當前位置: 首頁 > 軟考高級職稱(高項) > 軟考高級職稱(高項)歷年試題 > 2024年5月份軟考高項《綜合知識》真題參考答案

2024年5月份軟考高項《綜合知識》真題參考答案

更新時間:2024-05-29 11:02:16 來源:環(huán)球網校 瀏覽793收藏317

軟考高級職稱(高項)報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區(qū)

獲取驗證 立即預約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

摘要 2024年5月份信息系統(tǒng)項目管理師考試已經結束,以下為環(huán)球網校為大家整理分享的“2024年5月軟考高項《綜合知識》真題及答案解析”內容,以供考生們參考,核對預估分值,具體內容詳見下文。
2024年5月軟考高項《綜合知識》真題參考答案

點擊查看>>>2024年5月軟考高項《綜合知識》真題

1、答案:C

解析:初步可行性研究報告的核心內容包括項目進度安排。其他選項的說法均正確。

2、答案:A

解析:信息系統(tǒng)戰(zhàn)略三角包括業(yè)務戰(zhàn)略、技術戰(zhàn)略和組織機制。其他選項的說法均不正確。

3、答案:D

解析:在 IT 審計流程中,“深入調查并調整審計計劃”屬于審計實施階段的工作內容之一。其他選項的說法均不正確。

4、答案:A

解析:對于項目非標準化的采購需求,應使用詢價法。其他選項的說法均正確。

5、答案:C

解析:在預測型項目中,通過多次迭代來開發(fā)可交付成果,使用未完成項反映當前需求。其他選項的說法均正確。

6、答案:A

解析:顯性知識的特征包括可共享性、靜態(tài)存在性、客觀存在性。其他選項的說法均不正確。

7、答案:A

解析:控制質量過程的目的是在用戶驗收和最終交付之前測試產品或服務的完整性、合規(guī)性、適用性。其他選項的說法均不正確。

8、答案:D

解析:管理干系人參與過程的主要作用是盡可能提高干系人的支持度、降低抵制程度。其他選項的說法均正確。

9、答案:B

解析:項目經理對實施變更控制過程承擔最終責任。其他選項的說法均正確。

10、答案:B

解析:項目集是為實現(xiàn)項目目標而組合在一起管理的項目、項目集、子項目組合和運營工作的集合。其他選項的說法均不正確。

11、答案:B

解析:監(jiān)控變更管理過程是變更經理的職責。其他選項的說法均不正確。

12、答案:B

解析:為了采取有效的糾正措施,項目經理應該識別并減少冗余活動的工作量,以降低成本。其他選項的說法均不正確。

13、答案:A

解析:有效的項目績效度量指標包括系統(tǒng)可用性百分比、項目文檔的總頁數(shù)、開發(fā)進度報告更新頻率、項目經理加班工時。其他選項的說法均不正確。確答案是 A。

