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2014物業(yè)管理師《綜合能力》第二章知識點(diǎn):創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新機(jī)制

更新時間:2013-11-19 10:08:20 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2014物業(yè)管理師考試《綜合能力》復(fù)習(xí)輔導(dǎo)第二章知識點(diǎn):創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新機(jī)制。

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  企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制

  (一)企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制

  在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)是獨(dú)立的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營者,是社會經(jīng)濟(jì)機(jī)體的細(xì)胞,它的運(yùn)行和發(fā)展,需要一定的機(jī)制來推動。企業(yè)創(chuàng)新活動是個過程,這個過程的有效運(yùn)行也需要依靠一定的機(jī)制來支持和推動,這種機(jī)制就是企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制。所謂企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制,就是企業(yè)不斷追求創(chuàng)新的內(nèi)在機(jī)能和相應(yīng)的運(yùn)轉(zhuǎn)方式。企業(yè)創(chuàng)新活動是一個循環(huán)過程,它從創(chuàng)新設(shè)想的產(chǎn)生與形成到研究與開發(fā),從創(chuàng)新內(nèi)容的形成到創(chuàng)新結(jié)果的擴(kuò)散,再到市場效益的形成,既有順序,也有交叉和交互作用。研究企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制應(yīng)著重分析企業(yè)創(chuàng)新活動全過程的內(nèi)在機(jī)能和運(yùn)轉(zhuǎn)方式。

  企業(yè)建立起創(chuàng)新機(jī)制,它就能不斷地將知識、技術(shù)、物質(zhì)轉(zhuǎn)化為用戶滿意的產(chǎn)品;它就能不斷地促進(jìn)知識的生產(chǎn)、積累、創(chuàng)造和應(yīng)用;它就能不斷地刺激關(guān)鍵資源的成長,最終實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的增值,并獲得競爭的優(yōu)勢。

  (二)企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制體系

  企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制體系主要由動力機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制和發(fā)展機(jī)制構(gòu)成。

  1.企業(yè)創(chuàng)新動力機(jī)制

  企業(yè)創(chuàng)新動力機(jī)制是企業(yè)創(chuàng)新的動力來源和作用方式,是能夠推動企業(yè)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效運(yùn)行并為達(dá)到預(yù)定目標(biāo)提供激勵的一種機(jī)制。對于以營利為目的的商品生產(chǎn)者來說,這種機(jī)制主要是自身的經(jīng)濟(jì)利益,是利益最大化。要使企業(yè)創(chuàng)新具有強(qiáng)大的動力源泉,首先要進(jìn)行企業(yè)制度創(chuàng)新,這是建立創(chuàng)新機(jī)制的前提條件。只有在產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開的前提下,企業(yè)才有可能以市場為導(dǎo)向,自主地組織研究開發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營。其次要求企業(yè)家具有創(chuàng)新精神。企業(yè)家是創(chuàng)新活動的主要倡導(dǎo)者、決策者和組織者,企業(yè)家的創(chuàng)新精神是搞好企業(yè)創(chuàng)新活動的重要因素。再次企業(yè)要建立激發(fā)創(chuàng)新意識的人事制度、工資制度和鼓勵人們勇于創(chuàng)新的其他激勵制度。最后要搞好推動創(chuàng)新的企業(yè)文化建設(shè),通過企業(yè)文化建設(shè),形成具有特色的企業(yè)精神。

  2.企業(yè)創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制

  企業(yè)創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制主要包括創(chuàng)新管理的組織機(jī)構(gòu)、運(yùn)行程序和管理制度。一個良好的創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制,能夠使企業(yè)創(chuàng)新活動在正確決策下得以持續(xù)不斷的高質(zhì)量、高效率地運(yùn)行。在運(yùn)行機(jī)制建設(shè)方面,企業(yè)應(yīng)建立一套能夠有效進(jìn)行決策、指揮、控制、信息反饋的組織、制度和各種人才的合理結(jié)構(gòu)。企業(yè)內(nèi)部有很多組織環(huán)節(jié),有各類管理人員、技術(shù)人員,各職能科室、生產(chǎn)車間,還有質(zhì)量檢驗(yàn)、計量等機(jī)構(gòu),這些人員和機(jī)構(gòu)成為一個有機(jī)協(xié)調(diào)的整體,企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的要求。

  3.企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制

  企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制是在企業(yè)創(chuàng)新效益的驅(qū)動下,加強(qiáng)人才、技術(shù)、資金、信息等資源儲備,建立能夠吸納外部資金,不斷謀求企業(yè)發(fā)展的機(jī)制?,F(xiàn)代企業(yè)處于科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展和競爭十分激烈的環(huán)境中,企業(yè)若不能不斷地更新自己并有所發(fā)展,就會在市場競爭中處于不利地位,最終有可能破產(chǎn)倒閉。企業(yè)要能夠不斷地創(chuàng)新,就要有資源的儲備和積累機(jī)制,處理好近期和長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系。

  以上三種創(chuàng)新機(jī)制,不是簡單的迭加,而是相互有機(jī)聯(lián)系在一起的,由內(nèi)在動力、有效運(yùn)行、不斷發(fā)展三個方面的機(jī)制構(gòu)成一種企業(yè)創(chuàng)新活動不斷循環(huán)增值的創(chuàng)新機(jī)制系統(tǒng),并貫穿于企業(yè)創(chuàng)新的整個過程。

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