PMP考試全真模擬試題及答案解析（149）

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【單選題1】

某公司的一個項目正在執(zhí)行中，團隊成員來自不同地區(qū)的不同部門。一名高級測試專員告知項目經(jīng)理，計劃的質量標準無法滿足。針對該問題，項目經(jīng)理組織項目團隊成員進行虛擬會議，并討論如何滿足該質量標準。正處于質量管理的哪個過程？

A、管理質量

B、持續(xù)改進

C、控制質量

D、規(guī)劃質量管理

參考解析：

【答案解析】

本題考查：規(guī)劃質量、管理質量、控制質量過程的區(qū)分。

管理質量是把組織的質量政策用于項目，并將質量管理計劃轉化為可執(zhí)行的質量活動的過程。強調的是按照質量管理計劃執(zhí)行質量管理活動。項目不能滿足計劃的質量標準，并討論如何滿足該質量標準，說明是按照質量管理計劃進行管理活動。本題的正確答案是A選項。

選項B，本題未提及持續(xù)改進的內容，不選。

選項C，控制質量強調的是監(jiān)督和記錄質量管理活動執(zhí)行結果，并不涉及監(jiān)督質量結果并進行記錄的內容，與題干不符。

選項D，已經(jīng)到了執(zhí)行階段，不選。

【單選題2】

你的公司決定開啟一個人工智能機器人研發(fā)項目，你被任命為該項目的項目經(jīng)理。經(jīng)調查，你發(fā)現(xiàn)領導層對于機器人的需求不明確，也不知道如何開展具體工作，所以采購工作說明書中僅僅只有大概的預算。供應商應該選擇什么類型的合同？

A、成本加激勵費用合同

B、工料合同

C、總價加激勵費用合同

D、總價加經(jīng)濟價格調整合同

參考解析：

【答案解析】

本題考查合同類型的選擇。

關鍵詞：采購的需求不明確，說明范圍非常不明確。排除CD。

不知道如何開展具體工作，表明工種不清晰，排除B選擇A選項。

【單選題3】

一個專案小組正在為一個復雜的專案設計解決方案。由于不清楚客戶的要求，團隊和客戶約定每天開會。項目中有少數(shù)外部承包商不同意這個想法，因為他們覺得這是浪費時間。項目經(jīng)理應該怎么做呢？

A、歡迎并邀請承包商參與項目團隊

B、要求承包商獨自與客戶會面

C、要求客戶開發(fā)一份包含這些要求的文件

D、警告及處罰不出席會議的承辦商

參考解析：

【答案解析】

本題考查：管理相關方。

由于無法明確客戶的要求，團隊要與相關方每天開會以明確需求，但是承包商認為浪費時間，項目經(jīng)理應該怎么做，這道題可以采用排除法。

A選項，題干說承包商不參與進來是因為覺得浪費時間。那我們讓他參與進來，讓他知道為什么需要每天開會。是可選項。

B選項，承包商不參加會議是因為覺得浪費時間，我們目前需要幫助承包商改變觀念，要求承包商獨自與客戶會面也無法解決題干的問題，還有可能因為信息不對稱造成其他問題，不可選。

C選項，題干已經(jīng)點明是一個復雜的項目，要求客戶開發(fā)一份文檔不如面對面溝通直接，也能避免信息的遺漏。

D選項，不符合項目經(jīng)理“圣人”的原則。

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