2024高級(jí)會(huì)計(jì)師考試模擬題及答案解析

2024年高級(jí)會(huì)計(jì)師備考中，本站編輯整理了2024高級(jí)會(huì)計(jì)師考試模擬題及答案解析，涉及案例分析題，供大家免費(fèi)練習(xí)！

【案例分析題】

甲公司是一家國有控股上市公司，采用關(guān)鍵績效指標(biāo)法、經(jīng)濟(jì)增加值法和平衡計(jì)分卡相結(jié)合的績效評(píng)價(jià)方法進(jìn)行績效評(píng)價(jià)，目前甲公司正在召開關(guān)于2023年度的經(jīng)營績效評(píng)價(jià)目標(biāo)的相關(guān)會(huì)議，與會(huì)人員發(fā)言要點(diǎn)如下：

(1)采用投資資本回報(bào)率指標(biāo)對企業(yè)有效利用投資資本創(chuàng)造回報(bào)的能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，投資資本回報(bào)率=(凈利潤+稅后利息支出)/投資資本平均余額×100%。

(2)在選取關(guān)鍵績效指標(biāo)時(shí)，為防止績效評(píng)價(jià)過于偏激，禁止任一評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重超過30%。

(3)由于凈利潤忽視了股權(quán)資本成本，相對而言，經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)在衡量企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能力和經(jīng)營績效時(shí)更為準(zhǔn)確全面。

(4)構(gòu)建平衡計(jì)分卡指標(biāo)體系時(shí)，四個(gè)層面的指標(biāo)之間應(yīng)相互獨(dú)立，能夠單獨(dú)衡量其效果。

(5)為更準(zhǔn)確衡量企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的績效，應(yīng)采用內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)方法進(jìn)行產(chǎn)品轉(zhuǎn)移定價(jià)，建議以外銷價(jià)或活躍市場報(bào)價(jià)制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，因?yàn)樵搩r(jià)格可以在一定期間內(nèi)保持相對穩(wěn)定，以使需求方責(zé)任中心的績效不受供給方責(zé)任中心績效變化的影響。

(6)甲公司下設(shè)的A生產(chǎn)車間，只對其成本、費(fèi)用承擔(dān)責(zé)任，沒有收入，為明確各部門的管理責(zé)任，也應(yīng)對其采取恰當(dāng)?shù)姆椒ㄖ贫▋?nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)。

(7)甲公司應(yīng)用平衡計(jì)分卡對戰(zhàn)略進(jìn)行管控，從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)與成長四個(gè)維度，對生產(chǎn)負(fù)荷率、員工滿意度、客戶滿意度、戰(zhàn)略客戶數(shù)量、經(jīng)濟(jì)增加值回報(bào)率、交貨及時(shí)率、培訓(xùn)計(jì)劃完成率等指標(biāo)進(jìn)行任務(wù)分解。

假定不考慮其他因素。

要求：

1.逐項(xiàng)判斷(1)～(5)的觀點(diǎn)是否恰當(dāng)，如不恰當(dāng)，簡要說明理由。

2.根據(jù)資料(6)，指出適宜對A生產(chǎn)車間制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)的類型，并說明理由。

3.根據(jù)資料(7)，分別指出屬于財(cái)務(wù)維度、學(xué)習(xí)與成長維度的指標(biāo)有哪些。

4.指出使用經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)實(shí)施績效評(píng)價(jià)的效果。

【正確答案】

1、正確答案 :

觀點(diǎn)(1)不恰當(dāng)。

理由：投資資本回報(bào)率=(凈利潤+利息支出)/投資資本平均余額×100%，其中利息支出為稅前利息支出，而非稅后利息支出。

觀點(diǎn)(2)不恰當(dāng)。

理由：在選取關(guān)鍵績效指標(biāo)時(shí)，指標(biāo)權(quán)重一般設(shè)定在5%～30%，對特別重要的指標(biāo)可適當(dāng)提高權(quán)重，對特別關(guān)鍵、影響企業(yè)整體價(jià)值的指標(biāo)可設(shè)立“一票否決”制度。

觀點(diǎn)(3)恰當(dāng)。

觀點(diǎn)(4)不恰當(dāng)。

理由：構(gòu)建平衡計(jì)分卡指標(biāo)體系時(shí)，四個(gè)層面的指標(biāo)之間應(yīng)該具有因果關(guān)系。

觀點(diǎn)(5)不恰當(dāng)。

理由：以外銷價(jià)或活躍市場報(bào)價(jià)制定的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格可能隨市場行情波動(dòng)而變動(dòng)頻繁，不能在一定期間內(nèi)保持相對穩(wěn)定。

2、正確答案 :

適宜采用成本型內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)。

理由：A生產(chǎn)車間只對其成本、費(fèi)用承擔(dān)責(zé)任，沒有收入，屬于成本中心，成本型內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)適用于內(nèi)部成本中心。

3、正確答案 :

財(cái)務(wù)維度指標(biāo)：經(jīng)濟(jì)增加值回報(bào)率。

學(xué)習(xí)與成長維度指標(biāo)：員工滿意度、培訓(xùn)計(jì)劃完成率。

4、正確答案 :

使用經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)實(shí)施績效評(píng)價(jià)的效果包括：

①提高企業(yè)資金效率;

②優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu);

③改善委托代理關(guān)系;

④優(yōu)化企業(yè)資源配置。

【案例分析題】

2023年1月，應(yīng)公司董事會(huì)要求，擬采用功效系數(shù)法評(píng)估公司2022年的盈利能力、營運(yùn)能力及償債能力，根據(jù)本行業(yè)的行業(yè)特征及行業(yè)內(nèi)各公司的平均水平，擬定的評(píng)價(jià)指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)值如下：

2022年末該公司資產(chǎn)總額為5000萬元，負(fù)債總額為3000萬元。2022年度該公司營業(yè)收入為5000萬元，凈利潤為750萬元;營業(yè)凈利率指標(biāo)的權(quán)重為40分，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指標(biāo)的權(quán)重為30分，資產(chǎn)負(fù)債率指標(biāo)的權(quán)重為30分。

假定不考慮其他因素。

要求：采用功效系數(shù)法計(jì)算營業(yè)凈利率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率及資產(chǎn)負(fù)債率各指標(biāo)的單項(xiàng)實(shí)際得分，并計(jì)算該公司總得分。

【正確答案】

(1)營業(yè)凈利率單項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際得分：

營業(yè)凈利率=750/5000×100%=15%

本檔基礎(chǔ)分=40×0.6=24(分)

功效系數(shù)=(15%-10%)/(20%-10%)=0.5

調(diào)整分=0.5×(40×0.8-40×0.6)=4(分)

營業(yè)凈利率指標(biāo)得分=24+4=28(分)

(2)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率單項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際得分：

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=5000/5000=1

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指標(biāo)得分=30×0.6=18(分)

(3)資產(chǎn)負(fù)債率單項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際得分：

資產(chǎn)負(fù)債率=3000/5000×100%=60%

資產(chǎn)負(fù)債率指標(biāo)得分=30×0.6=18(分)

(4)總得分=28+18+18=64(分)。

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