14、答案:D

解析:適用于識別風險過程的數(shù)據(jù)分析技術是 SWOT 技術。其他選項的說法均不正確。

15、答案:C

解析:在規(guī)劃質量管理過程中,確定項目和產品質量標準時應該使用流程圖分析評估項目成本與質量之間的關系。其他選項的說法均不正確。C。

16、答案:C

解析:識別干系人參與的過程需要在整個項目期間定期開展。其他選項的說法均正確。

17、答案:A

解析:迭代型與增量型項目生命周期的特點是需求在交付期間頻繁細化,在交付期間實時把變更融入項目。其他選項的說法均不正確。

18、答案:A

解析:靜態(tài)測試不屬于白盒測試方法。其他選項的說法均正確。

19、答案:A

解析:類比估算是一種粗略的估算方法,適用于項目詳細信息有限、項目需求明確的情況。其他選項的說法均正確。

20、答案:B

解析:該項目的靜態(tài)投資回收期為 2.083 年。其他選項的說法均不正確。

21、答案:A

解析:質量管理由獨立的質量保證團隊在項目生命周期的特定階段執(zhí)行。其他選項的說法均正確。

22、答案:B

解析:從 V1 向 V8 運送物資,最短的距離為 13。其他選項的說法均不正確。

23、答案:D

解析:根據(jù)上述活動和它們的依賴關系,項目工期為 19 天。其他選項的說法均不正確。

24、答案:D

解析:信息系統(tǒng)建設周期長、投資大、用戶習慣難以改變,定制化開發(fā)后無法進行重建和升級。其他選項的說法均正確。

25、答案:D

解析:在 IT 審計流程中,“深入調查并調整審計計劃”屬于審計實施階段的工作內容之一。其他選項的說法均不正確。

26、答案:D

解析:ARP 不屬于 TCP/IP 的應用層協(xié)議。其他選項的說法均正確。

27、答案:C

解析:項目建議書的核心內容包括項目建設的必需條件、項目預期成果的市場預測、項目的必要性。其他選項的說法均不正確。

28、答案:D

解析:項目集發(fā)起人的主要職責包括消除項目集交付的困難和障礙、為項目組合經理進行交互,確保提供適當?shù)馁Y源和優(yōu)先級、確保項目集目標與戰(zhàn)略愿景保持一致。其他選項的說法均不正確。

29、答案:A

解析:組織定位包括使命、愿景和價值觀,也包括產品和服務定位。其他選項的說法均正確。

30、答案:C

解析:工作績效報告可以包含掙值圖表、缺陷直方圖、合同績效以及風險概述信息。其他選項的說法均不正確。

31、答案:A

解析:實現(xiàn)異構數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)集成,首先需要進行數(shù)據(jù)清洗。其他選項的說法均不正確。

32、答案:D

解析:IT 治理的核心是關注 IT 治理和信息化建設與數(shù)字化轉型的責權利劃分。其他選項的說法均不正確。

33、答案:D

解析:風險應對方案應在當前項目背景下現(xiàn)實可行,獲得全體干系人同意,并由一名責任人具體負責。其他選項的說法均正確。

34、答案:A

解析:項目團隊成員主要關注項目范圍中自己參與的元素和負責的元素。其他選項的說法均正確。

35、答案:D

解析:用于估算成本的項目管理計劃組件包括項目章程、范圍基準、成本管理計劃。其他選項的說法均不正確。

36、答案:B

解析:在確定 IT 審計范圍時,物理范圍需要根據(jù)審計的目的和投入的審計成本來確定。其他選項的說法均不正確。

37、答案:D

解析:以太網交換機不屬于物聯(lián)網感知層設備。其他選項的說法均正確。

38、答案:C

解析:項目合同采用總價合同時,買方必須準確定義要購買的產品或服務。其他選項的說法均不正確。

39、答案:C

解析:在采用適應型生命周期時,應指定進度管理計劃發(fā)布,規(guī)劃和迭代的固定時間段。其他選項的說法均不正確。

40、答案:D

解析:結束項目或階段過程的輸入是經驗教訓知識庫。其他選項的說法均不正確。

41、答案:C

解析:在職培訓不屬于價值評價。其他選項的說法均正確。

42、答案:B

解析:CCB 通過對變更方案的審查決策,對變更進行管理實施和控制。其他選項的說法均正確。

43、答案:B

解析:采購文檔是采購時用于達成法律協(xié)議的各種書面文書,包括供方選擇標準、采購工作說明書、招標文件。其他選項的說法均不正確。B。

44、答案:C

解析:屬于同一集團組織成員的投標人不可以按照該組織要求協(xié)同投標。其他選項的說法均正確。

45、答案:B

解析:IT 治理的核心是關注 IT 定位和信息化建設與數(shù)字化轉型的責權利劃分。其他選項的說法均不正確。

46、答案:D

解析:人與人之間在車上通過運營商的移動網絡進行通話與短信溝通不屬于車聯(lián)網網絡連接范疇。其他選項的說法均正確。

47、答案:B

解析:AIGC 是利用復雜的算法、模型和規(guī)則,從大規(guī)模數(shù)據(jù)集中學習,以創(chuàng)造新的原創(chuàng)內容的人工智能技術,全面超越了傳統(tǒng)軟件的數(shù)據(jù)處理和分析能力。其他選項的說法均不正確。

48、答案:B

解析:組織開展量化管理工作的前提在于該組織已經建立了組織度量體系及數(shù)據(jù)收集體系。其他選項的說法均不正確。

49、答案:C

解析:在數(shù)據(jù)管理領域,數(shù)據(jù)管理能力,成熟度模型(DCMM),將組織的管理成熟度劃分為初始級、受管理級、穩(wěn)健級、量化管理級和優(yōu)化。其他選項的說法均不正確。

