2024年注會(huì)戰(zhàn)略易考點(diǎn)總結(jié)：第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理概述

本文為大家分享了2024年注會(huì)戰(zhàn)略易考點(diǎn)總結(jié)：第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理概述，本章主要考核客觀題，復(fù)習(xí)難度較低。涉及到的考點(diǎn)有公司戰(zhàn)略的定義、公司的使命與目標(biāo)、公司戰(zhàn)略的層次等內(nèi)容。

2024年注會(huì)戰(zhàn)略易考點(diǎn)總結(jié)：第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理概述

【必考點(diǎn)1】公司戰(zhàn)略的定義

(一)傳統(tǒng)概念

波特：戰(zhàn)略是公司為之奮斗的一些終點(diǎn)與公司為達(dá)到它們而尋求的途徑的結(jié)合物。

它強(qiáng)調(diào)了公司戰(zhàn)略的計(jì)劃性、全局性和長期性。

【提示】終點(diǎn)+途徑；長期劃拳(全)

(二)現(xiàn)代概念

明茨伯格：一系列或整套的決策或行動(dòng)方式，這套方式包括刻意安排(計(jì)劃性)的戰(zhàn)略和任何臨時(shí)出現(xiàn)(非計(jì)劃性)的戰(zhàn)略。重點(diǎn)放在組織在不可預(yù)測的或未知的內(nèi)外部因素約束下的適應(yīng)性上。

它強(qiáng)調(diào)了公司戰(zhàn)略的應(yīng)變性、競爭性和風(fēng)險(xiǎn)性。

【提示】途徑；變風(fēng)箏(爭)

(三)綜合概念

湯姆森：戰(zhàn)略既是預(yù)先性的(預(yù)謀戰(zhàn)略)，又是反應(yīng)性的(適應(yīng)性戰(zhàn)略)，是管理者在公司內(nèi)外各種情況不斷暴露的過程中不斷規(guī)劃和再規(guī)劃的結(jié)果。

它強(qiáng)調(diào)了公司戰(zhàn)略的預(yù)謀性、適應(yīng)性。

【提示】預(yù)謀、適應(yīng)

………………………………………真題演練………………………………………

【1-多選題】逸風(fēng)公司是一家手機(jī)游戲軟件開發(fā)商。該公司為實(shí)現(xiàn)預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)，借助大數(shù)據(jù)分析工具，及時(shí)根據(jù)市場需求的變化調(diào)整產(chǎn)品開發(fā)和經(jīng)營計(jì)劃，成效顯著。下列各項(xiàng)中，對逸風(fēng)公司上述做法表述正確的有( )。(2018年)

A.逸風(fēng)公司的戰(zhàn)略是在其內(nèi)外環(huán)境的變化中不斷完善規(guī)劃的結(jié)果

B.逸風(fēng)公司的戰(zhàn)略是理性計(jì)劃的產(chǎn)物

C.逸風(fēng)公司的戰(zhàn)略是事先的計(jì)劃和突發(fā)應(yīng)變的組合

D.逸風(fēng)公司采取主動(dòng)態(tài)勢預(yù)測未來

【答案】ACD

【解析】逸風(fēng)公司為實(shí)現(xiàn)預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)，借助大數(shù)據(jù)分析工具，及時(shí)根據(jù)市場需求的變化調(diào)整產(chǎn)品開發(fā)和經(jīng)營計(jì)劃，成效顯著。說明逸風(fēng)公司的戰(zhàn)略是采取主動(dòng)態(tài)勢預(yù)測未來，并根據(jù)事先的計(jì)劃和突發(fā)應(yīng)變進(jìn)行組合，在其內(nèi)外環(huán)境的變化中不斷完善規(guī)劃的結(jié)果。選項(xiàng)A、C、D正確。

【必考點(diǎn)2】公司的使命與目標(biāo)

