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答案已公布!2023年上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試真題及答案解析【完整版】

更新時(shí)間:2023-06-02 14:46:55 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽1991收藏199

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摘要 2023年上半年軟考高級(jí)級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試已結(jié)束,環(huán)球網(wǎng)校小編特整理提供“2023年上半年軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試真題及答案解析 ",以下公布軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試真題及答案解析真題及答案,供考生核對(duì)答案,預(yù)估分值,本試題由網(wǎng)友提供,僅供參考。
2023年上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試真題及答案解析【完整版】

一、綜合知識(shí)

1、“新型基礎(chǔ)設(shè)施”主要包括信息技術(shù)設(shè)施、融合基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施三個(gè)方面。其中信息基礎(chǔ)設(shè)施包括()

①通信基礎(chǔ)設(shè)施 ②智能交通基礎(chǔ)設(shè)施 ③新技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施 ④科教基礎(chǔ)設(shè)施 ⑤算力基礎(chǔ)設(shè)施

A.①③⑤

B.①④⑤

C.②③④

D.②③⑤

【參考答案】A

2、數(shù)據(jù)價(jià)值化是指以()為起點(diǎn),經(jīng)歷數(shù)據(jù)資產(chǎn)化,數(shù)據(jù)資本化的階段,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值化的過(guò)程。

A.數(shù)據(jù)智能化

B.數(shù)據(jù)資源化

C.數(shù)據(jù)安全性

D.數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)化

【參考答案】B

3、網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢(shì)感知在()的基礎(chǔ)上,進(jìn)行數(shù)據(jù)整合,特征提取等,應(yīng)用一系列態(tài)勢(shì)評(píng)估算法,生成網(wǎng)絡(luò)的整體態(tài)勢(shì)情況。

A.安全應(yīng)用軟件

B.安全基礎(chǔ)設(shè)施

C.安全網(wǎng)絡(luò)環(huán)境

D.安全大數(shù)據(jù)

【參考答案】D

4、()是指一個(gè)操作系統(tǒng)中多個(gè)程序同時(shí)并行運(yùn)行,而()則可以同時(shí)運(yùn)行多個(gè)操作系統(tǒng),而且每一個(gè)操作系統(tǒng)中都有多個(gè)程序運(yùn)行,()只是單CPU模擬雙CPU來(lái)平衡程序運(yùn)行性能,這兩個(gè)模擬出來(lái)的CPU是不能分離的,只能協(xié)同工作。

A.虛擬化技術(shù) 多任務(wù) 超線程技術(shù)

B.超線程技術(shù) 虛擬化技術(shù) 多任務(wù)

C.虛擬化技術(shù) 超線程技術(shù) 多任務(wù)

D.多任務(wù) 虛擬化技術(shù) 超線程技術(shù)

【參考答案】D

5、GB/T 34960.1中定義了IT治理框架,()不屬于IT治理框架的三大治理域。

A.管理體系

B.技術(shù)體系

C.頂層設(shè)計(jì)

D.資源

【參考答案】B

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二、案例分析

試題一(25分)

閱讀下列說(shuō)明,回答問(wèn)題1至問(wèn)題4,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

【說(shuō)明】

為實(shí)現(xiàn)空氣質(zhì)量的精細(xì)化治理,某市規(guī)劃了智慧環(huán)保項(xiàng)目。該項(xiàng)目涉及網(wǎng)格化監(jiān)測(cè)、應(yīng)急管理、執(zhí)法系統(tǒng)等多個(gè)子系統(tǒng)。作為總集成商,A公司非常重視,委派李經(jīng)理任項(xiàng)目經(jīng)理,對(duì)公司內(nèi)研發(fā)部門與項(xiàng)目相關(guān)的各產(chǎn)品線研發(fā)人員及十余家供應(yīng)商進(jìn)行統(tǒng)籌管理。李經(jīng)理明確了關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn),識(shí)別出項(xiàng)目干系人為客戶和供應(yīng)商后,開始了項(xiàng)目建設(shè)工作。

項(xiàng)目開始建設(shè) 5個(gè)月后,公司高層希望了解項(xiàng)目情況,要求李經(jīng)理進(jìn)行階段性匯報(bào)。李經(jīng)理對(duì)各方面工作進(jìn)展進(jìn)行匯總,發(fā)現(xiàn)三個(gè)問(wèn)題:一是原本該到位的服務(wù)器、交換機(jī),采購(gòu)部門遲遲沒有采購(gòu)到位,部分研發(fā)完成的功能無(wú)法部署到客戶現(xiàn)場(chǎng)與客戶進(jìn)行演示確認(rèn);二是 S 公司作為A公司的供應(yīng)商,承擔(dān)空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)核心算法工作,一直與客戶方直接對(duì)接,其進(jìn)度已經(jīng)不受李經(jīng)理掌控,且S公司作為核心算法國(guó)內(nèi)唯一權(quán)威團(tuán)隊(duì),可以確保算法工作按期交付,因此其認(rèn)為不需要向李經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)展;三是公司研發(fā)部門負(fù)責(zé)人因其他項(xiàng)目交付緊迫性更高,從該項(xiàng)目抽調(diào)走了2名研發(fā)人員張工、王工,項(xiàng)目目前研發(fā)人員的空缺需要后續(xù)補(bǔ)充。

