PMP考試全真模擬試題及答案解析(133)
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【單選題1】
一智能化公司為拓展業(yè)務(wù),增加企業(yè)品牌競爭力,高層管理層決定做一個(gè)高級(jí)新型產(chǎn)品,由于該產(chǎn)品是全新產(chǎn)品,公司沒有對應(yīng)的人才儲(chǔ)備,于是決定聘用外部主題專家來指導(dǎo)該產(chǎn)品的研發(fā),目前發(fā)起人已批準(zhǔn)項(xiàng)目章程,按照計(jì)劃,今天需要舉行首次收集需求會(huì)議,但是外聘的主題專家表示不參加此次會(huì)議,可能會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目延期。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么?
A、將該問題上報(bào)給高級(jí)管理層
B、請求分配新的資源,更新資源管理計(jì)劃
C、更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊
D、參照相關(guān)方參與計(jì)劃,并確保主題專家按照資源協(xié)議參與
參考解析:
【答案解析】
本題考查相關(guān)方參與計(jì)劃的作用。
關(guān)鍵詞:主題專家不能參加會(huì)議,影響進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行,應(yīng)該參考相關(guān)方參與計(jì)劃,使用引導(dǎo)相關(guān)方參與的特定策略或者方法,來確保相關(guān)方按照協(xié)議參與,以防影響進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行。選擇D選項(xiàng)
選項(xiàng)A:項(xiàng)目經(jīng)理要積極解決問題,而不是把問題拋給高級(jí)管理層。
選項(xiàng)B:可能是選項(xiàng)D之后的措施。
選項(xiàng)C:若只是登記為風(fēng)險(xiǎn),并沒有對題干的問題進(jìn)行回應(yīng),是比較消極的處理方式。所以不選C。
【單選題2】
在新組建的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,一名經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)成員被任務(wù)的復(fù)雜性所困住,對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不滿意。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么?
A、要求團(tuán)隊(duì)成員在風(fēng)險(xiǎn)登記冊中輸入此潛在的進(jìn)度延遲風(fēng)險(xiǎn)。
B、解釋這些任務(wù)是不可避免的,并要求團(tuán)隊(duì)成員找到克服這些挑戰(zhàn)的解決方案
C、積極傾聽團(tuán)隊(duì)成員的意見,并確定如何支持他們完成任務(wù)的需要
D、與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員一起開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),以減少緊張情緒
參考解析:
【答案解析】
本題考查:管理團(tuán)隊(duì)。
新組建的團(tuán)隊(duì),其中一位成員覺得任務(wù)復(fù)雜,并且對團(tuán)隊(duì)不滿意,此時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該和其進(jìn)行溝通,聆聽他的意見,同時(shí)看看怎么幫助成員共同完成任務(wù),C選項(xiàng)切合。
A選項(xiàng),被困住不一定會(huì)導(dǎo)致進(jìn)度延期,首先要想辦法解決被困住的問題,不如C選項(xiàng)積極。
B選項(xiàng),過于消極,應(yīng)該及時(shí)與成員溝通,幫助成員解決問題。
D選項(xiàng),對于“覺得任務(wù)復(fù)雜”問題的解決幫助性不大。
【單選題3】
作為項(xiàng)目經(jīng)理,你正在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成一個(gè)智能汽車的開發(fā)項(xiàng)目,由于項(xiàng)目執(zhí)行過程產(chǎn)品的功能隨時(shí)有調(diào)整,你預(yù)計(jì)要從客戶那里不斷獲得反饋,以便及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目開發(fā)方向,因此整個(gè)產(chǎn)品會(huì)以增量的形式迭代完成。其中的智能導(dǎo)航部分需要外包給供應(yīng)商完成,該供應(yīng)商拒絕采用漸進(jìn)的方式進(jìn)行合作,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采用什么方式管理本項(xiàng)目?
A、以敏捷管理為核心,附帶部分預(yù)測組件
B、以預(yù)測方法為主,附帶部分敏捷組件
C、使用預(yù)測方法進(jìn)行規(guī)劃,使用敏捷方法執(zhí)行
D、在規(guī)劃階段和執(zhí)行階段均采用敏捷管理
參考解析:
【答案解析】
項(xiàng)目執(zhí)行過程中有許多變更,但智能導(dǎo)航部分不能采用漸進(jìn)的方式完成,因此本項(xiàng)目最適用的是混合型生命周期。即充分了解或有確定需求的項(xiàng)目要素遵循瀑布模型,而仍在發(fā)展中的要素遵循敏捷模型,因此本題的最佳答案是A選項(xiàng)。
B選項(xiàng),智能導(dǎo)航這個(gè)組件應(yīng)該采取預(yù)測的方法,因此B選項(xiàng)不正確。
C選項(xiàng),項(xiàng)目執(zhí)行過程中功能有調(diào)整,因此這部分工作不能一開始準(zhǔn)確定義和規(guī)劃,不能使用預(yù)測方法進(jìn)行規(guī)劃,C選項(xiàng)不合適。
D選項(xiàng),供應(yīng)商拒絕漸進(jìn)的合作方式,因此不是項(xiàng)目中所有的工作都適用敏捷管理方法,D選項(xiàng)不合適。
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