2017年監(jiān)理工程師考試《案例分析》分析題二

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　　案例分析一：

　　某項工程，鋼筋混凝土大板結(jié)構(gòu)，地下2層，地上18層，基礎為整體底板，混凝土工程量為840m3，底板底標高一6m，鋼門窗框，木門，采用集中空調(diào)設備。施工組織設計確定，土方采用大開挖放坡施工方案，開挖土方工期20天，澆筑底板混凝土24小時連續(xù)施工需4天。

　　「問題」

　　1.施工單位在合同協(xié)議條款約定的開工日期前8天提交了一份請求報告，報告請求延期10天開工，其理由為：

　　(1)電力部門通知，施工用電變壓器在開工4天后才能安裝完畢;

　　(2)由鐵路部門運輸?shù)?臺施工單位自有施工主要機械在開工后8天才能運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場;

　　(3)為工程開工所必需的輔助施工設施在開工后10天才能投入使用。

　　監(jiān)理工程師接到報告后應如何處理，為什么?

　　2.基坑開挖進行18天時，發(fā)現(xiàn)一6m地基仍為軟土地基，與地質(zhì)報告不符。監(jiān)理工程師及時進行了以下工作：

　　(1)通知施工單位配合勘察單位利用2天時間查明地基情況。

　　(2)通知業(yè)主與設計單位洽商修改基礎設計，設計時間為5天交圖。確定局部基礎深度加深到一7.5m，混凝土工程量增加70m3

　　(3)通知施工單位修改土方施工方案，加深開挖，增大放坡，開挖土方需要4天。

　　1)監(jiān)理工程師應核準哪些項目的工期順延?應同意延期幾天?

　　2)對哪些項目(列出項目名稱內(nèi)容)應該準經(jīng)濟補償?

　　3.工程所需的200個鋼門窗框是由業(yè)主負責供貨，鋼門窗框運達施工單位工地倉庫，并經(jīng)入庫驗收。施工過程中監(jiān)理工程師進行質(zhì)量檢驗時，發(fā)現(xiàn)有10個鋼窗框有較大變形，即下令施工單位拆除，經(jīng)檢查原因?qū)儆阡摯翱蚴褂貌牧喜环弦蟆?/p>

　　對此事故監(jiān)理工程師應如何處理?

　　4.業(yè)主供貨，由施工單位選擇的分包商將集中空調(diào)安裝完畢，進行聯(lián)動無負荷試車時需電力部門和施工單位及有關外部單位進行某些配合工作。試車檢驗結(jié)果表明，該集中空調(diào)設備的某些主要部件存在嚴重質(zhì)量問題，需要更換。

　　(1)按照合同規(guī)定的責任，試車應由誰組織?

　　(2)監(jiān)理工程師應如何處理?

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　　參考答案：

　　1.監(jiān)理工程師接到報告后應該：

　　(1)予以認可，因外電力供應由業(yè)主負責。

　　(2)不予認可，因?qū)偈┕挝蛔杂袡C械延誤，應由施工單位負責。

　　(3)不予認可，因準備輔助施工設施屬施工準備工作的一部分，應由施工單位負責。

　　監(jiān)理工程師應同意延期4天開工。

　　2.(1)應核準延長工期的項目天數(shù)為：地質(zhì)勘探時間：2天修改設計時間：5天增加澆筑混凝土工作量時間：1天，即

　　(7.5-6)×4/6=1

　　加深土方開挖的時間：4天

　　(2)應核準經(jīng)濟補償項目：增加土方工程量費用;增加混凝土工程量費用;監(jiān)理工程師對核實的人工窩工和機械停工費用應批準經(jīng)濟補償。

　　3.監(jiān)理工程師應報告業(yè)主，督促施工單位重新安裝合格的鋼窗框，并檢查驗收，造成的工期延長給予順延，造成的經(jīng)濟損失給予補償。

　　4.(1)試車應由業(yè)主組織;

