2018年國家公務(wù)員考試面試熱點：高速科技發(fā)展與管理技術(shù)不匹配
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【摘要】公務(wù)員面試是一種經(jīng)過組織者精心設(shè)計，在特定場景下，以考官對考生的面對面交談與觀察為主要手段，由表及里測評考生的知識、能力、道德等有關(guān)素質(zhì)的一種考試。最常用的是結(jié)構(gòu)化面試和無領(lǐng)導小組討論兩種形式。為了能更從容的應(yīng)對面試，考生們需要針對當下的熱門話題有深刻了解認知。下面小編整理了2018年國家公務(wù)員考試面試熱點：高速科技發(fā)展與管理技術(shù)不匹配，請考生們注意了解。
【熱點背景】
技術(shù)與知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)與法律法規(guī)、技術(shù)與新聞倫理之間的張力，凸顯了新技術(shù)成長與舊方法滯后之間的沖突，考驗著管理部門呵護技術(shù)進步的服務(wù)能力與引導社會潮流的監(jiān)管智慧,戴上一副眼鏡，你就可以進入一個360度的虛擬世界，行人擦肩而過，星辰觸手可及……很多人可能都體驗過這樣的“虛擬現(xiàn)實”(Virtual Reality，簡稱VR)。作為傳輸顯示信息的媒體，VR在未來藝術(shù)領(lǐng)域方面所具有的潛在應(yīng)用能力也不可低估。VR所具有的臨場參與感與交互能力可以將靜態(tài)的藝術(shù)(如油畫、雕刻等)轉(zhuǎn)化為動態(tài)的，可以使觀賞者更好地欣賞作者的思想藝術(shù)。另外，VR提高了藝術(shù)表現(xiàn)能力，如一個虛擬的音樂家可以演奏各種各樣的樂器，手足不便的人或遠在外地的人可以在他生活的居室中去虛擬的音樂廳欣賞音樂會等等。對藝術(shù)的潛在應(yīng)用價值同樣適用于教育，如在解釋一些復雜的系統(tǒng)抽象的概念如量子物理等方面，VR是非常有力的工具，Lofin等人在1993年建立了一個“虛擬的物理實驗室”，用于解釋某些物理概念，如位置與速度，力量與位移等。
【預測題目】
在高速發(fā)展的現(xiàn)在，科技給人們帶來的福利和便利隨處可見，人們的生活也發(fā)生了翻天覆地的變化，但對于科技背后的監(jiān)管者，則需要“遞進一層”想想，當新技術(shù)迅速為媒體所用后，時常出現(xiàn)監(jiān)管漏洞，管理不嚴等情況，而管理者卻有種后勁不足，自己的管理手段跟不上技術(shù)的發(fā)展，對此，你怎么看?
【分析】
現(xiàn)在“新技術(shù)+媒體”的聯(lián)手，已經(jīng)成為當下最火的組合。然而，在新技術(shù)不斷拓展媒體的邊界時，媒體管理也離不開新的技術(shù)手段。從門戶網(wǎng)站時代到移動終端，我們已經(jīng)探索出很多媒體管理的新辦法，管理體制也發(fā)生了巨大變化，更新管理手段也是刻不容緩的事實。
唯有不斷創(chuàng)新，才能回應(yīng)技術(shù)帶來的持續(xù)挑戰(zhàn)。比如，內(nèi)容發(fā)布管理上，由于缺乏傳統(tǒng)意義上的“把關(guān)人”，對于海量存儲、大量自發(fā)的內(nèi)容生產(chǎn)，篩查甄別成了難題，又如，行業(yè)秩序管理上，快播事件的“緩存說”，今日頭條的“鏈接說”，責任界定不清成了大問題。被譽為“自萬維網(wǎng)產(chǎn)生以來最大的革命”，P2P技術(shù)大大促進了信息共享，卻讓侵權(quán)變得明目張膽、讓責任認定“法不責眾”，如何在道德與法律層面“給技術(shù)一個交代”?技術(shù)與知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)與法律法規(guī)、技術(shù)與新聞倫理之間的張力，凸顯了新技術(shù)成長與舊方法滯后之間的沖突。這一沖突，考驗著管理部門呵護技術(shù)進步的服務(wù)能力與引導社會潮流的監(jiān)管智慧。在技術(shù)上，管理者處于“追趕”狀態(tài)，是一個不爭的事實。前幾年，相關(guān)部門為了凈化青少年上網(wǎng)環(huán)境，曾要求我國銷售的所有個人電腦出廠時必須預裝“綠壩—花季護航”綠色上網(wǎng)過濾軟件，即因為無法阻斷不良信息、被黑客破解改寫等技術(shù)問題，而引來極大爭議。類似的案例，不能僅僅是“花錢買教訓”，更需要思考其后的問題：我們現(xiàn)在不缺技術(shù)條件、不缺物質(zhì)資金，但在管理上確是在慢車道行駛。
人工智能、穿戴設(shè)備等還在發(fā)展，虛擬現(xiàn)實技術(shù)已從游戲行業(yè)進軍新聞行業(yè)，物聯(lián)網(wǎng)更可能讓一切都成為媒體……要做好管理、做好服務(wù)、做好引導，需要有前瞻性的眼光。從這個意義上講，監(jiān)管者需要有“技術(shù)敏感”，密切注視技術(shù)與媒體結(jié)合的前沿走向，與時俱進地以制度創(chuàng)新堵住傳播漏洞;也要保持“技術(shù)思維”，從根本上把握住新媒體內(nèi)容生產(chǎn)與管理的技術(shù)關(guān)系，適應(yīng)和研究新技術(shù)、新傳播、新模式，既不能只知簡單應(yīng)用而不懂技術(shù)原理，也不能沉溺于技術(shù)本身而陷入細枝末節(jié)的應(yīng)對。
想要改變這種現(xiàn)狀，只有以體制、觀念上的創(chuàng)新支撐，才會對媒體融合發(fā)展的未來趨勢有深刻的把握，我們才能做到“因時而變，隨事而制”，在服務(wù)中實現(xiàn)監(jiān)管，在管理中實現(xiàn)引導。中國的互聯(lián)網(wǎng)迫切需要懂技術(shù)的管理人員。現(xiàn)在我們走了很多彎路，企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者和經(jīng)營者對此都要進行深刻的反思。在輿論環(huán)境、媒體格局、傳播方式深刻變化的大勢下，監(jiān)管的創(chuàng)新不僅是技術(shù)要求，也是治理要求;不僅是業(yè)務(wù)素養(yǎng)，也是管理素養(yǎng)。用創(chuàng)新回應(yīng)技術(shù)挑戰(zhàn)，才能讓互聯(lián)網(wǎng)這個“最大變量”變成“最大正能量”。
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