2024年高級(jí)會(huì)計(jì)師每日打卡(3月7日)
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【案例分析題】
甲單位為一家中央級(jí)行政單位,已實(shí)行國(guó)庫(kù)集中收付制度和政府采購(gòu)制度。甲單位內(nèi)部審計(jì)部門(mén)對(duì)2022年度發(fā)生的下列事項(xiàng)的做法提出質(zhì)疑:
1.2022年基本支出預(yù)算控制數(shù)為5000萬(wàn)元,其中,人員經(jīng)費(fèi)3500萬(wàn)元、公用經(jīng)費(fèi)1500萬(wàn)元;財(cái)務(wù)處在編報(bào)2022年“二上”預(yù)算時(shí),認(rèn)為本單位人員經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏低,在下達(dá)的基本支出預(yù)算控制限額內(nèi)對(duì)支出構(gòu)成比例進(jìn)行了調(diào)整,即在預(yù)算草案中確定本級(jí)人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算4000萬(wàn)元、公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算1000萬(wàn)元。
2.2022年3月,甲單位實(shí)施一項(xiàng)設(shè)備的采購(gòu),經(jīng)公開(kāi)招標(biāo)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)議,境內(nèi)A設(shè)備制造商中標(biāo),合同標(biāo)的金額為800萬(wàn)元,甲單位要求A設(shè)備制造商提交履約保證金120萬(wàn)元。
3.2022年4月7日,甲單位辦公會(huì)決定以一項(xiàng)專(zhuān)利權(quán)作價(jià)出資,與乙企業(yè)共同設(shè)立一家咨詢(xún)培訓(xùn)公司。
4.2022年5月,甲單位在資產(chǎn)清查中盤(pán)虧材料一批,賬面價(jià)值為300萬(wàn)元。甲單位將財(cái)產(chǎn)清查的結(jié)果向財(cái)政部門(mén)進(jìn)行報(bào)告。在財(cái)政部門(mén)批復(fù)前,甲單位將盤(pán)虧的材料暫時(shí)進(jìn)行了銷(xiāo)賬處理,待財(cái)政部門(mén)批復(fù)備案后,再進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整和處理。
5.2022年6月,甲單位組織代表團(tuán)赴境外參加專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)工作會(huì)議,發(fā)生各項(xiàng)出國(guó)費(fèi)共計(jì)18萬(wàn)元,其中超預(yù)算支出2萬(wàn)元。甲單位將發(fā)生的出國(guó)費(fèi)超預(yù)算支出2萬(wàn)元在B項(xiàng)目研究專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的差旅費(fèi)預(yù)算項(xiàng)目下列支。
假定不考慮其他因素。
要求:根據(jù)國(guó)家部門(mén)預(yù)算管理、政府采購(gòu)制度、國(guó)有資產(chǎn)管理等有關(guān)規(guī)定,逐項(xiàng)判斷甲單位的上述做法是否正確;如不正確,說(shuō)明理由。
【正確答案】
1.甲單位的做法不正確。
理由:預(yù)算單位在編制基本支出預(yù)算時(shí),人員經(jīng)費(fèi)和公用經(jīng)費(fèi)之間不得自主調(diào)整。但是,甲單位的財(cái)務(wù)處可以在人員經(jīng)費(fèi)和公用經(jīng)費(fèi)各自的支出經(jīng)濟(jì)分類(lèi)的“款”級(jí)科目之間進(jìn)行必要的調(diào)劑,如可以減少會(huì)議費(fèi)、增加差旅費(fèi)等。
2.甲單位的做法不正確。
理由:履約保證金的數(shù)額不得超過(guò)政府采購(gòu)合同金額的10%,該筆保證金為合同金額的15%(120/800),超過(guò)了規(guī)定比例。
3.甲單位的做法不正確。
理由:行政單位不得以任何形式將國(guó)有資產(chǎn)用于對(duì)外投資或者設(shè)立營(yíng)利性組織,不得用國(guó)有資產(chǎn)對(duì)外擔(dān)保,法律另有規(guī)定的除外。
4.甲單位的做法不正確。
理由:財(cái)政部門(mén)批復(fù)、備案前的資產(chǎn)損失和資金掛賬,單位不得自行進(jìn)行賬務(wù)處理。待財(cái)政部門(mén)批復(fù)、備案后,進(jìn)行賬務(wù)處理。
5.甲單位的做法不正確。
理由:項(xiàng)目資金應(yīng)專(zhuān)款專(zhuān)用,基本支出不應(yīng)在項(xiàng)目支出中列支。
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