公司使命是企業(yè)的根本性質(zhì)和存在理由，公司目標(biāo)是使命的具體化。

(一)公司使命

公司使命包括三個(gè)方面：公司目的、公司宗旨、經(jīng)營哲學(xué)。

1.公司目的

(1)營利組織：首要目的是為組織帶來經(jīng)濟(jì)價(jià)值；

(2)非營利組織：首要目的是提高社會(huì)福利、促進(jìn)政治和社會(huì)變革。

2.公司宗旨：公司目前和未來所從事的經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍。

3.經(jīng)營哲學(xué)：公司價(jià)值觀、基本信念和行為準(zhǔn)則，是企業(yè)文化的高度概括。

【提示】目宗哲

(二)公司目標(biāo)

公司目標(biāo)是公司使命的具體化，包括兩類目標(biāo)：財(cái)務(wù)目標(biāo)體系、戰(zhàn)略目標(biāo)體系。

1.財(cái)務(wù)目標(biāo)體系：市場占有率、收益增長率、投資回報(bào)率、股利增長率、股票價(jià)格評價(jià)、現(xiàn)金流、公司的信任度；

【提示】率、度、現(xiàn)金流(定量)

2.戰(zhàn)略目標(biāo)體系：獲取足夠的市場競爭優(yōu)勢、提高公司在客戶中的聲譽(yù)、在國際市場上建立更強(qiáng)大的立足點(diǎn)。

【提示】各種優(yōu)勢(定性)

………………………………………真題演練………………………………………

【2-多選題】佳安公司是一家視頻安防產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。下列各項(xiàng)關(guān)于該公司使命的表述中，能夠體現(xiàn)該公司經(jīng)營哲學(xué)的有( )。(2023年)

A.成就員工，回報(bào)股東，奉獻(xiàn)社會(huì)

B.沒有完美的公司，只有上進(jìn)的員工

C.樹安防品牌，創(chuàng)一流企業(yè)

D.引領(lǐng)綠色科技，開啟平安生活

【答案】AB

【解析】經(jīng)營哲學(xué)是公司為其經(jīng)營活動(dòng)方式所確立的價(jià)值觀、基本信念和行為準(zhǔn)則，是企業(yè)文化的高度概括。因此，選項(xiàng)A、B正確。

【3-單選題】近年來，方紅公司的產(chǎn)品從洗衣液逐漸擴(kuò)展到多種清潔劑和清潔設(shè)備，公司使命也從“我們提供顧客最滿意的洗衣液”變?yōu)?ldquo;我們創(chuàng)造清潔的世界”。這種變化體現(xiàn)了該公司( )。(2022年)

A.目標(biāo)的變化

B.目的的變化

C.經(jīng)營哲學(xué)的變化

D.宗旨的變化

【答案】D

【解析】“方紅公司的產(chǎn)品從洗衣液逐漸擴(kuò)展到多種清潔劑和清潔設(shè)備”體現(xiàn)的是經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍的調(diào)整，即公司宗旨的變化，選項(xiàng)D正確。

【4-單選題】天鳴公司是全球領(lǐng)先的通信基礎(chǔ)設(shè)施和智能終端提供商，該公司在網(wǎng)站上顯著位置有如下說明：致力于把數(shù)字科技帶入每個(gè)人、每個(gè)家庭、每個(gè)組織，構(gòu)建萬物互聯(lián)的智能世界。天鳴公司的上述說明體現(xiàn)了該公司的( )。(2020年)

A.目的

B.目標(biāo)

C.宗旨

D.經(jīng)營哲學(xué)

【答案】C

【解析】公司宗旨旨在闡述公司長期的戰(zhàn)略意向，具體內(nèi)容主要說明公司目前和未來所從事的經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍。“致力于把數(shù)字科技帶入每個(gè)人、每個(gè)家庭、每個(gè)組織，構(gòu)建萬物互聯(lián)的智能世界”屬于公司宗旨，選項(xiàng)C正確。

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