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09公路監(jiān)理師公路工程經(jīng)濟(jì)考試模擬試題10

更新時(shí)間:2009-10-30 09:46:07 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

  1.監(jiān)理工程師的知識(shí)結(jié)構(gòu)要( )一般設(shè)計(jì)施工工程師。

  A.低于

  B.相當(dāng)于

  C.高于

  D.不同于

  2.監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程計(jì)量時(shí)應(yīng)執(zhí)行的計(jì)量細(xì)則是( )。

  A.本合同規(guī)定的計(jì)量細(xì)則

  B.國(guó)內(nèi)招標(biāo)文件范本的計(jì)量細(xì)則

  C.習(xí)慣用的計(jì)量細(xì)則

  D.FIDIC合同條件中規(guī)定的計(jì)量細(xì)則

  3.在工程施工中,凡因處理質(zhì)量事故的所有費(fèi)用全部由( )負(fù)擔(dān)。

  A.業(yè)主

  B.監(jiān)理工程師

  C.承包人

  D.試驗(yàn)人員

  4.施工工期最長(zhǎng),施工質(zhì)量最好,符合工序與施工路段的特殊規(guī)定才能使用的作業(yè)方式是( )。

  A.順序作業(yè)

  B.平行作業(yè)

  C.流水作業(yè)

  D.以上都不對(duì)

  5.對(duì)設(shè)計(jì)階段投資控制和質(zhì)量控制均有明顯作用的工作是( )。

  A.對(duì)設(shè)計(jì)方案的技術(shù)可行性分析

  B.對(duì)設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

  C.對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化

  D,限額設(shè)計(jì)

  6.針對(duì)工程項(xiàng)目平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn),在業(yè)主委托一家監(jiān)理單位監(jiān)理的條件下,要求監(jiān)理單位有較強(qiáng)的( )能力。

  A.質(zhì)量控制和組織協(xié)調(diào)

  B.質(zhì)量控制和合同骨理

  C.質(zhì)量控制和投資控制

  D,合同管理和組織協(xié)調(diào)

  7.建設(shè)工程監(jiān)理模式的選擇與建設(shè)工程組織管理模式密切相關(guān),以下關(guān)于監(jiān)理模式的表述中正確的是( )。

  A.平行承發(fā)包模式條件下,業(yè)主委托一個(gè)監(jiān)理單位監(jiān)理時(shí),要求被委托的監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師有較高的工程技術(shù)能力

  B.平行承發(fā)包模式條件下,業(yè)主委托多個(gè)監(jiān)理單位監(jiān)理時(shí),各監(jiān)理單位之間的相互協(xié)作與配合需要業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)

  C.設(shè)計(jì)或施工總分包模式條件下,業(yè)主分別按設(shè)計(jì)階段和施工階段委托監(jiān)理單位進(jìn)行實(shí)施階段全過(guò)程的監(jiān)理,有利于監(jiān)理單位對(duì)設(shè)計(jì)階段和施工階段的工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制統(tǒng)籌考慮

  D.在項(xiàng)目總承包模式下,業(yè)主宜委托一家監(jiān)理單位監(jiān)理,也可按分包合同分別委托多家監(jiān)理單位監(jiān)理

  8.矩陣制監(jiān)理組織形式的主要優(yōu)點(diǎn)是( )。

  A.權(quán)力集中,隸屬關(guān)系明確

  B.命令統(tǒng)一,決策迅速

  C.發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)管理作用

  D.機(jī)動(dòng)性大,適應(yīng)性好

  9.在組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)過(guò)程中,當(dāng)人數(shù)一定時(shí),管理跨度與管理層次的關(guān)系是( )。

  A.職能關(guān)系

  B.正比關(guān)系

  C.反比關(guān)系

  D.直線關(guān)系

  10.建設(shè)工程平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn)是( )。

  A.業(yè)主選擇承包單位范圍小

  B.投資控制難度大

  C.進(jìn)度控制難度大

  D.質(zhì)量控制難度大

  1.C 2.A 3.C 4.D5 .C 6.D 7.B 8.D .C 10.B

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