李經(jīng)理憂心忡忡,向公司匯報(bào)完項(xiàng)目進(jìn)展情況后,公司政策研究院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)表示國(guó)家在環(huán)境執(zhí)法方面的法律法規(guī)本月初已經(jīng)進(jìn)行了較大改版,項(xiàng)目相關(guān)子系統(tǒng)會(huì)有關(guān)聯(lián);營(yíng)銷副總裁聽完項(xiàng)目匯報(bào)后表達(dá)不滿:該項(xiàng)目作為公司的重點(diǎn)項(xiàng)目,希望作為全國(guó)性的標(biāo)桿項(xiàng)目進(jìn)行展示和推廣,但當(dāng)前各子系統(tǒng)的研發(fā)成果基本照搬了公司現(xiàn)有產(chǎn)品,沒有任何創(chuàng)新性的體現(xiàn),不利于公司后期的宣傳推廣,PMO提醒李經(jīng)理依據(jù)財(cái)務(wù)部門推送的數(shù)據(jù),公司對(duì)部分供應(yīng)商已經(jīng)根據(jù)進(jìn)度完成了第二節(jié)點(diǎn)款項(xiàng)支付,但當(dāng)前A公司作為總集成商,與客戶的第二個(gè)合同付款節(jié)點(diǎn)還未到,項(xiàng)目的成本支出和收益方面將面臨較大的壓力。人力資源負(fù)責(zé)人提醒李經(jīng)理,項(xiàng)目成員張工和王工的本月績(jī)效評(píng)價(jià)還未提交,截止日期為 2 天以后。

【問(wèn)題1】(12分)

結(jié)合案例,請(qǐng)指出李經(jīng)理在資源管理和溝通管理方面存在的問(wèn)題

【問(wèn)題2】(5分)

請(qǐng)將下面 (1)~(5)處的答案填寫在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。本案例中,項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)是(1),李經(jīng)理發(fā)現(xiàn)人員空缺時(shí)需要再選2-3名研發(fā)人員進(jìn)入項(xiàng)目,選擇標(biāo)準(zhǔn)包括: 經(jīng)驗(yàn)、(2)、(3) 、(4)、(5) 、成本、能力和國(guó)際因素。

【問(wèn)題3】(3分)

結(jié)合案例,請(qǐng)幫助李經(jīng)理補(bǔ)充他沒有識(shí)別到的其他干系人。

【問(wèn)題4】(5分)

請(qǐng)寫出項(xiàng)目資源管理包含的過(guò)程,并描述每個(gè)過(guò)程的主要作用。

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三、論文

試題內(nèi)容

論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理旨在識(shí)別和管理未被項(xiàng)目計(jì)劃及其他過(guò)程所管理的風(fēng)險(xiǎn),如果不妥善管理,這些風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致項(xiàng)目偏離計(jì)劃,無(wú)法達(dá)成既定的項(xiàng)目目標(biāo)。

請(qǐng)以“論信息系統(tǒng)項(xiàng)自的風(fēng)險(xiǎn)管理”為題進(jìn)行論述:

1、概要敘述你參與管理過(guò)的信息系統(tǒng)項(xiàng)目(項(xiàng)目的背景,項(xiàng)目規(guī)模,發(fā)起單位,目的,項(xiàng)目?jī)?nèi)容,組織結(jié)構(gòu),項(xiàng)目周期,交付的成果等),并說(shuō)明你在其中承擔(dān)的工作(項(xiàng)目背景要求本人真實(shí)經(jīng)歷,不得抄襲及杜撰)

2、請(qǐng)結(jié)合你所敘述的信息系統(tǒng)項(xiàng)目,圍繞以下要點(diǎn)論述你對(duì)信息系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí):

(1)請(qǐng)根據(jù)你所描述的項(xiàng)目,詳細(xì)述你是如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的(2)請(qǐng)根據(jù)你所描述的項(xiàng)目,寫出該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè),并描述風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)的具體內(nèi)容在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理整個(gè)過(guò)程中是如何逐步完善的。

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