2019年監(jiān)理工程師考試每日一練(5.15)

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1、(理論與法規(guī))關(guān)于Partnering模式與其他模式比較的說法中，錯誤的是(　)。

A、Partnering模式的期限可以是一個建設(shè)工程的一次性合作，也可以是多個建設(shè)工程的長期合作，而其他模式的期限是合同規(guī)定的期限

B、Partnering模式和其他模式在相互關(guān)系方面，都強(qiáng)調(diào)在微觀利益上相互對立

C、Partnering模式中較少出現(xiàn)甚至完全避免爭議與索賠，而其他模式中爭議與索賠次數(shù)多、數(shù)額大，常常導(dǎo)致仲裁或訴訟

D、Partnering模式的信任是建立在共同的目標(biāo)、不隱瞞任何事實(shí)以及相互承諾的基礎(chǔ)上，長期合作則不再招標(biāo)，而其他模式則是每個建設(shè)工程均需組織招標(biāo)

【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是Partnering模式。選項(xiàng)B錯誤，Partnering模式相互關(guān)系的特點(diǎn)有：強(qiáng)調(diào)共同的目標(biāo)和利益，強(qiáng)調(diào)合作精神，共同解決問題;其他模式相互關(guān)系的特點(diǎn)有：強(qiáng)調(diào)各方的權(quán)利、義務(wù)和利益，在微觀利益上相互獨(dú)立。參見教材P209。

2、(合同管理)監(jiān)理人收到承包人書面建議與發(fā)包人共同研究后，確認(rèn)存在變更時，應(yīng)在收到承包人書面建議后的(　)天內(nèi)做出變更指示;不同意作為變更的，應(yīng)書面答復(fù)承包人。

A、7

B、14

C、28

D、42

【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是工程款支付管理。監(jiān)理人收到承包人書面建議與發(fā)包人共同研究后，確認(rèn)存在變更時，應(yīng)在收到承包人書面建議后的14出變更指示;不同意作為變更的，應(yīng)書面答復(fù)承包人。參見教材P120。

3、(質(zhì)量控制)根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，因保修不及時造成新的人身、財(cái)產(chǎn)損害，由(　)承擔(dān)賠償責(zé)任。

A、建設(shè)單位

B、施工單位

C、監(jiān)理單位

D、造成拖延的責(zé)任方

【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是工程保修的相關(guān)規(guī)定。因保修不及時造成新的人身、財(cái)產(chǎn)損害，由造成拖延的責(zé)任方承擔(dān)賠償責(zé)任。參見教材P177。

4、(投資控制)發(fā)包人認(rèn)為需要進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量核實(shí)時，應(yīng)在計(jì)量前(　)小時通知承包人，承包人應(yīng)為計(jì)量提供便利條件并派人參加。

A、7

B、12

C、24

D、48

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是單價合同的計(jì)量。發(fā)包人認(rèn)為需要進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量核實(shí)時，應(yīng)在計(jì)量前24小時通知承包人，承包人應(yīng)為計(jì)量提供便利條件并派人參加。參見教材P115。

5、(進(jìn)度控制)監(jiān)理工程師督促承包單位采取趕工措施之后，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的工作是(　)。

A、承包單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃

B、頒發(fā)移交證書

C、監(jiān)理工程師審核

D、監(jiān)督工程保修

【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程施工進(jìn)度控制工作流程。監(jiān)理工程師督促承包單位采取趕工措施之后，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的工作是承包單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。參見教材P119。

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