當(dāng)前位置: 首頁 > 物業(yè)管理師 > 物業(yè)管理師備考資料 > 物業(yè)管理師《物業(yè)管理實務(wù)》教材知識點:組織形式與機(jī)構(gòu)設(shè)置

物業(yè)管理師《物業(yè)管理實務(wù)》教材知識點:組織形式與機(jī)構(gòu)設(shè)置

更新時間:2016-07-27 15:30:40 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽347收藏34
摘要   【摘要】盡管2016年物業(yè)管理師報名時間、考試時間暫未可知,但有意報考物業(yè)管理師的考友們還是應(yīng)該提前下手準(zhǔn)備,免得說報名就報名,會讓你措手不及!以下是:物業(yè)管理師《物業(yè)管理實務(wù)》教材知識點:組織形式

  【摘要】盡管2016年物業(yè)管理師報名時間、考試時間暫未可知,但有意報考物業(yè)管理師的考友們還是應(yīng)該提前下手準(zhǔn)備,免得說報名就報名,會讓你措手不及!以下是:物業(yè)管理師《物業(yè)管理實務(wù)》教材知識點:組織形式與機(jī)構(gòu)設(shè)置,供各位考友參考。

  第一章物業(yè)管理企業(yè)

  第三節(jié) 物業(yè)管理企業(yè)的組織形式與機(jī)構(gòu)設(shè)置

  一、物業(yè)管理企業(yè)的組織形式

  直線制、直線職能制、事業(yè)部制、矩陣制等

  1、直線制

  特點:企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)者親自執(zhí)行全部管理職能,按垂直系統(tǒng)直接領(lǐng)導(dǎo),不設(shè)專職職能部門,這種組織形式適用于業(yè)務(wù)量較小的小型物業(yè)管理企業(yè)的初期管理,不能適應(yīng)較大規(guī)模和較復(fù)雜的物業(yè)管理。

  優(yōu)缺點:優(yōu)-領(lǐng)導(dǎo)能夠集指揮和職能于一身,命令統(tǒng)一,責(zé)權(quán)分明,指揮及時;缺-要求領(lǐng)導(dǎo)者通曉各種專業(yè)知識,具備多方面的知識和技能。

  2、直線職能制(普遍采用的形式)

  特點:各級主管人員直接指揮,職能機(jī)構(gòu)是直線行政主管的參謀。職能機(jī)構(gòu)對下面直線部門一般不能下達(dá)指揮命令和工作指示,只是起業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督作用。

  優(yōu)缺點:優(yōu)-加強(qiáng)了專業(yè)管理的職能,適應(yīng)涉及面、技術(shù)復(fù)雜、服務(wù)多樣化、管理綜合性強(qiáng)的物業(yè)管理企業(yè);缺-機(jī)構(gòu)人員較多,成本較高,橫向協(xié)調(diào)困難,容易造成扯皮,降低工作效率。

  3事業(yè)部制

  特點:一、分權(quán)管理,將政策制訂和行政管理分開,二、每個事業(yè)部都是一個利潤中心,實行獨立核算和自負(fù)盈虧。一般適用于那些規(guī)模大、物業(yè)種類繁多、經(jīng)營業(yè)務(wù)復(fù)雜多樣的大型綜合型物業(yè)管理公司。

  優(yōu)缺點:優(yōu)-一是強(qiáng)化了決策機(jī)制,使公司最高領(lǐng)導(dǎo)擺脫了繁雜的行政事務(wù),著重于公司重大事情的決策,二是能調(diào)動各事業(yè)部門的積極性、責(zé)任心和主動性,增強(qiáng)了企業(yè)的活力,三是促進(jìn)了內(nèi)部競爭,提高了公司的效率和效益;四是有利于復(fù)合型人才的考核培養(yǎng),便于優(yōu)秀人才脫穎而出;缺-事業(yè)部之間的協(xié)調(diào)困難,機(jī)構(gòu)重疊,人員過多。

