軟考高級(jí)系統(tǒng)規(guī)劃與管理師備考?xì)v年真題每日練習(xí)(9月18日)
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考點(diǎn):
第6章 IT服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理
小李是跨國(guó)公司新任命的IT服務(wù)經(jīng)理,幫助提升中國(guó)區(qū)總部的IT服務(wù)管理水平。中國(guó)區(qū)總部的運(yùn)維管理體系運(yùn)營(yíng)了近三年,內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了很多變化,其中:
(1)內(nèi)部變化包括團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、部分團(tuán)隊(duì)精簡(jiǎn)改為外包支持、IT服務(wù)工作承接了一部分原來(lái)由海外團(tuán)隊(duì)支持的內(nèi)容等;
(2)外部變化包括部分項(xiàng)目的業(yè)務(wù)連續(xù)性要求提升、部分項(xiàng)目的安全等級(jí)必須滿(mǎn)足國(guó)家要求等;
小李計(jì)劃先從服務(wù)級(jí)別管理入手,調(diào)查需要更新完善的內(nèi)容,小李制定的服務(wù)級(jí)別跟蹤表如下:
其次,準(zhǔn)備挑選幾個(gè)關(guān)鍵核心的過(guò)程,如事件管理、變更管理等,確認(rèn)是否需要優(yōu)化提升。
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【問(wèn)題1】(11分)
(1)請(qǐng)補(bǔ)充服務(wù)級(jí)別跟蹤表,將1~3正確的內(nèi)容填寫(xiě)在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
答案:
①應(yīng)用軟件運(yùn)維服務(wù);
②服務(wù)級(jí)別;
③否。
(2)針對(duì)服務(wù)級(jí)別跟蹤表收集到的情況,請(qǐng)幫小李提出優(yōu)化完善建議。
答案:
①進(jìn)行人員培訓(xùn);
②提高服務(wù)意識(shí)、提升服務(wù)能力;
③更新服務(wù)目錄;
④進(jìn)行績(jī)效考核;
⑤進(jìn)行人員連續(xù)性管理。
【問(wèn)題2】(8分)
結(jié)合案例,請(qǐng)完成下列問(wèn)題正確答案的選擇(請(qǐng)將正確選項(xiàng)填寫(xiě)在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi))
(1)小李發(fā)現(xiàn)運(yùn)維管理體系中的服務(wù)目錄沒(méi)有做細(xì)分,在最佳實(shí)踐中,服務(wù)目錄建議分為應(yīng)用服務(wù)目錄和( )。
A.外包服務(wù)目錄
B.基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)目錄
C.咨詢(xún)服務(wù)目錄
D.標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)目錄
(2)下列內(nèi)外部的變化,一般無(wú)需對(duì)服務(wù)目錄做調(diào)整的是( )。
A.產(chǎn)生新的服務(wù)需求
B.組織的服務(wù)能力提升
C.服務(wù)范圍擴(kuò)大
D.服務(wù)團(tuán)隊(duì)人員調(diào)整
(3)小李發(fā)現(xiàn)在事件管理過(guò)程中,事件升級(jí)的策略不明確,下列情況應(yīng)該及時(shí)升級(jí)事件級(jí)別的是( )。
①團(tuán)隊(duì)技術(shù)能力不足;②處理事件超時(shí);③業(yè)務(wù)影響惡劣;④客戶(hù)不滿(mǎn)要投訴。
A.①②
B.②③
C.③④
D.以上全部
(4)小李發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)處理問(wèn)題管理過(guò)程時(shí),只有問(wèn)題建立、調(diào)查和診斷、解決、關(guān)閉,缺失的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括( )。
A.分類(lèi)、錯(cuò)誤評(píng)估
B.分類(lèi)、觸發(fā)變更
C.演練、知識(shí)庫(kù)歸檔
D.演練、錯(cuò)誤評(píng)估
答案:
(1)B;
(2)D;
(3)A;
(4)A。
【問(wèn)題3】(6分)請(qǐng)簡(jiǎn)述在IT服務(wù)運(yùn)營(yíng)的流程中,服務(wù)級(jí)別管理應(yīng)執(zhí)行的事項(xiàng)。
答案:
(1)更新服務(wù)目錄并管理服務(wù)級(jí)別變更;
(2)監(jiān)控服務(wù)級(jí)別協(xié)議執(zhí)行情況;
(3)對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行管理:
①服務(wù)目錄定義的完整性;
②服務(wù)級(jí)別協(xié)議的規(guī)范性;
③服務(wù)級(jí)別考核評(píng)估機(jī)制的有效性和完整性。
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