。

　　A.24.25

　　B.29.1

　　C.53.25

　　D.55

　　6.根據(jù)國際慣例，承包商自有設(shè)備的窩工費一般按(　　)計算。

　　A.臺班折舊費

　　B.臺班折舊費+設(shè)備進出現(xiàn)場的分攤費

　　C.臺班使用費

　　D.同類型設(shè)備的租金

　　7.根據(jù)《質(zhì)量管理體系》(GB/T19000-2000)，施工企業(yè)開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)是(　　)。

　　A.質(zhì)量體系文件

　　B.質(zhì)量手冊

　　C.程序文件

　　D.質(zhì)量計劃

　　8.建設(shè)工程施工項目開工前編制的工程測量控制方案應(yīng)由(　　)批準后實施。

　　A.項目經(jīng)理

　　B.公司技術(shù)負責(zé)人

　　C.公司總工程師

　　D.項目技術(shù)負責(zé)人

　　9.建設(shè)工程施工項目竣工驗收應(yīng)由(　　)組織。

　　A.監(jiān)理單位

　　B.施工企業(yè)

　　C.建設(shè)單位

　　D.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)

　　10.某建設(shè)工程項目施工過程中，由于質(zhì)量事故導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)受到破壞，造成6000萬元的直接經(jīng)濟損失，這一事故屬于(　　)。

　　A.一般事故

　　B.較大事故

　　C.重大事故

　　D.特別重大事故

　　答案：

　　1.B【解析】施工成本計劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標成本。

　　2.A【解析】施工成本計劃是根據(jù)施工項目的具體情況指定的施工成本控制方案，既包括預(yù)定的具體成本控制目標，又包括實現(xiàn)控制目標的措施和規(guī)劃，是施工成本控制的指導(dǎo)文件。

　　3.A【解析】施工成本控制的步驟如下：①比較;②分析;③預(yù)測;④糾偏;⑤檢查。其中比較是指按照某種確定的方式將施工成本計劃值與實際值逐項進行比較，以發(fā)現(xiàn)施工成本是否已超支。

　　4.C【解析】因素分析法，又稱連環(huán)置換法，這種方法可用來分析各種因素對成本的影響程度。在進行分析時，首先要假定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化，而其他因素不變，然后逐個替換，分別比較其計算結(jié)果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度。

　　5.C【解析】因監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬元，第一月應(yīng)付款25×(1-0.03)-24.25萬元<25萬元，不簽發(fā)付款憑證;第二月應(yīng)付款30×(1-0.03)+24.25=53.35萬元。

　　6.A【解析】承包商自有設(shè)備，一般按臺班折舊費計算，而不能按臺班費計算，因臺班費中包括了設(shè)備使用費。

　　7.A【解析】GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系標準明確要求，企業(yè)應(yīng)有完整、科學(xué)的質(zhì)量體系文件，這是企業(yè)開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)，也是企業(yè)為達到所要求的產(chǎn)品質(zhì)量，實施質(zhì)量體系審核、質(zhì)量體系認證，進行質(zhì)量改進的重要依據(jù)。

　　8.D【解析】項目開工前應(yīng)編制測量控制方案，經(jīng)項目技術(shù)負責(zé)人批準后實施。

　　9.C【解析】竣工驗收由建設(shè)單位組織，驗收組由建設(shè)、勘查、設(shè)計、施工、監(jiān)理和其他有關(guān)方面的老師組成。

　　10.C【解析】按事故造成損失嚴重程度劃分：①一般質(zhì)量事故，指經(jīng)濟損失在5000元(含5000元)以上，不滿5萬元的;影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全，造成永久質(zhì)量缺陷的;②嚴重質(zhì)量事故，指直接經(jīng)濟損失在5萬元(含5萬元)以上，不滿10萬元的;嚴重影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全，存在重大質(zhì)量隱患的;或事故性質(zhì)惡劣或造成2人以下重傷的;③重大質(zhì)量事故，指工程倒塌或報廢;或由于質(zhì)量事故，造成人員死亡或重傷3人以上;或直接經(jīng)濟損失10萬元以上;④特別重大事故，凡具備國務(wù)院發(fā)布的《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》所列發(fā)生一次死亡30人及以上，或直接經(jīng)濟損失達500萬元及以上，或其他性質(zhì)特別嚴重的情況之一，均屬特別重大事故。

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