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社會工作者(初級)綜合能力講義:社區(qū)工作方法

更新時間:2013-10-15 19:14:14 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 社會工作者(初級)綜合能力講義:社區(qū)工作方法

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  第六章 社區(qū)工作方法

  社區(qū):居住于某一地理區(qū)域,具有共同關(guān)系,社會互動及服務(wù)體系的一個人群。

  特征:1、一個人群,住在相當(dāng)鄰近或銜接的地區(qū),彼此常有往來;

  2、具有多方面的共同的利益,彼此需要支援;

  3、具有許多共同的服務(wù);

  4、具有共同的生活方式和文化;

  5、有多種共同需要,如生活方面的、心理方面的、社會方面的等;

  社區(qū)工作: 社會工作的三大直接方法之一;通過組織成員參與集體行動去界定社區(qū)需要,合力解決社區(qū)問題,改善生活環(huán)境及生活質(zhì)量;在參與的過程中,社區(qū)成員建立起對社區(qū)的歸屬感,培養(yǎng)自助、互助與自決精神;

  社區(qū)工作的特點: 1、分析問題的視角注重結(jié)構(gòu)取向; 2、介入問題的層面更為宏觀;

  3、具有一定的政治性; 4、富有批判和反思精神;

  社區(qū)工作的目標(biāo): 羅夫曼把社區(qū)工作目標(biāo)分為:過程目標(biāo)和任務(wù)目標(biāo);

  具體社區(qū)工作目標(biāo): 1、推動社區(qū)居民參與; 2、提高社區(qū)居民的社會意識;

  3、善用社區(qū)資源,滿足社區(qū)需求;4、培養(yǎng)相互關(guān)懷和社區(qū)照顧的美德;

  社區(qū)工作的主要模式

 

社區(qū)工作模式

 

模式特點

 

實施策略

 

社會工作者角色

 

地區(qū)發(fā)展模式

 

1、較多關(guān)注社區(qū)共同問題;

2、注意通過建立社區(qū)自主能力來實現(xiàn)社區(qū)的重新整合;

3、過程目標(biāo)的地位和重要性超過任務(wù)目標(biāo);

4、特別重視居民參與;

 

1、促進居民的個人發(fā)展(針對居民冷漠和疏離采取的策略);

2、團結(jié)鄰里(針對鄰里關(guān)系);

3、社區(qū)教育(針對對社區(qū)資源不熟悉和社區(qū)認同感不強);

4、提供服務(wù)、發(fā)展資源;

5、社區(qū)參與;

 

1、使能者(協(xié)助表達對社區(qū)問題的意見和訴求,鼓勵組織起來,建立良好人際關(guān)系);

2、教育者(幫助居民掌握解決問題的能力,積極參與)

3、中介者(協(xié)調(diào)社區(qū)中各團體和個人之間的關(guān)系);

 

社會策劃模式

 

1、注重任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn);

2、強調(diào)運用理性原則處理問題

3、注重由上而下的改變;

4、指向社區(qū)未來變化;

 

1、了解組織的使命和目標(biāo);2、分析環(huán)境和形勢;3、自我評估;4、界定和分析問題; 5、確定需要; 6、確定目標(biāo)和達成目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn); 7、尋找、比較并選擇好的方案;8、測試方案;9、執(zhí)行方案;10、評估結(jié)果;

 

1、技術(shù)老師

2、方案實施者

 

社區(qū)照顧模式

1、協(xié)助服務(wù)對象正常地融入社區(qū)

2、強調(diào)社區(qū)責(zé)任

3、非正規(guī)照顧是重要因素

4、提倡建立相互關(guān)懷的社區(qū)

1、在社區(qū)照顧:核心是強調(diào)非機構(gòu)化

包括:將照顧者遷回社區(qū)的家庭里生活,并輔助社區(qū)支援性服務(wù);將大型機構(gòu)改造為更為接近社區(qū)的小機構(gòu);將大型機構(gòu)遷回社區(qū);

