推進軍事人力資源管理創(chuàng)新

更新時間：2016-11-14 09:46:17 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　軍事人力資源是實現(xiàn)富國強軍的重要戰(zhàn)略資源。強軍興軍，必須加強軍事人力資源集中統(tǒng)一管理，努力使軍事人力資源能夠轉(zhuǎn)化為實實在在的戰(zhàn)斗力。但軍事人力資源管理是一個涉及多種因素、包含多個環(huán)節(jié)的復(fù)雜系統(tǒng)工程，僅靠定性分析已難以適應(yīng)現(xiàn)代軍事發(fā)展的現(xiàn)實需求。作為系統(tǒng)研究軍事問題定量分析及決策優(yōu)化理論和方法的軍事運籌學(xué)，在我軍戰(zhàn)略方針擬制、作戰(zhàn)計劃制定、軍事訓(xùn)練演習(xí)以及武器系統(tǒng)效能分析等實踐中已得到廣泛運用和認(rèn)可。新形勢下，運用運籌思維和方法對我軍人力資源管理活動進行統(tǒng)籌、分解和量化，建立對應(yīng)的描述概念和數(shù)學(xué)模型，并通過模擬運算為實現(xiàn)最優(yōu)決策提供可靠數(shù)據(jù)和結(jié)論，必將有效推進軍事人力資源管理的創(chuàng)新發(fā)展。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供軍事人力資源管理信息)

　　運用規(guī)劃論和系統(tǒng)動力學(xué)，科學(xué)籌劃人力資源頂層設(shè)計。規(guī)劃論和系統(tǒng)動力學(xué)是研究規(guī)劃管理工作有關(guān)安排和估值問題的科學(xué)方法，即在給定條件下，如何按某一或某類衡量指標(biāo)來尋找最優(yōu)方案。隨著我軍職能使命的拓展和武器裝備、新型作戰(zhàn)力量的發(fā)展，適度、靈活、多能、融合已成為我軍人力資源發(fā)展的方向。如繼續(xù)根據(jù)以往經(jīng)驗、主觀判斷和簡單定性分析，已很難實現(xiàn)人力資源配置的最優(yōu)化,這需要借助運籌學(xué)所提供的數(shù)學(xué)規(guī)劃和系統(tǒng)動力學(xué)等一整套工具，通過定量分析、模擬論證、圖表方法等，以輔助實現(xiàn)人力資源管理與建設(shè)進一步向強化軍事核心能力聚焦、向提升職業(yè)化素養(yǎng)拓展。需重點抓住規(guī)模數(shù)量、分類管理、軍官服役、等級設(shè)置等關(guān)鍵性問題，進行全過程全要素的系統(tǒng)規(guī)劃和論證分析，以期用最低管理成本構(gòu)建起能擔(dān)當(dāng)強軍打贏重任的人才群體。根據(jù)任務(wù)所需及現(xiàn)有人員年齡特性、職級結(jié)構(gòu)、閱歷經(jīng)歷等綜合因素，在量化分析規(guī)劃和階段性預(yù)測基礎(chǔ)上，形成科學(xué)編配，力求人崗相適，用最低人力資源成本獲得最優(yōu)化人員配置。

　　采集實時動態(tài)信息，盡快建成人力資源數(shù)據(jù)庫。當(dāng)前，大數(shù)據(jù)正以其大量、高速、多樣、價值和真實的特性日益成為世界新軍事變革的增長點，必須把大數(shù)據(jù)作為創(chuàng)新軍事人力資源管理的信息化手段用好用足。擴增信息采集內(nèi)容，除基本信息外，還要涵蓋品德修養(yǎng)、軍事素養(yǎng)、專業(yè)技能、性格特點、人際關(guān)系、興趣愛好、健康指標(biāo)、家庭婚姻情況及經(jīng)濟狀況等范疇。有效拓展來源渠道，構(gòu)建起信息互通和數(shù)據(jù)共享機制;軍地之間要加強人力信息資源系統(tǒng)的一體化建設(shè)，建立健全專業(yè)人才資源信息共享以及定期培訓(xùn)演練機制，確保一旦戰(zhàn)事急需，能夠順暢補充。及時評估更新資源數(shù)據(jù)，結(jié)合定期和任前考核結(jié)果以及參加重大任務(wù)實踐表現(xiàn)等，現(xiàn)地實時觀察采集、對比調(diào)整、更新完善官兵的思想意志、素質(zhì)能力、作風(fēng)表現(xiàn)等方面的各類信息，必要時可作出特殊標(biāo)識和專門類別，確保人員的數(shù)據(jù)資料鮮活翔實、可靠可用。

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　　構(gòu)建分析挖掘模型，提供最優(yōu)人才管理決策。運籌學(xué)的本質(zhì)是把傳統(tǒng)謀略思想與現(xiàn)代技術(shù)手段相結(jié)合，以已知預(yù)先推測未知。而現(xiàn)代科技的發(fā)展又為軍事人力資源管理從“經(jīng)驗歸納”向“預(yù)先實踐”轉(zhuǎn)變提供了技術(shù)支撐和現(xiàn)實可能。要統(tǒng)籌好實現(xiàn)需求的內(nèi)在聯(lián)系?？茖W(xué)設(shè)定全局或個體的目標(biāo)指向，清楚掌握軍事人力資源各內(nèi)容，認(rèn)真研究各要素彼此間的邏輯及數(shù)理關(guān)系，從整體集成或運算的角度綜合考慮各因素的相互作用，探索形成一個滿足軍事人力資源運籌計算需求的指標(biāo)體系。挖掘好海量數(shù)據(jù)的有用價值，對采集到的巨量數(shù)據(jù)進行去偽存真、深度挖掘，從中找到揭示隱含的、具有潛在價值的信息，并利用云計算、3D演示等技術(shù)手段形成文字、圖形、表格等可視化材料，直觀表達(dá)出人力資源績效。發(fā)揮好系統(tǒng)模型的輔助決策功能，建立真實描述軍事人力資源管理不同類型活動的結(jié)構(gòu)、預(yù)測和優(yōu)化、演進、評估等模型，使用云計算等技術(shù)手段，以獲得可靠的分析數(shù)據(jù)和結(jié)論支持，切實為我軍人力資源管理的科學(xué)運行調(diào)控和最優(yōu)決策評估提供有力的技術(shù)支撐和可靠的決策保證。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供軍事人力資源管理信息)

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