2013公路監(jiān)理師考試《綜合知識》提高題12

更新時間：2013-08-30 11:00:36 來源：|0

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　　30、某監(jiān)理公司受項目業(yè)主的委托承擔了一項建設工程項目的實施階段的建設監(jiān)理工作。在討論制訂監(jiān)理規(guī)劃的會議上，監(jiān)理單位的人員對編制該項目的監(jiān)理規(guī)劃提出了構思。下列這其中一部分內容。

　　1、編制監(jiān)理規(guī)劃的原則和依據

　　(1)建設監(jiān)理規(guī)劃必須符合監(jiān)理大綱的內容。

　　(2)建設監(jiān)理規(guī)劃必須符合監(jiān)理合同的要求。

　　(3)建設監(jiān)理規(guī)劃要結合該項目的具體實際情況。

　　(4)建設監(jiān)理規(guī)劃的作用應為監(jiān)理單位的經營目標服務。

　　(5)建設監(jiān)理規(guī)劃編制的依據包括政府有關部門的批文，國家和地方的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準等。

　　(6)建設監(jiān)理規(guī)劃編制應針對影響目標實現的多種風險進行，并考慮采取相應的措施。

　　2、項目的組織結構及合同關系

　　(1)在整個項目實施過程中，項目的組織結構如圖1所示(“→”表示指令關系)。

　　(2)項目實施過程中，項目的合同結構關系如圖2所示(“←→”表示合同關系)

　　問題：1、判斷下列提法是否恰當?為什么?

　　(1)建設監(jiān)理規(guī)劃應在監(jiān)理合同簽訂以后編制。

　　(2)在項目的設計、施工等實施過程中，監(jiān)理規(guī)劃作為指導整個監(jiān)理工作的綱領性文件，不能修改和調整。

　　(3)建設監(jiān)理規(guī)劃應由項目總監(jiān)理工程師主持編制，它是項目監(jiān)理組織有序地開展監(jiān)理工作的依據和基礎。

　　(4)建設監(jiān)理規(guī)劃中必須對三大控制目標進行分析論證，并提出保證措施。

　　2、所提的監(jiān)理規(guī)劃的主要原則和依據中，你認為哪些不恰當?

　　3、給出的項目組織結構及合同關系是否正確?如不正確，請繪出正確的結構。

　　4、所提出的三方關系是否正確?為什么?

　　答：1、第(1)項是恰當的。因為，監(jiān)理單位承擔監(jiān)理業(yè)務，應當與項目法人簽訂書面建設工程監(jiān)理合同。建設工程監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據之一就是建設工程監(jiān)理合同。

　　第(2)項不恰當。因為工程項目在運行過程中，內部和外部環(huán)境條件不可避免地要發(fā)生變化，所以需要對監(jiān)理規(guī)劃不斷地進行補充、修改和完善。

　　第(3)項是恰當的。因為監(jiān)理規(guī)劃是指導項目監(jiān)理組織全面開展監(jiān)理工作的綱領性文件，其基本內容是計劃、組織、控制和協調工作，所以是項目監(jiān)理組織有序地開展監(jiān)理工作的依據和基礎。

　　第(4)項恰當。因為監(jiān)理的中心工作是進行工程項目的目標控制。而控制的效果在很大程度上取決于目標規(guī)劃和計劃的質量和水平，所以要對三大目標進行分析論證，制定既可行又優(yōu)化的目標。并且，為了取得目標控制的理想成果，應從多方面采取綜合性措施以保證實現目標控制。。

　　2、在背景材料中所提監(jiān)理規(guī)劃主要原則和依據的第(四)條不恰當。

　　3、項目組織結構不正確。正確的應為圖3所示。

　　4、圖2所表示的三方合同關系圖正確。建設單位與施工分包單位之間不是合同關系。

　　31、施工單位編制某小橋施工網絡計劃下如圖所示：

　　圖中箭線下方括號外數字為正常持續(xù)時間，括號內數字為最短持續(xù)時間。該計劃執(zhí)行到第5周末下班時檢查發(fā)現，工作A已完成，工作B已進行2周，工作C 已進行1周，工作D尚未開始。該工程項目的總工期不允許拖延。施工單位根據有關因素確定各工作優(yōu)先壓縮的順序為：C、K、H、D、E、B。

　　問題：1、根據第5周末的檢查情況，對總工期的影響情況如何?

　　2、該工程的總工期不允許拖延，請?zhí)岢龊侠淼氖┕ぞW絡調整方案。

　　3、按什么因素選擇優(yōu)先壓縮持續(xù)時間的關鍵工作?

　　4、工程的費用與工期是什么關系?

　　答：1、根據第5周檢查情況，使總工期拖延19-16=3。因為，剩余網絡計劃的計算工期為19周。

　　2、按工期優(yōu)先方法調整檢查后的剩余網絡計劃。從上圖可以看出，關鍵線路為：B→E→H。

　　根據各工作優(yōu)先壓縮的順序，將關鍵工作H和E分別壓縮1周和2周，如下圖示，壓縮后的網絡計劃，其總工期為16周，滿意原計劃要求。

　　3、按下列因素選擇應優(yōu)先縮短持續(xù)時間的關鍵工作。

　　(1)縮短持續(xù)時間對質量和安全影響不大的工作。

　　(2)有充足備用資源的工作;

　　(3)縮短持續(xù)時間所需增加的費用最少的工作。

　　4、工程的費用與工期的關系是：隨工期的縮短而增加的費用是直接費，隨工期的縮短而減少的費用是間接費。