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2013年5月企業(yè)培訓(xùn)師考前輔導(dǎo)第七章

更新時間:2013-04-10 18:48:11 來源:|0 瀏覽0收藏0

  第七章培訓(xùn)評估工作

  1、培訓(xùn)評估工作容易出現(xiàn)的問題1過分依賴評估人員的良心和職業(yè)道德2不能樹立正確的評估觀念3沒有建立良好的反饋系統(tǒng)4沒有建立持續(xù)性的評估制度。

  2、培訓(xùn)評估的基礎(chǔ)工作:1制定培訓(xùn)評估工作實施計劃方案2評估要在清楚了解評估目的的前提下進行信息資料收集3信息加工與起草評估方案建議書

  3、評估是指對某一事物的價值給予判斷,用較為學(xué)術(shù)化的定義來說,評估則是依據(jù)相關(guān)目標(biāo),運用科學(xué)的方法,獲得各種信息,來判斷某一系統(tǒng)的價值。

  4、培訓(xùn)平估是依據(jù)培訓(xùn)的目的和要求,從培訓(xùn)項目中收集信息和數(shù)據(jù),運用一定的評估指標(biāo)和方法,以判斷培訓(xùn)的價值和質(zhì)量的過程。

  5、培訓(xùn)評估方案是依據(jù)一定的評估目的,根據(jù)職業(yè)培活動和評估活動的一般規(guī)律,對評估的內(nèi)容、范圍、方法、手段和程序等方面加以規(guī)范的基本文件。

  6、培訓(xùn)評估的主要原則:1社會需求2方向性3客觀性4指導(dǎo)性5系統(tǒng)性

  7、社會需求性原則的基本含義:1職業(yè)培訓(xùn)是開發(fā)人力資源的重要手段,同經(jīng)濟社會發(fā)展有著密不可分的聯(lián)系2要求培訓(xùn)評估一方面始終堅持以社會需求為導(dǎo)向,另一方面也要注意發(fā)揮其為促進職業(yè)培訓(xùn)、提高社會科學(xué)技術(shù)水平服務(wù)的重要作用3要求培訓(xùn)評估要注意依據(jù)社會需求變化適時地做出調(diào)整,要注意發(fā)揮評估標(biāo)準(zhǔn)對人們價值取向的定位、導(dǎo)向作用。

  方向性原則的基本含義:1首先要求充分發(fā)揮培訓(xùn)評估的導(dǎo)向功能,引導(dǎo)培訓(xùn)評估向著正確的方向發(fā)展2要求對培訓(xùn)的評估要有利于培訓(xùn)目標(biāo)的實現(xiàn),要有計劃、有目的、有組織地開展工作,不能盲目從事,更不能隨心所欲3要求培訓(xùn)評估能夠隨時跟蹤培訓(xùn)市場及經(jīng)濟發(fā)展的變化,及時調(diào)整評估標(biāo)準(zhǔn),反饋信息。

  客觀性原則的具體含義:1要求培訓(xùn)評估必須尊重客觀實際,科學(xué)、準(zhǔn)確、真實地反映評價對象的全貌2要求我們在對評估對象進行評估的整個過程中,要堅持統(tǒng)一的評估標(biāo)準(zhǔn)和評估方法

  指導(dǎo)性原則的具體含義:1要求培訓(xùn)評估與培訓(xùn)指導(dǎo)相結(jié)合,將指導(dǎo)評估對象改善培訓(xùn)工作作為培訓(xùn)評估的延續(xù)和最高價值追求2評估的最高目標(biāo)是為了指導(dǎo)3依據(jù)培訓(xùn)評估的結(jié)果,實施有效的科學(xué)的培訓(xùn)指導(dǎo),不僅促進職業(yè)培訓(xùn)工作水平的提高,還能使人們切身地感受到培訓(xùn)評估工作的現(xiàn)實意義,使培訓(xùn)評估成為人們樂于接受并自覺使用的手段和方法,從而促進培訓(xùn)評估工作有效、高效的開展。

  系統(tǒng)性原則:1首先要求組成系統(tǒng)的多種要素是相互依存、互為條件的有機整體2要求對培訓(xùn)的評估必須依據(jù)系統(tǒng)論的理論指導(dǎo),在制定評估方案時,要綜合考慮系統(tǒng)內(nèi)各方面要素的地位與作用3要注意收集職業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)活動不同階段的信息,適時地做出反饋。

