PMP考試全真模擬試題及答案解析（104）

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【單選題1】

根據(jù)公司的戰(zhàn)略，開啟了一個(gè)總共八個(gè)階段的大型項(xiàng)目。為了確保項(xiàng)目成功，作為公司唯一通過了PMP認(rèn)證的項(xiàng)目管理專家，你被任命為該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。前面三個(gè)階段都非常順利地完成了。然而，在第四階段的中途，項(xiàng)目遇到了一個(gè)特別棘手的問題，這讓整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)程遇到了非常大的阻礙。通過初步分析，你意識(shí)到，如果該問題不解決，無法進(jìn)入到后續(xù)階段。請(qǐng)問你接下來應(yīng)該怎么做?

A、忽略這個(gè)問題，先安排其他的工作，確保進(jìn)度不受影響;

B、確定問題的根本原因和可能的解決方案，分析變更的影響，并向CCB提交變更申請(qǐng)，遵循實(shí)施整體變更控制流程;

C、安排團(tuán)隊(duì)成員，直接解決問題，并更新計(jì)劃和項(xiàng)目文件;

D、宣布第四階段中止，刪除所有的第四階段可交付成果和文件，重新開始第四階段的工作。

參考解析：

【答案解析】

知識(shí)點(diǎn)：重大問題的變更流程。

根據(jù)題干，特別棘手的問題，非常大的阻礙，表示項(xiàng)目階段已經(jīng)受到了該問題的困擾。

選項(xiàng)A：忽略問題是消極的做法，不可取;

選項(xiàng)B：最佳實(shí)踐，先分析，然后提交變更申請(qǐng)，遵循變更流程解決問題;

選項(xiàng)C：不走流程直接變更不是推薦的做法，除非事情非變不可，來不及走流程，那也需要事后補(bǔ)流程;

選項(xiàng)D：不能因?yàn)閱栴}的發(fā)生而直接回退項(xiàng)目階段。除非是分析后，有數(shù)據(jù)支持這么做。

【單選題2】

某科技公司計(jì)劃發(fā)布一款新型產(chǎn)品，以提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，兩個(gè)月前，項(xiàng)目管理計(jì)劃已完成，并獲得關(guān)鍵相關(guān)方的批準(zhǔn)，項(xiàng)目正在按計(jì)劃進(jìn)行中，由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也正在做一款類似產(chǎn)品，為了能在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手前面上市該產(chǎn)品，運(yùn)營(yíng)經(jīng)理提交了一份項(xiàng)目需要提前四周交付的申請(qǐng)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？

A、把該請(qǐng)求記錄在問題日志中

B、更新項(xiàng)目管理計(jì)劃

C、上報(bào)發(fā)起人

D、評(píng)估該請(qǐng)求的影響

參考解析：

【答案解析】

本題考查提交變更后分析影響。

關(guān)鍵詞：提前四周交付，屬于項(xiàng)目變更，現(xiàn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理已經(jīng)提交了變更請(qǐng)求，接下來需要分析變更的影響，選擇D。

選項(xiàng)A：變更不應(yīng)該在問題日志中記錄，要記錄應(yīng)該在變更日志中記錄。

選項(xiàng)B：變更都沒批準(zhǔn)，不能直接修改進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算。

選項(xiàng)C：沒有實(shí)質(zhì)性的作用。

【單選題3】

作為公司某項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，因?yàn)轫?xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)較低，你被分配到的團(tuán)隊(duì)資源大部分是工作經(jīng)驗(yàn)不是特別豐富的初級(jí)職員，這給你的項(xiàng)目帶來了一些苦惱。你清晰地意識(shí)到這可能會(huì)給你的項(xiàng)目帶來很多的不確定性，所以你在估算項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間的時(shí)候，預(yù)留了一定的應(yīng)急儲(chǔ)備時(shí)間。請(qǐng)問你下一步應(yīng)該做什么?

A、在問題日志中記錄該應(yīng)對(duì)方案

B、更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

C、進(jìn)行定性風(fēng)險(xiǎn)分析

D、調(diào)整進(jìn)度基準(zhǔn)

參考解析：

【答案解析】

知識(shí)點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)的更新。

根據(jù)題干信息，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn) (經(jīng)驗(yàn)不夠?qū)е碌捻?xiàng)目不確定性) ，項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)定了應(yīng)對(duì)措施 (預(yù)留應(yīng)急儲(chǔ)備，是主動(dòng)接受的做法) ，規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)之后，需要把對(duì)應(yīng)方案更新到風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中，B為最佳實(shí)踐。

選項(xiàng)A：風(fēng)險(xiǎn)不是問題，問題發(fā)生才會(huì)更新問題日志。

選項(xiàng)C：風(fēng)險(xiǎn)分析在規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)之前，并不是題干中“下一步”要做的事情。

選項(xiàng)D：進(jìn)度基準(zhǔn)是變化需要通過實(shí)施整體變更控制才能修改，且與本題情景無關(guān)。

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