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2016年企業(yè)培訓(xùn)師三級(jí)根據(jù)崗位分析報(bào)告制定培訓(xùn)方案要素復(fù)習(xí)

更新時(shí)間:2015-12-30 09:41:46 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽109收藏21
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  1、將崗位工作內(nèi)容與知識(shí)技能要求細(xì)化,最好能列表分析;

  2、將崗位現(xiàn)有員工工作業(yè)績(jī)進(jìn)行詳盡分析,找出員工能力差異程度與差異的能力類型(如不想干,不會(huì)干等);

  3、培訓(xùn)方案制定過程中,實(shí)施前,進(jìn)行必要的論證;

  4、建立培訓(xùn)方案的動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,體現(xiàn)方案內(nèi)容的與時(shí)俱進(jìn),確保培訓(xùn)方案的質(zhì)量。

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