  8、培訓(xùn)評估的作用:1信息反饋與調(diào)節(jié)2目標(biāo)導(dǎo)向3指導(dǎo)與促進4鑒定與考核。

  9、培訓(xùn)評估標(biāo)準(zhǔn)制定的原則:1以培訓(xùn)目標(biāo)為基礎(chǔ)2與培訓(xùn)計劃相匹配3具體可操作4可信度

  10、制定評估標(biāo)準(zhǔn)的步驟:1確定評估指標(biāo)2構(gòu)建指標(biāo)體系3設(shè)立指標(biāo)等級4確定權(quán)重系數(shù)5進行試評

  11、培訓(xùn)評估方法的選擇:1評估目標(biāo)與方法的匹配性2評估技能3評估方法和方式的選擇不能忽視調(diào)查對象4組織是否認可5多種方法

  12、評估工具的設(shè)計:1調(diào)查問卷的設(shè)計2訪談的方案設(shè)計

  13、培訓(xùn)評估標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵:是指以一定的方法途徑對職業(yè)培訓(xùn)的計劃、實施以及效果作出價值判斷的依據(jù)

  14、評估類型分為:診斷式評估、形成式評估、終結(jié)式評估

  15、指標(biāo)體系:是由系統(tǒng)化的有機聯(lián)系的指標(biāo)構(gòu)成的評估標(biāo)準(zhǔn)體系,是評估目標(biāo)的具體反映

  評估指標(biāo)體系從內(nèi)涵上分為素質(zhì)、職責(zé)、效能指標(biāo)

  素質(zhì)指標(biāo):是從開展職業(yè)培訓(xùn)活動的基礎(chǔ)和條件這一角度提出的評估指標(biāo)

  職責(zé)指標(biāo):是從被評對象履行工作職能情況的角度提出的評估指標(biāo)

  效能指標(biāo):是從被評估對象完成任務(wù)結(jié)果的角度,從投入與產(chǎn)出的比例的角度確定的評估指標(biāo),它重點地考察職業(yè)培訓(xùn)活動所帶來的質(zhì)與量的變化

  16、培訓(xùn)評估方案的設(shè)計種類:1按評估的具體實施方法分為僅有后測、前測---后測、后測有對照組、前---后測有對照組、索羅門四組設(shè)計;2按培訓(xùn)評估的主體可分為學(xué)員為主

  企業(yè)培訓(xùn)師復(fù)習(xí)資料

  體、培訓(xùn)組織單位為主體、培訓(xùn)組織單位用人單位為共同主體的評估方案3按評估的內(nèi)容和時間安排分為診斷性、形成性、終結(jié)性

  17、培訓(xùn)主體的方法分為資料收集階段、具體評估方法兩個階段

  資料收集階段主要有:資料收集法、觀察法、訪談法、問卷調(diào)查法、測驗法、總結(jié)法、追蹤法

  具體評估方法主要有:1終結(jié)性與形成性評估法2縱向與橫向評估法3單項與全方位評估法4定性與定量評估法5個體評估和集體討論評估

  18、評估實施的一般步驟:1預(yù)評估2再評估

  19、評估實施階段的主要任務(wù):1進行培訓(xùn)評估的動員與宣傳2收集信息3評分4匯集整理有關(guān)資料

  20、擬定評估方案的主要內(nèi)容:1明確評估對象和評估主體2選擇評估者3明確評估目的4明確參與者5明確制定評估方案的框架思路

  21、評估報告的內(nèi)容:導(dǎo)言、概述評估實施過程、闡明評估結(jié)果、分析與建議、附錄

  22、實施評估反饋的方式方法要把握:1充分尊重被評估者的知情權(quán)和隱私權(quán)2在不涉及有關(guān)當(dāng)事人隱私的前提下,有必要在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的召集下,召開一次評估工作總結(jié)會3不能把評估結(jié)果作為衡量被評者的唯一標(biāo)準(zhǔn)

  23、評估組織機構(gòu):有評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組、評估工作老師小組、評估工作小組

  24、科學(xué)設(shè)計方案的意義:1反應(yīng)層評估的重要性2學(xué)習(xí)層評估的重要性3行為層評估的重要性4結(jié)果層評估的重要性

  25、柯氏四級評估:第一級培訓(xùn)反應(yīng),第二級培訓(xùn)學(xué)習(xí),第三級培訓(xùn)行為,第四級培訓(xùn)結(jié)果

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