PMP考試全真模擬試題及答案解析（九十四）

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【單選題1】

項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員積極性不高，經(jīng)調(diào)查是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員沒有安全感，項(xiàng)目經(jīng)理利用團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動來建立團(tuán)隊(duì)成員之間的感情，提供同事間的社交機(jī)會。項(xiàng)目經(jīng)理使用的是馬斯洛需求層次理論中的什么需求來進(jìn)行激勵(lì)？

A、自我實(shí)現(xiàn)的需求

B、尊重需求

C、歸屬和愛的需求

D、安全需求

參考解析：

【答案解析】

本題考查馬斯洛需求層次理論。

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目經(jīng)理利用團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動來建立團(tuán)隊(duì)成員之間的感情，提供同事間的社交機(jī)會，這是為了滿足團(tuán)隊(duì)成員的歸屬和愛的需求。

馬斯洛需求層次主要分為五個(gè)層次，分別為：生理需求、安全需求、社會需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求。

生理需求：指維持自身生存的最基本需求，包括衣、食、住、行等方面。

安全需求：指生命安全、財(cái)產(chǎn)安全等方面的需求。即選項(xiàng)D。

社會需求：也稱為歸屬和愛的需求，是與其他人建立感情、社交的需求， 關(guān)鍵詞是：“愛、歸屬、朋友”。即選項(xiàng)C。

尊重需求：包括自我尊重和受到他人的尊重。即選項(xiàng)B。

自我實(shí)現(xiàn)需求：指實(shí)現(xiàn)個(gè)人的理想、抱負(fù)，發(fā)揮個(gè)人的能力。即選項(xiàng)A。

題干對應(yīng)歸屬和愛的需求，因此選擇選項(xiàng)C。

【單選題2】

某項(xiàng)目正在執(zhí)行過程中，為了解項(xiàng)目的績效情況，項(xiàng)目績效管理團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目進(jìn)行了掙值分析，當(dāng)前項(xiàng)目的成本績效指數(shù) (CPI)是0.91, 進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)是1.16。說明項(xiàng)目是處于什么狀態(tài)？

A、進(jìn)度落后；成本超支

B、進(jìn)度落后；成本結(jié)余

C、進(jìn)度超前；成本超支

D、進(jìn)度超前；成本結(jié)余

參考解析：

【答案解析】

本題考查：掙值分析-判斷項(xiàng)目的狀態(tài)。

關(guān)鍵詞：當(dāng)前項(xiàng)目的成本績效指數(shù) (CPI)是0.91，進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)是1.16。績效指數(shù)大于1是項(xiàng)目狀態(tài)是符合計(jì)劃，小于1是不符合。所以當(dāng)前項(xiàng)目的狀態(tài)是進(jìn)度超前，成本超支。選擇C選項(xiàng)。

【多選題3】

項(xiàng)目經(jīng)理管理一個(gè)小程序開發(fā)項(xiàng)目，在執(zhí)行過程中，依據(jù)當(dāng)前的工作績效分析，項(xiàng)目若以當(dāng)前的進(jìn)度和成本進(jìn)行會無法在預(yù)算范圍預(yù)定時(shí)間來交付項(xiàng)目。團(tuán)隊(duì)成員獲悉，有一個(gè)新企業(yè)，他們可以在規(guī)定預(yù)算和時(shí)間內(nèi)，完成后續(xù)的小程序開發(fā)功能，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么辦？

A、發(fā)布招標(biāo)文件

B、進(jìn)行自制外購分析

C、進(jìn)行供方選擇分析

D、獲取發(fā)起人的批準(zhǔn)外包開發(fā)任務(wù)

參考解析：

【答案解析】

本題考查自制外購分析。

關(guān)鍵詞：當(dāng)前團(tuán)隊(duì)自己做無法在預(yù)算和進(jìn)度內(nèi)完成，出現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)可以滿足可交付成果的同時(shí)，滿足預(yù)算和進(jìn)度，這時(shí)候項(xiàng)目經(jīng)理要考慮是否進(jìn)行外包，所以要進(jìn)行自制外購分析。選項(xiàng)B正確。

選項(xiàng)A，發(fā)布招標(biāo)文件是在確定外包之后，制定采購工作說明書之后發(fā)布的文件。

選項(xiàng)C，供方選擇分析也是在確定外包后，對供應(yīng)商從多個(gè)方面進(jìn)行分析。

選項(xiàng)D，項(xiàng)目經(jīng)理首先可以依據(jù)自制外購分析，確定是否外包。

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