零經(jīng)驗(yàn)如何逆襲成本會(huì)計(jì)
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校整理的“零經(jīng)驗(yàn)如何逆襲成本會(huì)計(jì)”介紹了一些會(huì)計(jì)工作需要準(zhǔn)備的知識(shí),希望對(duì)大家了解成本會(huì)計(jì)有幫助,網(wǎng)校還會(huì)繼續(xù)關(guān)注相關(guān)資料并繼續(xù)更新會(huì)計(jì)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)技巧,更多資料敬請(qǐng)關(guān)注環(huán)球會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)頻道!
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成本方面的會(huì)計(jì)工作在中國(guó)企業(yè)一直都是被過(guò)低估計(jì)的行當(dāng)?,F(xiàn)在稍微好一點(diǎn)點(diǎn),有些企業(yè)甚至設(shè)立了成本經(jīng)理崗位。
生產(chǎn)企業(yè)的成本首先是核算,核算準(zhǔn)確才談得到分析和控制,進(jìn)而規(guī)劃。(當(dāng)然“準(zhǔn)”是相對(duì)的,會(huì)計(jì)的整個(gè)核算工作充滿了對(duì)價(jià)值的估計(jì),這點(diǎn)具體工作了你會(huì)明白。但是價(jià)值估計(jì)不是亂估,所以你要熟悉成本會(huì)計(jì)中的幾個(gè)在產(chǎn)品產(chǎn)成品的價(jià)值劃分和制造費(fèi)用的分?jǐn)偡椒?。純理論的,背之?核算的根本就是通過(guò)材料收發(fā)存提取材料當(dāng)期的發(fā)出。發(fā)出材料的歸集對(duì)象決定了成本的核算方法。具體核算方法教科書上有。題主需要明白的是教科書對(duì)材料的歸集的舉例一般不超過(guò)三種材料的收發(fā)存,大家都覺得這好容易:不就一進(jìn)一出嘛。現(xiàn)實(shí)工作當(dāng)中,我們將面臨著上千種材料的買進(jìn)發(fā)出,估價(jià)沖減。成本核算的難點(diǎn)在于對(duì)海量簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)進(jìn)行處理,這時(shí)所謂簡(jiǎn)單的工作要做好也就很不簡(jiǎn)單了。
言歸正傳,對(duì)于一個(gè)菜鳥成本會(huì)計(jì),了解了工作難點(diǎn)后需要準(zhǔn)備如下幾點(diǎn)(至少?gòu)挠^念上應(yīng)該有所準(zhǔn)備):
1.本條如果所在企業(yè)使用系統(tǒng)或者有比較完備的倉(cāng)庫(kù)物流系統(tǒng),請(qǐng)?zhí)^(guò),直接閱讀
2。菜鳥需要自己或指導(dǎo)材料會(huì)計(jì)手工建立材料收發(fā)存賬。在海量數(shù)據(jù)面前,需要使用EXCLE函數(shù)?;镜氖遣檎叶ㄎ缓瘮?shù)(諸如:HLOOKUP,VLOOKUP,INDEX嵌套math,這三個(gè)需要弄清爽);進(jìn)一步,條件求和(sumif,sumproduct數(shù)組形式的應(yīng)用。一個(gè)是單條件,一個(gè)是多條件);最后是透視表和分類匯總,以前的分類匯總前需要先將匯總字段排序,現(xiàn)在好像不用了。
另外對(duì)數(shù)據(jù)處理還需要使用些小函數(shù),用得比較多的是MID,find,left,right,注意這些函數(shù)間的組合運(yùn)用。這些函數(shù)的熟練運(yùn)用可以使菜鳥避免面臨海量的數(shù)據(jù)折磨。當(dāng)然如果菜鳥能用VBA自己編寫小程序,那更加妙。其實(shí)EXCEL函數(shù)不熟悉也不是不能活了,許多老會(huì)計(jì)也只把EXCEL當(dāng)做表格用用。但你不是菜鳥嘛,人家有資歷有經(jīng)驗(yàn),菜鳥除了證書總得有一樣拿得出手才有存在價(jià)值。當(dāng)年不少像本人這樣的好孩子一到企業(yè)使用EXCEL是全程鍵盤的快速操作,即使專業(yè)水平次一點(diǎn),大家也不敢太嫌棄。