2、由社區(qū)照顧:由家庭、親友、鄰里、志愿者等所提供的照顧和服務(wù);包括:提供直接服務(wù)的網(wǎng)絡(luò);服務(wù)對象自身的互助網(wǎng)絡(luò);社區(qū)緊急支援網(wǎng)絡(luò);

3、對社區(qū)照顧:支援性社區(qū)服務(wù)輔助;日間醫(yī)院、家務(wù)助理;康復(fù)護士等;

 

1、治療者;

2、輔導(dǎo)者和教育者;

3、經(jīng)紀人;

4、倡議者;

5、顧問;

  

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  社區(qū)工作各階段的工作重點

社區(qū)工作階段

 

行動方針和主要任務(wù)

 

介入策略和方法

 

階段性工作目標(biāo)地實現(xiàn)

 

注意事項

 

準(zhǔn)備階段

 

(一)了解社區(qū)狀況、進行社區(qū)分析

1、社區(qū)基本情況分析: 社區(qū)的地理環(huán)境;  社區(qū)內(nèi)的人口狀況;  社區(qū)內(nèi)的資源;   社區(qū)權(quán)力結(jié)構(gòu);

2、社區(qū)需求分析: 規(guī)范性需求;  感覺性需要;  表達性需要;   比較性需要;     了解需要途徑:訪問法;社區(qū)普查;

(二)準(zhǔn)備階段工作重點: 1、確定主要任務(wù)和行動方案; 2、確定介入策略; 3、社會服務(wù)機構(gòu)做好準(zhǔn)備;

注意事項:沒有充分掌握社區(qū)狀況和找到合適的工作方向時,不要將工作過分活動化和事件化;

 

啟動階段

 

1、行動方針:發(fā)動資源、成立社區(qū)小組、訓(xùn)練社區(qū)居民帶頭人,鞏固社區(qū)居民的參與;

2、主要任務(wù):尋找?guī)ь^人,并進行培訓(xùn); 確定工作目標(biāo)的優(yōu)先次序,加強互助合作氣氛;

 

1、發(fā)掘資源和進行社區(qū)教育,通過社區(qū)服務(wù)和活動發(fā)現(xiàn)帶頭人并訓(xùn)練成為帶領(lǐng)人;

2、開展互助合作,共同解決問題;

3、推動成立居民小組;

4、提供服務(wù),通過服務(wù)認識;

 

社區(qū)內(nèi)組成了不同性質(zhì)的小組,培養(yǎng)了一批帶頭人,能夠協(xié)助社區(qū)解決一定的問題;

 

1、居民往往對社會工作者更加信任和依賴,而對居民帶頭人認同感低,社會工作者應(yīng)幫助帶頭人解決困難;

2、居民小組成立后,有可能產(chǎn)生權(quán)利爭奪,社會工作者要處理好

 

鞏固階段

 

1、行動方針:成立或鞏固居民組織,社區(qū)工作系統(tǒng)化

2、任務(wù):鞏固居民組織,讓居民支持社區(qū)居委會工作

 

1、互助合作;2、社區(qū)教育;

3、行動競爭,爭取轄區(qū)支持;

 

社區(qū)居委會得到大部分居民支持,居民帶頭人系統(tǒng)組織活動,轄區(qū)單位積極參與和支持

 

1、防止把注意力過分集中在少數(shù)居民帶頭人身上,忽視了普通居民;

2、不斷提醒居民組織既要提供服務(wù),又要考慮維持居民參與社區(qū)活動問題

 

評估階段

 

主要任務(wù):根據(jù)社區(qū)的變遷重新評估需要和問題;社會工作者對專業(yè)工作過程進行總結(jié),決定未來專業(yè)工作方向;社區(qū)居委會對工作進行經(jīng)驗總結(jié),重新界定組織的方向,對未來發(fā)展作出安排;

 

策劃和倡導(dǎo);運用科學(xué)和客觀的標(biāo)準(zhǔn)衡量社區(qū)居委會的獨立辦事能力,協(xié)助其界定未來工作方向;也可以邀請專業(yè)人士做顧問,降低社會工作者對決策的影響;

