2015年三級企業(yè)培訓(xùn)師理論知識試題8

　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示：企業(yè)培訓(xùn)師已進(jìn)入備考階段，各位考生在掌握基礎(chǔ)知識的基礎(chǔ)上要多加練習(xí)做題，增加題感，因此小編為三級企業(yè)培訓(xùn)師考生整理了“2015年三級企業(yè)培訓(xùn)師理論知識試題8”的試題，讓三級培訓(xùn)師的考生在考前做到充分的準(zhǔn)備，而且多做題也會增強(qiáng)做題的手感，對知識點(diǎn)查缺補(bǔ)漏很有幫助。請各位三級培訓(xùn)師的考生認(rèn)真做題，“功夫不負(fù)有心人”認(rèn)真付出的總會收到回報(bào)。

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　　單選

　　1、績效管理的最終目標(biāo)是( )

　　(A)提高組織工作效率

　　(B)為員工的發(fā)展提供平臺

　　(C)改善組織工作氛圍

　　(D)促進(jìn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展

　　2、( )即在績效管理末期，主管與下屬就本期的績效計(jì)劃的貫徹執(zhí)行情況，以及其工作表現(xiàn)和工作業(yè)績等方面所進(jìn)行的全面回顧、總結(jié)和評估。

　　(A)績效計(jì)劃面談

　　(B)績效知道面談

　　(C)績效考評面談

　　(D)績效總結(jié)面談

　　3、( )的績效考評著眼于專評“干什么”“如何去干的“等內(nèi)容。

　　(A)品質(zhì)導(dǎo)向型

　　(B)過程導(dǎo)向型

　　(C)行為導(dǎo)向型

　　(D)效果導(dǎo)向型

　　4、以下關(guān)于行為錨定等級評價法的說法錯誤的是( )

　　(A)設(shè)計(jì)和實(shí)施的費(fèi)用比較低

　　(B)將關(guān)鍵事件和等級評價有效的結(jié)合

　　(C)績效評價的登機(jī)是5~9級

　　(D)是關(guān)鍵事件法的進(jìn)一步拓展和應(yīng)用

　　5、結(jié)果導(dǎo)向型的績效考評方法的基礎(chǔ)是( )。

　　(A)實(shí)際產(chǎn)出

　　(B)計(jì)劃產(chǎn)出

　　(C)工作成效

　　(D)勞動成果

　　6、獎勵不包括( )

　　(A)紅利

　　(B)帶薪年假

　　(C)傭金

　　(D)利潤分享

　　7、( )以上的員工能夠接受的薪酬制度才可能是科學(xué)合理有效的薪酬制度。

　　(A)50%

　　(B)60%

　　(C)70%

　　(D)90%

　　8、( )為企業(yè)崗位歸級列等奠定了基礎(chǔ)。

　　(A)崗位分析

　　(B)崗位評價

　　(C)績效考核

　　(D)培訓(xùn)開發(fā)

　　9、在評價要素分值之前設(shè)定常數(shù)，將其乘積作為評定結(jié)果的崗位評價方法是( )

　　(A)函數(shù)法

　　(B)簡單相加法

　　(C)常數(shù)法

　　(D)百分比系數(shù)法

　　10、( )是指崗位測評本身可能達(dá)到期望目標(biāo)的程度，也就是測評結(jié)果反映被評價對象的真實(shí)程度

　　(A)信度

　　(B)效度

　　(C)準(zhǔn)度

　　(D)精度

　　參考答案：1-5：D C C A A 6-10：B D B C B

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