PMP考試全真模擬試題及答案解析(147)
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【單選題1】
某項目正在執(zhí)行過程中,為了解項目的績效情況,項目績效管理團隊對項目進行了掙值分析,當前項目的成本績效指數(shù)(CPI)是0.91, 進度績效指數(shù)(SPI)是1.16。說明項目是處于什么狀態(tài)?
A、進度落后;成本超支
B、進度落后;成本結余
C、進度超前;成本超支
D、進度超前;成本結余
參考解析:
【答案解析】
本題考查:掙值分析-判斷項目的狀態(tài)。
關鍵詞:當前項目的成本績效指數(shù)(CPI)是0.91,進度績效指數(shù)(SPI)是1.16??冃е笖?shù)大于1是項目狀態(tài)是符合計劃,小于1是不符合。所以當前項目的狀態(tài)是進度超前,成本超支。選擇C選項。
【單選題2】
項目經(jīng)理新接手了一個剛剛啟動的項目,該項目仍在進行基本的信息收集工作,還未能進行詳盡的背景分析,但發(fā)起人急于得到一個大概的成本估算,以便于他做出某些前期的關鍵決策。請問項目經(jīng)理此時該怎么辦?
A、設定一個參數(shù)模型來估計成本;
B、要求團隊成員對每個任務進行詳細的估算;
C、用粗量級估算的方法完成此任務;
D、考慮風險,使用計算機進行模擬估算
參考解析:
【答案解析】
知識點:成本估算等級及對應的估算方法。
關鍵詞:啟動初期、信息極少。
選項A:參數(shù)估算,需要有成熟的參數(shù)模型,不適用此情景;
選項B:自下而上估算,需要詳細的WBS,一般在計劃編制的中后期,需要詳細的項目信息;
選項C:一般速度快、結果不準確,經(jīng)常體現(xiàn)為粗略量級估算,粗略量級估算適用于早期信息不足時使用,為正確選項;
選項D:模擬是基于不同的活動假設、制約因素、風險、問題或情景,使用概率分布和不確定性的其他表現(xiàn)形式,來計算出多種可能的工作包持續(xù)時間。得出的概率分布,不是直接給出固定成本估算,并且也不符合早期需要快速估算的特定。
【單選題3】
團隊負責加工一批零部件,進行激光打磨之后,截至目前團隊已經(jīng)花費了5萬元的成本了,這時,團隊成員想比較實際成本與計劃成本。為了實現(xiàn)這一目的,WBS中的哪一項將要被參考?
A、規(guī)劃包
B、賬戶編碼標識
C、控制賬戶
D、項目范圍
參考解析:
【答案解析】
本題考查:WBS的內容。
一個控制賬戶可以包含一個或多個規(guī)劃包,其是一種低于控制賬戶而高于工作包的工作分解結構組件,工作內容已知,但詳細的進度活動未知。每個工作包都是控制賬戶的一部分,而控制賬戶則是一個管理控制點。在該控制點上,把范圍、預算和進度加以整合,并與掙值相比較,以測量績效。要比較實際成本和計劃成本,即實現(xiàn)績效測量可以通過參考控制賬戶。本題的正確答案是C選項。
選項A,規(guī)劃包包含在控制賬戶中,本題考的是控制賬戶的作用,與題干不符。
選項B,賬戶編碼標識包含在WBS詞典中,與題干不符。
選項D,參考項目范圍并不能實現(xiàn)比較實際成本和計劃成本的目的,與題干不符。
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