　　(2)監(jiān)理工程師應督促施工單位更換部件，經(jīng)檢驗認可后報告業(yè)主重新組織試車，造成的工期延長給予順延，造成的經(jīng)濟損失給予補償。

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　　案例分析二：

　　星河大廈建設工程項目的業(yè)主與某監(jiān)理公司和某建筑工程公司分別簽訂了建設工程施工階段委托監(jiān)理合同和建設工程施工合同。為了能及時掌握準確、完整的信息，以便依靠有效的信息對該建設工程的質(zhì)量、進度、投資實施最佳控制，項目總監(jiān)理工程師召集了有關監(jiān)理人員專門討論了如何加強監(jiān)理文件檔案資料的管理問題，涉及有關監(jiān)理文件檔案資料管理的意義、內(nèi)容和組織等方面的問題。

　　[問題]

　　1.你認為對監(jiān)理文件檔案資料進行科學管理的意義何在?

　　2.在項目監(jiān)理部，對監(jiān)理文件檔案資料管理部門和實施人員的要求如何?

　　3.監(jiān)理文件檔案資料管理的主要內(nèi)容是哪些?

　　4.施工階段監(jiān)理工作的基本表式的種類和用途如何?

　　5.在監(jiān)理內(nèi)部和監(jiān)理外部，工程建設監(jiān)理文件和檔案的傳遞流程如何?

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　　[參考答案]

　　問題1答案：監(jiān)理文件檔案資料進行科學管理的意義為：

　　(1)可以為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造良好條件;

　　(2)可以極大地提高監(jiān)理工作效率;

　　(3)可以為建設工程檔案的歸檔提供可靠保證。

　　問題2答案：對監(jiān)理文件檔案資料管理部門和人員的要求有：

　　(1)應由項目監(jiān)理部的信息管理部門專門負責建設工程項目的信息、管理工作，其中包括監(jiān)理文件檔案資料的管理。

　　(2)應由信息管理部門中的資料管理人員負責文件和檔案資料的管理和保存。

　　(3)對信息管理部門中的資料管理人員的要求是：

　　1)熟悉各項監(jiān)理業(yè)務;

　　2)全面了解和掌握工程建設進展和監(jiān)理工作開展的實際情況。

　　問題3答案：監(jiān)理文件檔案資料管理的主要內(nèi)容包括：

　　(1)監(jiān)理文件和檔案收文與登記;

　　(2)監(jiān)理文件檔案資料傳閱與登記;

　　(3)監(jiān)理文件資料發(fā)文與登記;

　　(4)監(jiān)理文件檔案資料分類存放;

　　(5)監(jiān)理文件檔案資料歸檔;

　　(6)監(jiān)理文件檔案資料借閱、更改與作廢。

　　問題4答案：監(jiān)理工作表式的種類和用途：

　　(1)A類表10個，為承包單位用，是承包單位與監(jiān)理單位之間的聯(lián)系表，由承包單位填寫，向監(jiān)理單位提交申請或回復。

　　(2)B類表6個，為監(jiān)理單位用表，是監(jiān)理單位與承包單位之間的聯(lián)系表，由監(jiān)理單位填寫，向承包單位發(fā)出指令或指復。

　　(3)C類表2個，為各方通用，是工程監(jiān)理單位、承包單位、建設單位等各有關單位之間的聯(lián)系表。

　　問題5答案：監(jiān)理文件和檔案資料傳遞流程是：

　　(1)在監(jiān)理內(nèi)部，所有文件和檔案資料都必須先送信息管理部門，進行統(tǒng)一整理分類，歸檔保存，然后由信息管理部門根據(jù)總監(jiān)理工程師或其授權監(jiān)理工程師指令和監(jiān)理工作的需要，分別將文件和檔案資料傳遞給有關的監(jiān)理工程師。

　　(2)在監(jiān)理外部，在發(fā)送或接收監(jiān)理業(yè)主、設計單位、施工單位、材料供應單位及其他單位的文件和檔案資料時，也應由信息管理部門負責進行，這樣只有一個進口通道，從而在組織上保證文件和檔案資料的有效管理。

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