50、答案:A

解析:Security vulnerability are considered a type of technical risk。其他選項的說法均不正確。

51、答案:B

解析:責任分配矩陣用于展示團隊成員的職責分配和角色。其他選項的說法均不正確。

52、答案:C

解析:GB/T 37961《信息技術服務-服務基本要求》標準適用于服務供方和需方確立服務內容和簽署合同。其他選項的說法均不正確。

53、答案:D

解析:為實現(xiàn)高效的項目組合價值,需要執(zhí)行的關鍵活動包括測量和報告價值、最大化價值、協(xié)商期望的價值。其他選項的說法均不正確。D。

54、答案:B

解析:政策意識不能用于規(guī)劃溝通管理過程的人際關系與團隊技能。其他選項的說法均正確。

55、答案:B

解析:在項目工作績效域,管理實物資源的主要目標包括促進安全的工作環(huán)境、消除材料等待時間、減少現(xiàn)場的材料搬運和儲存。其他選項的說法均不正確。此,正確答案是 B。

56、答案:A

解析:Data is the basis of information。其他選項的說法均不正確。

57、答案:A

解析:在招聘成本中,管理層參與面試不屬于顯性成本。其他選項的說法均正確。

58、答案:C

解析:配置經理負責管理和決策整個項目生命周期中的配置活動。其他選項的說法均不正確。

59、答案:D

解析:為實現(xiàn)最優(yōu)配置,第 IV 項任務應由丁來完成。其他選項的說法均不正確。

60、答案:D

解析:收集需求管理過程為規(guī)劃范圍管理過程奠定基礎,需要反復開展,貫穿于整個項目生命周期。其他選項的說法均正確。

61、答案:A

解析:數(shù)據(jù)挖掘不能用于規(guī)劃溝通管理過程的人際關系與團隊技能。其他選項的說法均正確。

62、答案:D

解析:影響風險規(guī)劃管理過程的組織過程資產是組織或關鍵干系人設定的整體風險的臨界值。其他選項的說法均正確。

63、答案:D

解析:某企業(yè)承接了一項工程,該工作分為工、I、I、IV 四項任務,甲、乙、丙、丁四個項目組完成各項任務的時間如表所示,為實現(xiàn)最優(yōu)配置,第 IV 項任務應由丁來完成。其他選項的說法均不正確。

64、答案:C

解析:所有團隊成員都應展現(xiàn)出相應的領導力和人際關系技能。其他選項的說法均不正確。

65、答案:B

解析:資源日歷是估算活動資源過程的輸出識別,每種具體資源可用時間和時長。其他選項的說法均不正確。

66、答案:A

解析:由安全機制、OSI 網絡參考模型、安全服務三個軸形成的信息安全系統(tǒng)三維空間中,操作系統(tǒng)漏洞檢測與修復屬于平臺安全。其他選項的說法均不正確。

67、答案:C

解析:對干系人進行分類的方法,包括權力利益方格、因果圖、凸顯模型等。其他選項的說法均正確。

68、答案:A

解析:《“十四五”國家信息規(guī)劃》中提出了打造協(xié)同高效的數(shù)字政府體系,深入推進改革,加快政府建設數(shù)字政府,推動政務業(yè)務協(xié)同,加快政務數(shù)據(jù)開放共享和開發(fā)利用深化推進,“一網通辦”、“跨省通辦”、“一網統(tǒng)管”,行政效率和公信力顯著提升,打造服務型政府。其他選項的說法均不正確。是 A。

溫馨提醒:想要獲取更多2024年上半年信息系統(tǒng)項目管理師相關真題及資料,可點擊>>軟考高級職稱資料下載免費獲取。另外,文章頂部還為大家提供了“軟考高級職稱-考后估分”,掃一掃二維碼,即可立即對答案!

軟考成績通常在考試結束后2個月內公布,為了方便大家及時獲知成績查詢時間,小編建議各位考生可提前填寫“ 免費預約短信提醒服務”,屆時我們會及時提醒2024年上半年軟考高級考試成績查詢時間通知,讓您及時獲知軟考高級考試重要信息哦!

以上就是“2024年5月份軟考高項《綜合知識》真題參考答案”的內容了,建議各位考生們提前預約估分哦!溫馨提示:小編為廣大考生上傳了“2024年上半年軟考高級職稱考試真題答案解析”,考生可點擊下方免費下載進行領取哦!

分享到: 編輯:馮娜娜

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習

軟考高級職稱(高項)資格查詢

軟考高級職稱(高項)歷年真題下載 更多

軟考高級職稱(高項)每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預計用時3分鐘

軟考高級職稱(高項)各地入口
環(huán)球網校移動課堂APP 直播、聽課。職達未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部