 

當(dāng)社會工作者專業(yè)小組和社區(qū)居委會能夠用客觀方法總結(jié)以往的工作,并有系統(tǒng)地計劃未來時

 

工作總結(jié)不能過分依賴感性或太注重數(shù)據(jù)統(tǒng)計;總結(jié)工作要著眼于未來方向,而不是形式;

 

  

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  社區(qū)工作的常用技巧:

  一、與市民接觸的技巧:

  (一)事先準(zhǔn)備:1、清楚接觸居民的目標(biāo);2、根據(jù)接觸居民的目標(biāo)選擇“合適”的接觸對象,注意排定接觸的優(yōu)先次序;3、接觸時間要認真選擇;4、對要接觸的問題有所了解;5、注意文化背景,穿著合體;6、預(yù)估居民反應(yīng),給予熱誠的笑容和冷靜的態(tài)度應(yīng)對具體情景,對于居民的拒絕不氣餒;

  (二)接觸過程:1、如何介紹自己:最好先找熟人介紹自己; 也可以將自己和居民熟悉的、成功的活動相聯(lián)系,增強可信任程度; 介紹自己的服務(wù)機構(gòu)和地理位置,讓居民了解你是從哪里來的。 也可以出示工作證; 主動發(fā)放一些實用資料和活動的簡介,讓居民獲益而增強信任; 清晰介紹目的,表達關(guān)懷和興趣,談話通俗化;熱情、主動積極地聲音和笑容可以讓對方容易接納; 切忌與居民爭論;

  2、展開話題:讓居民松弛,避免提一些敏感的問題,提一些簡單的、容易回答的問題,也可以用周圍環(huán)境和正在發(fā)生的事情展開話題;

  3、維持對話: 聆聽、同理心、體諒、分享感受、澄清、尋找和提供資料等;

  4、結(jié)束對話:(1)感謝居民對社區(qū)工作者的信任,感謝居民能夠付出時間,提供經(jīng)驗和資料;

  (2)總結(jié)彼此的談話,并給予一些積極的反饋;

  (3)留下尾巴,即離開前要告訴居委會進一步同居民聯(lián)系,也要留下機構(gòu)聯(lián)系方式;

  二、會議技巧:

  1、會議前:明確開會目的,準(zhǔn)備會議議程和會議所需文件資料,邀請和確保會議關(guān)鍵人物出席會議,布置會場、設(shè)備準(zhǔn)備和座位安排;會議前10分鐘檢查設(shè)備,提醒重要人物出席,與居民打招呼等;

  2、回憶中:按照會議議程一項一項地討論,適當(dāng)分配發(fā)言和討論的時間;主持人不應(yīng)該急于回應(yīng),應(yīng)將意見拋回大家回應(yīng)、討論,協(xié)助與會者多溝通意見,多回應(yīng)其他人的意見;討論成熟,協(xié)助作出決定,會議要有效率

  3、會議后:讓所有參與者清楚會議的決定;著手立即要做的事情,把重要內(nèi)容和決定告訴沒有參加會議的人;盡快做好會議記錄,分發(fā)給有關(guān)人員,以便工作的開展;

  4、行動:根據(jù)會議的決定,落實工作;如果有突發(fā)情況,要考慮召開緊急會議或征詢意見;要及時將工作進展告訴居民;

  三、居民骨干培養(yǎng)技巧:

  1、鼓勵參與:社會工作者應(yīng)邀請有能力的居民參與社區(qū)事務(wù);

  2、建立民主領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格:積極培養(yǎng)社區(qū)骨干的民主意識,多組織居民會議,共同協(xié)商處理社區(qū)問題;

  3、培訓(xùn)工作技巧:根據(jù)居民骨干的能力給予適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn);

  4、增強管理能力:社會工作者強化居民骨干的權(quán)責(zé)分工意識,讓他們認識到只有分工合作,才能做好社區(qū)工作;

  

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