  4、矩陣制

  特點:在同一組織中既設(shè)置縱向的職能部門,又建立橫向的管理系統(tǒng),參加項目的成員受所屬職能部門和項目組的雙重領(lǐng)導(dǎo)。

  優(yōu)缺點:優(yōu)-一是加強(qiáng)了各職能部門之間的橫向聯(lián)系,充分利用了人力資源,二是有利于調(diào)動各方工作積極性,解決處理各自責(zé)任范圍內(nèi)的問題,三是具有較強(qiáng)的機(jī)動性和適應(yīng)性。缺-一是組織機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定性較差,機(jī)構(gòu)人員較多,容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo),二是部門之間關(guān)系復(fù)雜,協(xié)調(diào)工作量較大,處理不當(dāng)容易產(chǎn)生矛盾。

  二、物業(yè)管理企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的影響因素

  1、企業(yè)戰(zhàn)略因素:戰(zhàn)略是為實現(xiàn)組織目標(biāo)而制訂的產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展方向。

  2、外部環(huán)境因素:行業(yè)特點、人力資源條件、產(chǎn)品特點、客戶、市場特點、物業(yè)管理政策法規(guī)和宏觀經(jīng)濟(jì)形勢等

  3、技術(shù)因素:設(shè)備、技術(shù)、管理知識等

  4、組織規(guī)模及所處階段:企業(yè)所處的發(fā)展階段不同,面臨的主要任務(wù)和目標(biāo)也有所不同,組織機(jī)構(gòu)應(yīng)有所差異

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示:環(huán)球網(wǎng)校物業(yè)管理師考試頻道為您提供物業(yè)管理師《物業(yè)管理實務(wù)》教材知識點:組織形式與機(jī)構(gòu)設(shè)置相關(guān)信息,望各位考友隨時關(guān)注。亦可登錄物業(yè)管理師論壇,下載資料、交流學(xué)習(xí)!

    編輯推薦:

    淺談2015年物業(yè)管理師掛靠價格是多少

    國務(wù)院關(guān)于物業(yè)管理師變更為中央審批的決定

    2016年物業(yè)管理師備考經(jīng)驗:如何復(fù)習(xí)效果更好

    2016年物業(yè)管理師掛靠費用

    2016年物業(yè)管理師各科目預(yù)習(xí)試卷匯總

 

  【摘要】盡管2016年物業(yè)管理師報名時間、考試時間暫未可知,但有意報考物業(yè)管理師的考友們還是應(yīng)該提前下手準(zhǔn)備,免得說報名就報名,會讓你措手不及!以下是:物業(yè)管理師《物業(yè)管理實務(wù)》教材知識點:組織形式與機(jī)構(gòu)設(shè)置,供各位考友參考。

  三、物業(yè)管理企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的要求

  1、按照規(guī)模、任務(wù)設(shè)置;2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分層管理;3、分工協(xié)作;4、精干、高效、靈活

  四、物業(yè)管理企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置

  1、總經(jīng)理室(總經(jīng)理、副總、總助、三總師-工程、會計、經(jīng)濟(jì));2、人力資源部;3、行政管理部;4、財務(wù)部;5、品質(zhì)管理部;6、市場拓展部;7、經(jīng)營管理部;8、工工程管理部;9、安全管理部;10、環(huán)境管理部

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示:環(huán)球網(wǎng)校物業(yè)管理師考試頻道為您提供物業(yè)管理師《物業(yè)管理實務(wù)》教材知識點:組織形式與機(jī)構(gòu)設(shè)置相關(guān)信息,望各位考友隨時關(guān)注。亦可登錄物業(yè)管理師論壇,下載資料、交流學(xué)習(xí)!

    編輯推薦:

    淺談2015年物業(yè)管理師掛靠價格是多少

    國務(wù)院關(guān)于物業(yè)管理師變更為中央審批的決定

    2016年物業(yè)管理師備考經(jīng)驗:如何復(fù)習(xí)效果更好

    2016年物業(yè)管理師掛靠費用

    2016年物業(yè)管理師各科目預(yù)習(xí)試卷匯總

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

物業(yè)管理師資格查詢

物業(yè)管理師歷年真題下載 更多

物業(yè)管理師每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計用時3分鐘

物業(yè)管理師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部