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解決了工具問(wèn)題,菜鳥應(yīng)該了解倉(cāng)庫(kù)的基本運(yùn)作。企業(yè)現(xiàn)場(chǎng),很多東西是教科書上提都沒提過(guò)的情況,要知道,實(shí)地作業(yè)員工永遠(yuǎn)比辦公室人員聰明。將整一本倉(cāng)庫(kù)管理書瀏覽一遍,對(duì)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)這個(gè)陰暗的存在有個(gè)概念性認(rèn)識(shí)。未來(lái)為了收發(fā)存的準(zhǔn)確,你少不了要跟倉(cāng)庫(kù)常常打交道,如果連倉(cāng)庫(kù)長(zhǎng)啥樣都沒概念,基層很難有人會(huì)甩你。
3.了解了倉(cāng)庫(kù),可以重點(diǎn)關(guān)注盤點(diǎn)的方式。不是教科書上說(shuō)的什么永續(xù)盤存和實(shí)地盤存,而是具體的盤點(diǎn)方法及使用場(chǎng)合。譬如我們?cè)?jīng)使用過(guò)盲盤、抽盤、票盤等等不同路數(shù)。這些方法一般會(huì)計(jì)不知道,但作為有點(diǎn)層次的成本會(huì)計(jì),必須知道。要知道不同方法適用于不同的目的,不同的環(huán)境適用不同方法。
4.再進(jìn)一步,那就是取得崗位之后的事了。熟悉了解一下本廠的工藝模式,和工廠內(nèi)部物流。為將來(lái)進(jìn)一步成本分析和控制打下基礎(chǔ),進(jìn)而成本預(yù)算。
做好上述4點(diǎn),方稱得上一個(gè)合格的成本會(huì)計(jì)。充分了解企業(yè)的物流、信息流及價(jià)值形成過(guò)程,有利于財(cái)務(wù)分析能力的增強(qiáng)及將來(lái)的成本撥弄及......工廠成本會(huì)計(jì)是一項(xiàng)事業(yè),不僅僅是一個(gè)崗。這么說(shuō)吧,哥們到現(xiàn)在都沒做過(guò)總賬,從材料會(huì)計(jì)到成本會(huì)計(jì)到成本經(jīng)理到內(nèi)審經(jīng)理到公司……,一直做過(guò)來(lái),還8錯(cuò)。呵呵~
再補(bǔ)充一點(diǎn)吧,上述4點(diǎn)足于讓你成為一個(gè)合格的成本會(huì)計(jì),下來(lái)的日子里需要了解企業(yè)內(nèi)部物流的管理。對(duì)這方面的研究,有許多理論許多文章?;üΨ蜓芯恐?這時(shí)候大學(xué)背景和非大學(xué)背景將分流,許多文章應(yīng)用了統(tǒng)計(jì)學(xué)和微積分等高數(shù)知識(shí),許多人就此不得其門而入)。針對(duì)本企業(yè)的價(jià)值流特點(diǎn)參與內(nèi)部體系的建設(shè),哥們一直認(rèn)為好的成本控制不是實(shí)際VS標(biāo)準(zhǔn),而是從體系上整體對(duì)物流成本、在產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)數(shù)量的全面規(guī)劃。這時(shí)候你可以成為一個(gè)合格的成本經(jīng)理。到經(jīng)理之后如果你還精通稅法人脈不錯(cuò)再加上運(yùn)氣還好,那就嘗試著找個(gè)生產(chǎn)企業(yè)做財(cái)總吧。從實(shí)務(wù)的層面上看,一個(gè)CPA是搞不過(guò)這么一步步扎實(shí)走過(guò)來(lái)的人的。如果在成長(zhǎng)的過(guò)程中你還能混個(gè)CPA,大善!由于人的精力是有限的,這就可能有點(diǎn)難度了。哥們是入伍前就考下來(lái)的,不在此范圍之中。
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