2018年審計師《企業(yè)財務(wù)管理》精選筆記財務(wù)戰(zhàn)略

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　　財務(wù)戰(zhàn)略

　　一、財務(wù)戰(zhàn)略的特征

　　二、財務(wù)戰(zhàn)略的類型

　　按財務(wù)資源配置特征不同區(qū)分(2010年考點)

　　1、積極擴張型財務(wù)戰(zhàn)略。表現(xiàn)：長期迅速擴大投資規(guī)模，全部或大部分保留利潤，大量籌集外部資金

　　2、穩(wěn)健發(fā)展型財務(wù)戰(zhàn)略。表現(xiàn)：長期穩(wěn)定增加投資規(guī)模，保持部分保留利潤，內(nèi)部留利和外部籌資相結(jié)合

　　3、收縮防御型財務(wù)戰(zhàn)略。表現(xiàn)：維持或縮小現(xiàn)有投資規(guī)模，分發(fā)大量股利，減少對外籌資

　　三、財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃(2008年考點)

　　財務(wù)戰(zhàn)略的確定方式

　　(1)引入期財務(wù)戰(zhàn)略。以吸納風(fēng)險投資為主要目標(biāo)，實施不分紅政策。

　　(2)成長期財務(wù)戰(zhàn)略。盡量利用資本市場增加資金籌措，適度引入債務(wù)資金，并用要求較低風(fēng)險回報的股東資金替代要求高風(fēng)險回報的風(fēng)險投資，實施不分紅或少分紅的戰(zhàn)略。

　　(3)成熟期財務(wù)戰(zhàn)略。利用更多低成本的債務(wù)資金替代高成本的權(quán)益資金;實施較高的股利分配，將超過投資需求的現(xiàn)金返還股東。圍繞核心業(yè)務(wù)拓展新的產(chǎn)品或市場，進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品或業(yè)務(wù)的并購。

　　(4)衰退期財務(wù)戰(zhàn)略?；厥宅F(xiàn)有投資并將退出的投資現(xiàn)金流返回投資者

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