09年財務(wù)成本管理第三章第四節(jié)考點精講

更新時間：2009-10-19 15:27:29 來源：|0

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　　注冊會計師考試《財務(wù)成本管理》第三章財務(wù)預(yù)測與計劃，環(huán)球網(wǎng)校為了幫助廣大學(xué)員更好的準(zhǔn)備2009年注冊會計師考試，為您提供整理本章的考試復(fù)習(xí)資料，并?？荚図樌?本節(jié)內(nèi)容：財務(wù)預(yù)測與計劃第四節(jié)彈性預(yù)算考點精講。

　　第四節(jié) 彈性預(yù)算

　　1、定義：所謂彈性預(yù)算，是企業(yè)在不能準(zhǔn)確預(yù)測業(yè)務(wù)量的情況下，根據(jù)本、量、利之間有規(guī)律的數(shù)量關(guān)系，按照一系列業(yè)務(wù)量水平編制的有伸縮性的預(yù)算。只要這些數(shù)量關(guān)系不變，彈性預(yù)算可以持續(xù)使用較長時期，不必每月重復(fù)編制。彈性預(yù)算主要用于各種間接費用預(yù)算，有些企業(yè)也用于利潤預(yù)算

　　2、特點：

　　(1)彈性預(yù)算是按一系列業(yè)務(wù)量水平編制的，從而擴大了預(yù)算的適用范圍。

　　(2)彈性預(yù)算是按成本的不同性態(tài)分類列示的，便于在計劃期終了時計算“實際業(yè)務(wù)量的預(yù)算成本”，使預(yù)算執(zhí)行情況的評價和考核，建立在更加現(xiàn)實和可比的基礎(chǔ)上。

　　3.彈性預(yù)算的編制

　　編制彈性預(yù)算需要選擇一個最能代表本部門生產(chǎn)經(jīng)營活動水平的業(yè)務(wù)量計量單位。例如，以手工操作為主的車間，就應(yīng)該選擇人工工時;制造單一產(chǎn)品或零件的部門，可以選用實物數(shù)量;制造多種產(chǎn)品或零件的部門，可以選用人工工時或機器工時;修理部門可以選用直接修理工時。

　　一般來說，可以定在正常生產(chǎn)能力的70%―110%之間，或以歷史上最高業(yè)務(wù)量和最低業(yè)務(wù)量為其上下限。

　　彈性預(yù)算的表達(dá)方式，主要有多水平法和公式法

	多水平法	公式法
定義	首先要在確定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)劃分出若干個不同水平，然后分別計算各項預(yù)算成本，匯總列入一個預(yù)算表格中	依據(jù)成本性態(tài)建立直線方程Y=a+bx 其中y表示總成本；a表示固定成本總額；b表示單位變動成本；x表示業(yè)務(wù)量
優(yōu)點	（1）不管實際業(yè)務(wù)量是多少，不必經(jīng)過計算即可找到與業(yè)務(wù)量相近的預(yù)算成本，用以控制成本比較方便；（2）混合成本中的階梯成本和曲線成本，可按其性態(tài)計算填列，不必用數(shù)學(xué)方法修正為近似的直線成本。	便于計算任何業(yè)務(wù)量的預(yù)算成本。
缺點	運用多水平法彈性預(yù)算評價和考核實際成本時，往往需要使用插補法來計算“實際業(yè)務(wù)量的預(yù)算成本”，比較麻煩。	階梯成本和曲線成本只能用數(shù)學(xué)方法修正為直線。必要時還需要在“備注”中說明不同的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，應(yīng)該采用的不同的固定成本金額和單位變動成本金額。